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第1页马尔代夫HULHUMALE岛1000套住宅建设项目施工组织设计编制:审批:单位名称:(盖公章)日期:二零一零年九月二十六日第2页目录第1章施工组织设计综合说明...........................6第1节概述........................................6第2节编制说明....................................6第3节施工组织设计编制程序........................7第2章主要管理目标...................................9第1节本工程工期目标..............................9第2节质量目标:合格,争创市优质工程..............9第3节安全目标...................................10第3章施工准备情况..................................11第1节现场准备...................................11第2节技术准备...................................12第3节材料准备...................................14第4节组织机构及劳动力准备.......................14第5节施工机械准备...............................17第6节工作协调...................................18第4章施工组织管理网络..............................20第1节施工组织管理体系...........................20第2节项目部管理人员配备.........................212、项目部管理制度....................................22第5章施工总体部署..................................25第1节总体原则...................................25第3页第2节工期、质量、安全以及文明施工总目标.........27第3节施工安排...................................28第4节资源配置...................................31第5节施工协调管理...............................31第6节劳动力、材料、设备和物资管理...............35第6章主要分部分项工程施工方法......................38第1节施工测量...................................38第2节基础部分...................................40第3节上部结构施工...............................46第7章结合本工程特点的针对性措施....................96第1节安全防护具体措施...........................96第2节外墙防裂、防水措施.........................97第3节沉降观测测量精度保证措施...................97第4节卫生措施...................................98第8章季节性施工措施................................99第1节冬末春初寒期施工...........................99第2节雨季施工措施.............................103第3节暑期及台风季节施工........................105第9章质量保证措施.................................108第1节质量目标..................................108第2节质量保证体系..............................108第3节施工质量保证措施..........................110第4页第4节施工质量通病防治措施......................116第10章工期保证措施................................120第1节施工工期目标..............................120第2节施工进度计划..............................120第3节进度保证措施..............................120第11章安全生产及文明施工措施......................126第1节安全目标..................................126第2节文明施工目标..............................126第12章降低成本、提高经济效益措施..................146第1节成本管理目标..............................146第2节降低成本措施..............................146第13章地下管网及地下地上的设施的保护措施..........153第14章主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表..................................................154第1节劳动力资源................................154第2节主要材料及机具安排........................156第15章施工总平面布置..............................157第1节施工道路..................................157第2节现场供水和排水............................157第3节施工用电..................................158第4节临时设施..................................159第5节项目部办公室设施..........................160第5页第16章成品保护措施................................161第1节基础成品防护..............................161第2节钢筋成品保护..............................161第3节模板支、拆保护............................162第4节墙体成品保护..............................162第5节抹灰成品保护..............................162第6节地面、楼梯的成品保护......................163第7节铝合金门窗成品保护........................163第8节专业工程成品保护..........................164第17章工程竣工验收和回访保修管理及工程技术档案资料管理....................................................165第1节竣工验收和回访保修管理....................165第2节工程技术档案资料管理......................166第6页第1章施工组织设计综合说明第1节概述本工程为马尔代夫HULHUMALE岛1000套住宅建设项目工程。该工程有43栋二单元组合栋和13栋三单元组合栋组成。项目为四层普通住宅,每户有客厅、餐厅、厨房、3间卧室和2个卫生间。建设地点在马尔代夫共和国Hulhumale岛,现浇钢筋混凝土框架结构,主体结构设计使用年限50年,建筑高度11.95m,计划工期为施工合同签订后19个月。第2节编制说明1、编制依据本施工组织设计,根据下列文件编制;1.本工程招标文件,合同协议书、合同条款及合同附件、业主单位提供的图纸及答疑;2.马尔代夫国家颁布的现行施工规范、规程及规定等;3.业主单位要求的的有关规定;第7页4.本公司质量管理体系文件《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》。2、工程招标范围工程招标内容:土建、安装工程。3、组织施工的总原则及要求1.坚持执行基本建设程序,严格按照竞标工期要求组织施工,发挥工程效益和基本建设投资效益。2.加强施工总平面布置管理,合理安排施工场地,科学组织现场文明施工。3.加强施工中计划性、克服盲目性,在确保安全生产,搞好工程质量的前提下,节约材料,降低成本,优质、高速、安全、文明地完成施工任务。第3节施工组织设计编制程序本次施工组织设计主要从以下方面展开:工程概况、主要管理目标、施工准备情况、施工组织管理网络、施工总体部署、主要分部分第8页项施工方法、结合本工程特点的针对性措施、季节性施工措施、质量安全保证体系及措施、工期进度安排及保证措施、安全生产及文明施工措施、降低成本提高经济效益措施、主要机械设备材料及人员专业构成、施工总平面布置、成品保护措施、工程竣工验收和回访保修管理及工程技术档案资料管理等方面的综合设计。第9页第2章主要管理目标第1节本工程工期目标1、根据招标文件和我单位依据工程的规模及自身的施工能力,确定本标段总工期为19个月。施工进度的安排及工期的控制是组织施工的中心内容,为确保承诺工期的实现,我公司将精心统筹安排,从组织上保证进度计划的实施,从措施上保证进度计划的实现。以本单位先进的管理理念和优秀的施工技术,来确保工程如期竣工、验收交付使用。第2节质量目标:合格,争创市优质工程1、建立完善的质量保证体系,加强工程施工和质量监控的管理,建立质量控制体系:项目经理全面负责工程质量,专业专职质量检查人员严格执行质量否决权制度,开展班组自检、质检员巡检,项目经理每周组织全面检查,并把工程质量作为奖金分配的主要依据,优质优奖,不合格返工并处罚,争创市优质工程。2、加强对施工操作工艺质量控制,逐级做好技术交底,使参加施工人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点,严格要求施工人员按工艺要求进行作业,第10页使施工工艺标准化、规范化。3、开展工前检查,做好技术复核工作,对重要的进行检查和复核,避免发生重大差错,如基准轴线的定位,管道和设备的预留孔位置及预埋件位置,各种架空埋地管的标高和坡度的复查。4、加强对材料、设备和半成品进行质量控制,采取相应的技术管理措施,使这些因素被控制在允许的范围内,严禁使用不合格的材料。5、及时办理设计变更和材料代用的审批手续,由项目工程师会同设计院、现场监理及建设单位工程技术负责人共同确定,手续完备后方可执行。6、认真组织隐蔽工程验收,由技术、质检负责人和甲方共同参加验收合格签字后方可进行下道工序施工。7、按规定搞好分部(项)工程的检查及验收以及施工质量的检查评定。第3节安全目标本工程争创“安全文明工地”称号,生产安全无伤亡。第11页第3章施工准备情况本工程为落实施工准备工作,加强对施工准备工作监督和检查,应做好如下记录:准备工作名称、准备工作内容、主办单位、协办单位、完成时间、负责人等方面。第1节现场准备1、现场用水(1)水源由建设单位送至施工现场,我单位用Ф100镀锌管为干管,于建筑物外围布置,沿途设阀门和支管,送至施工区、生活区等处,以满足施工用水和生活用水,水管埋深60cm,并装设水表计量。(2)现场食堂和生活污水及砼养护用水等
本文标题:马尔代夫xx岛住宅建设施工组织设计
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