虚拟企业的运营与管理2

虚拟企业的运营与管理第2章虚拟企业产生与发展的基础一、虚拟企业概念产生的背景1、经济的衰退美国制造业霸主经济衰退（70-80）2、新型市场观念的确立卖方市场买方市场个性化市场3、计算机技术的发展CAD，CAM，CIMS技术的应用4、互联网的发展市场变大生产与消费短距5、经济全球化的发展第2章虚拟企业产生与发展的基础二、虚拟企业的界定91年敏捷企业主编普瑞斯博士首提92年戴维陶与马隆写了专著虚拟公司95年普瑞斯发表专著敏捷竞争者与虚拟组织要点:1,虚拟企业是由一系列”核心能力”的组成的供应链以抓住一特定的市场机遇.2,它是一些公司暂时的联合,以实现技能共享,成本分担,把握快变的市场机会.3,无固定的工作地点,以通信联络成员企业第2章虚拟企业产生与发展的基础二、虚拟企业的界定定义:具有不同资源和优势的企业，以市场机遇中的项目、产品和服务为中心，在信息网络的基础上实现共享技术与信息，分担费用与风险，互利互惠、动态网络化的企业联盟型经济组织。第2章虚拟企业产生与发展的基础三、虚拟企业与传统企业生产模式的比较1、经营理念的转变2、组织结构的变革3、生产方式的改变4、竞争观念的改变第2章虚拟企业产生与发展的基础四、虚拟企业的特征1、高效的管理信息系统,实现了中介的网络化传统企业以市场为中介虚拟企业以网络为中介(效率高\成本低\时间短)2、产品的生产与销售达到了对称间接直接,生产与消费高度对称3、企业的资源实现了有效的整合共同目标联盟核心竞争力组合生产周期短第2章虚拟企业产生与发展的基础五、虚拟企业的理论解释1、微观经济学理论Q=f(L,K,N,E)≈f(L,K)Q最大产量,L劳动,K资本,N土地,E企业家才能ab劳动资本第2章虚拟企业产生与发展的基础五、虚拟企业的理论解释2、经济学的交易成本理论传统企业:成本下降扩大规模虚拟企业:同成本-规模小,同规模-成本小AB企业规模交易成本第2章虚拟企业产生与发展的基础六、虚拟企业的应用—波音7771、波音简介成立：1916服务：145个国家组成：空中交通管理集团波音金融公司波音民用飞机集团波音连接公司综合国防系统集团员工：70个国家，156000人重组：1997年与麦道合并第2章虚拟企业产生与发展的基础六、虚拟企业的应用—波音7772、波音虚拟制造之路背景：90年比上年订单下降80%，当前亏140亿，波音决定投资40亿向14个国家1.2万名专家征意见,集中4000工程人员于93年10月启动777计划。操作：波音，机身设计80%，整体协调三菱，壁板，客舱门川奇，壁板，机尾密封框，货舱门富士，机翼，整流罩，主机舱门通用，发动机第2章虚拟企业产生与发展的基础六、虚拟企业的应用—波音7772、波音虚拟制造之路背景：90年比上年订单下降80%，当前亏140亿，波音决定投资40亿向14个国家1.2万名专家征意见,集中4000工程人员于93年10月启动777计划。技术：无纸设计，三维实体设计系统94年6月试飞成功，3年8个月