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资本运营与上市融资主讲人:王培荣资本运营与上市融资一、公司法与证券法二、资本运营的基本形式三、资本运营的基本做法四、公司法人治理结构规范五、资本运营的基本工作六、资本运营利弊分析一、公司法与证券法1、解放观念,鼓励投融资2、适度降低设立公司的门槛3、加大股权激励4、完善公司管治5、股东权益保护6、上市公司治理规范7、健全融资机制8、公司自治9、完善财务制度一、公司法与证券法10、完善清算、合并11、建立诚信制度12、建立管理层与职工沟通渠道13、一人公司(一)解放观念鼓励投融资1、破除文化传统观念2、官本位向商本位转变3、鼓励农民进城办公司(二)降低设立公司的门槛1、设立方式发起募集:公募、定向募集2、发起人2-200人(79)3、注册资本实缴-授权(26)4、股本有限公司30万-3万股份公司1000万-500万上市公司5000-3000万5、取消审批登记注册代替行政审批6、出资方式知识产权、货币评估作价并可以独立转让的财产出资-股权出资(27)(二)降低设立公司的门槛7、无形资产出资比例货币出资金额不低于30%(27)8、对外投资比例无限制9、有限公司变更折合的实收股本不高于公司净资产额(96条)10、发行新股经营状况、财务状况良好-连续盈利、财产增值11、多层次的资本市场国务院规定的其他方式(139条)(三)加大股权激励1、发起人股份转让3年-1年,上市股票1年后才能转让(142)2、经营管理层有条件转让(1)申报持有及变动(2)每年可转让≤20%(3)上市股票上市交易之日1年内不得转让(4)离职6个月内不得转让(5)公司可制定规定限制转让(四)完善公司管治1、高管人员定义2、法定代表人董事长-董事长、经理、执行董事、公司章程约定3、董事会召集董事长、董事长指定-董事长、副董事长、推举董事,明确召集、主持顺序、前提、产生方式及不限定副董事长人数(110)4、董事会召开过半数、表决权1人1票(112)5、管治约束1)提议召开临时股东大会10%表决权的股东、1/3董事、监事会(111)2)董事违反股东会决议承担责任(113)3、回购公司股份激励公司职工(143)(1)总股本≤5%(2)资金来源于税后利润(3)1年内转让给职工(三)加大股权激励(四)完善公司管治3)取消董事会授权董事长的规定4)禁止董事、监事、高管人员占用公司资金(116)5)披露报酬(117)6、董事会成员有职工代表任意性规范民主选举(45、109)(四)完善公司管治7、1)监事会至少3人三分之一职工代表,民主选举产生(52)2)主席制取代召集制、产生机制、履行召集和主持职责顺序及产生机制(118)8、监事会增加职权(54)(1)对董事、高管人员罢免提议权(2)股东会召集、提案权和主持权(3)诉讼权(4)监事对董事会决议事项的质询权(四)完善公司管治(5)经营异常情况调查权,费用公司承担(55)(6)监事会会议制度规定定期会议和临时会议制度法定时限6个月、议事方式和表决程序会议决议的通过原则会议记录规定(56)(120)(7)行使职权的费用有公司承担(57)9、股东临时提案权3%股东,10日前,董事会无实质审查权,提案的合法性、适当性、关联性由提案股东负责(103)(五)保护股东权益1、知情权(1)有权查阅资料公司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会、监事会决议、财务报告(2)公司备放资料查阅(3)定期披露报酬2、完善股东会召开和议事规则(1)提议召开四分之一降为十分之一(五)保护股东权益(2)提案权3%、二日内(103)(3)列席会议质询(4)选举实行累积投票制适宜于董事、监事选举,任意性规范,同一类选举的所有表决权可合并集中行使(106)(5)公司转让受、重大资产、对外担保股东会表决(105)(6)股东会通知30-20、45-30(103)(五)保护股东权益3、股东诉讼(22)(1)执行职务违反诉讼董事会、监事会、直接诉讼(2)违反公司章程诉讼(3)会议召集、表决方式违反、可以申请法院撤销。确认无效4、异议股东股权收购请求权(1)连续5年不分配利润(五)保护股东权益(2)公司合并、分立转让主要财产(3)公司继续存续60日达成协议、否则90日内起诉5、招股说明书增募集资金说明6、公司持有的股份无表决权(六)上市公司治理规范1、设立独立董事2、新设董事会秘书基本职责:筹备会议、保管文件、股权管理。信息披露(124)3、高管人员义务和责任4、重大交易(购买、出售或担保)决策机制1年内、30%、三分之二通过(122)5、关联交易(1)关联关系(2)不得利用关联关系侵占(3)赔偿(4)回避不行使、也不代理(六)上市公司治理规范(5)无关联过半数、少于3人股东会审议、未回避的3个月内向法院提出撤销(125)(七)健全融资机制1、发行新股良好的组织机构、持续盈利、财务状况良好、无虚假、无重大违法(136)2、上市公开发行4个亿10%3、上市、终止、暂定决定权交交易所4、同股同价限定同次同种类股票(127)5、股票由法定代表人签署(129)6、发起人股票上市1年内不得转让(142)(七)健全融资机制7、债券发行(1)批准改核准(2)增加募集资金用途和担保(155)(3)实物券、法定代表人签署(156)(4)建立记名公司债券登记结算制度(159)(七)健全融资机制8、股份回购与质押(143)(1)增加收购股票两种情形:员工股权激励(不超过5%)、公司分立、合并保护异议股东(2)禁止公司股权质押9、信息披露增加重大诉讼(146(八)公司自治1、股东会其他权力由公司制定(38)2、股东会通知期15日、,公司章程规定和股东约定除外(42)3、行使表决权,公司章程约定的除外(43)4、议事方式和表决程序有公司规定(44、48}5、执行董事权力有公司章程规定(51)6、允许股东通过公司章程对股权转让另行约定(72)7、临时股东会可以由公司章程规定其他情形(101)8、章程可以对高管股权转让做出限制(142)(九)完善财务制度1、取消公益金(167)2、外部审计股东会聘请、监事会临时聘请、公司提供真实完整会计资料、无虚假、不得拒绝、隐匿、谎报(170/171)3、公司资本公积金不得弥补亏损4、公司持有本公司股份不得分配利润(167)5、按持股比例分配、公司章程规定的除外(167)(十)完善清算、合并1、简化公告程序公告无次数、90日改45日2、股东持异议要求收购3、清算(1)依法组织清算、清算期间视为存续、未结束、不得设立(2)强制解散依法和10%表决权股东申请法院解散(181)(3)清算期间不准不得进行其他经营活动(206)4、减少注册资本缩短通知和公告时间(178)5、增加注册资本途径(179)6、破产按企业破产法(十一)建立诚信制度1、公司诚实守信(1)负有忠实勤勉义务(148)(2)增加说明义务和提供资料义务(151)(3)任职期间满足任职资格(147)(4)禁止性义务(149)(5)责任追究制度(150)2、加强监管(十二)建立管理层与职工沟通渠道1、监事会职工比例三分之一2、民主选举职工董事、监事(109)3、公司研究职工问题、职工利益、改制、重组、经营重大问题听取意见和建议(十三)一人公司1、一个自然人或法人出资设立2、注册资本不低于10万元3、一个自然人只能设立一个1人公司,不能设立新的1人公司(59)4、登记注册5、公司章程有股东制定(61)6、编制会计报告、要审计7、重大事项决策由书面形式股东签名置备于公司8、个人财产与公司财产混同、承担连带责任(64)二、企业改制重组政策(一)批准制度(二)清产核资(三)财务审计(四)资产评估(五)价格管理(六)债务处理(七)职工权益(八)管理层收购(九)企业资产改制政策亮点二、企业改制重组政策(一)批准制度1、改制形式:重组联合、兼并租赁、承包经营、合资转让产权(国有参股;国有控股,增资提高非国有股比例)、股份制、股份合作制。2、方案制订:(1)产权持有单位制订(2)委托中介机构制订(3)改制企业(MBO出外)二、企业改制重组政策3、审批:(1)按378号《条例》有关规定批准。(2)涉及财政、劳动保障的有关事项,报相关部门审核,报国资委协调审批。(3)涉及社会公关事项,依法报有关部门审批。(4)改制为国有不控股或不参股,报同级人民政府审批。(5)转让上市公司国有股权按现行规定审批。二、企业改制重组政策(二)清产核资1、全面清查,帐、卡、物、现金,齐全,一致准确。2、产权界定原则,谁投资,谁所有,谁收益。3、借贷形成的净资产为国有产权。资产投失和认定需处理的,必须报批。二、企业改制重组政策(三)财务审计1、由产权单位决定聘请会计事务所审计。2、改制为非国有企业,要对法定代表人离任审计。二、企业改制重组政策(四)资产评估1、按91号令对资产和土地使用权评估。2、向非国有投资者转让国有产权,由产权单位决定聘请。3、企业专利权、非专利技术、商标权、商誉等无形4、资产纳入评估范围。5、评估结果报批准单位核准。二、企业改制重组政策(五)价格管理1、定价⑴依据①资产评估结果。②市场供求、职工安置、技术装备等因素。⑵转让底价或吸收投资折股价格,由批准单位决定。⑶上市公司转让不低于每股净资产,参照盈利能力和市场表现合理定价。二、企业改制重组政策2、转让价款⑴原则上一次结清。⑵分期付款,首付30%,余额提供担保,一年内付清。⑶用途①经济补偿金。②社保费③拖欠职工的债务。二、企业改制重组政策3、交易管理⑴非上市企业转让进产权交易市场。⑵转让方式:拍卖、招标、协议转让及其他。(六)债务处理改制要债权金融机构同意。二、企业改制重组政策(七)职工权益1、国有改制、国有控股改非国有方案,及职工会审议,听取意见。2、职工安置方案审议通过。3、改非国有企业要处理职工的劳动关系。4、拖欠职工工资、医疗费、社保费要处理。5、按时定额交纳社保费。6、按续养老、失业、医疗、工伤、生育保险。二、企业改制重组政策(八)管理层收购1、转让国有股权,同股同价。2、方案由产权单位或中介机构制订。3、经营层不参与决策、财务审计、离任审计、清产核资、资产评估、底价确定。4、不得向本企业、国有及国有控股企业借款。5、不得以企业资产或产权、担保、抵押、质押、贴现。6、经营业绩下降有责任者不参与。二、企业改制重组政策(九)企业资产改制政策亮点1、清产核资,处置闲置资产和不良资产。2、增加改制方式:股份制、股份合作制、出售、租赁、承包、债转股……股转债。3、控股形式有变化前景好的改非国有控股4、应付工资、应付福利费可以转存到改制企业二、企业改制重组政策5、支付解除职工劳动关系的经济补偿金。6、妥善处理所欠职工集资款、工资、福利、医疗、劳保。7、与控股股东商定偿债比例。8、与职工签订三年合同。9、原企业支付不足的,可用控股企业的净资产二、企业改制重组政策10、土地使用权优惠:1)改国有控股。2)改非国有控股。3)交出让金购买。4)转让收益支付改制成本。(一)利用辅业资产的改制,处置闲置资产和不良资产。1、资产分类(1)从事社会管理性的资产(2)从事社会公益性的资产(3)经营性资产2、处置闲置资产和不良资产。二、增加改制方式:股转债1、改制企业净资产趋向于02、股东转换,易于新股东控股3、让职工的隐形负债转化为真实负债(三)一步到位改非国有控股。1、国有股可以减持为02、所有制模式-全民经济(四)应付工资、应付福利费可以转存到改制企业。1、应付工资、应付福利费是职工权益2、可以转为改制成本和持股资金
本文标题:资本运营与上市融资
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