《六和集团企业文化》-中房商学院

重温企业文化，再创六和佳绩--六和文化学习与交流一个好的公司，好的组织，一定有好的企业文化•泰高：以高于欧盟标准的企业产品质量标准面市•台大：敦品，励学；•会计学院：不做假账；•延安中共：实事求是，联系群众，批评与自我批评。•企业文化是虚的，是精神的东西，然无虚也难大，因为企业是人运作的，人是需要精神的；•信仰也是虚的，然信仰的力量改变过、现在仍在改变着世界；•企业要讲成本控制，方能自存和不败，企业要讲利润，方能称其为企业和持续发展；但企业也要有宗旨，要方向，要倡正道存真气，一个企业组织里的人要有相近的价值观和道德底线。企业的目标总是尽可能做大，尽可能做久，百年老店，跨国公司；•六和特色：开放、人本、行业、务实、学习、发展。•企业文化又不是虚的管理体现文化，也是文化；司风反映文化，也是文化；公司行为表现在经理人做人做事方面的共性、习惯，折射文化，也是企业文化。•企业发展：撒一层土，夯实了，再撒一层土，再夯实了！----2003—2004，六和又成长了一大步，文化也更实在了一步；•企业也要两手抓，两手硬----经理人语言；•文化理念无好坏是非，果之好坏，重在亲践与率先垂范。和•和合政治：1+1〉2，中国有11亿人懂，然做好的并不多见；•十年六和成就：3分天时，3分地利，3分人和，1分人能（老板+经理+员工）；•昨日之和生六和，今日之和壮六和，明日之和展六和！和•六和：–员工之和（先有好人还是先有好项目？一个能人一片天！）；–客户之和（客户是公司的基础部分）；–供应商之和（手心手背都是肉）–社会之和（建厂一个造福一方）；–竞争伙伴之和（学习，双赢，先进）；–与自己言和（善待自己是善待社会的前提）。和•和不讳竞---市场不信泪；•和不违理---管理必有原则，必有法纪。和•和之忌：–疑----失去了自信必生疑，一疑丢百友；–狭----有多大心志必有多大事成，大海方纳百川水；–流言癖---闭门常见己过，闲谈莫论人非。善•做好事，走正路，善待与关爱身边的人、社会和自然。•五个善待：–客户–员工(三线为二线，二线为一线着想）–亲人（百善孝为先）–自己（10份力气用7分，剩下3分再发展，以发展自我为己任）–社会和自然（自然规律是宇宙的第一规律）。善•三个心态：–感恩心：《十谢歌》；–阳光心：遇事硬往好处想，专往好处做，就一定有好的结果；–平常心。善•六个无：–无怨（抱怨往往出于无能）；–无悔（后悔只能继续浪费时间）；–无恶（扬善抑恶与怨怨相报）；–无恨（天底下只有一个敌人---自己）；–无惧（大不了一死而已；世人担忧之事百之九九无碍）；–无牢骚（不做无聊之人）；•言善旨在己修。干•为自己努力干：–一个千载难逢的机遇（以一当五，以一当三的发展速度）；–有知识、有智慧的能干之人都有短期内完成原始资本积累的可能；–命运永远在自己手中，成就自己的唯有自己（一个人的成功不会超过自己品德和能力的上限）。干•专业发挥，专业学习，扬长避短–向岗位专家方向发展（一招鲜吃遍天）•业绩是认证一个人组织价值最有力的数据；（入门看学历，工作看业绩）；•少说多做，社会形态的分水岭：–成果多出于工作与务实的忙乱中；–做优秀运动员，不做裁判员；•机构扁平化，不留空闲人。干•干贵在实，折磨成才；–艰苦从来就是一所大学；–六和经理人在实干中发展了公司也不断提升、完善和成就了自我。•时代呼唤企业者，更呼唤优秀职业经理人和企业理论家及阶层的出现。学•学海无涯，干到老学到老–百战归来再读书；–磨刀不误砍柴功；–干就是学，学不误干；•向别人学，与自己比；超越自我只能坚持干中学习；•反思而自明---儒教、基督的统一；学•培训也是管理，也是员工福利，也是老板福利；–建设学校或培训基地重于工厂建设；–完善外出学习、会议、培训的计划，流程、考核等工作。–强化、细化国外培训的组织、设计、服务、带队；–积极倡导行业培训；•片区也要办成学习、交流中心；•企业三笔钱可乱花：工资、培训、研发；学•最伟大而有效的学习是向身边的人学习；•学贵有谦：–小傲丢分，中傲失友，大傲丧机，狂傲危命。•宁静致远与假日学习。结束语•兵者，不在于勇狠，而在于王道正气。-----康熙