物流系统规划与设计_2

物流时代Eraoflogistics第三方物流概述ThirdPartyLogisticsOverview内部物流与第三方物流In-HouseVersusThirdParty案例分析与总结CaseStudyAndSummaryOnce,Logisticsfromthemilitarylogistics,mainlyforwarmaterieltransport曾经，物流源于军事后勤，主要用于战争物资的运输Later,withtheeconomicdevelopment,thegrowingsocialdemandforlogistics.Therefore,third-partylogisticscameintobeing.后来，随着经济的发展，社会对物流的需求越来越大。因此，第三方物流应运而生了。但是，也有很多企业选择内部物流，而不是选择第三方物流。那么，具体的原因是什么呢？However,therearealotofcompanieshavechosentointernallogistics,ratherthanselectingathird-partylogistics.Well,thespecificreasonsforwhatisit?In-HouseOrTPL二、第三方物流概述ThirdPartyLogisticsOverview1、第三方物流ThirdPartyLogistics一个组织需要在其配送和物流功能上做出的一项重大决策是是否使用第三方的服务，或者是拥有企业自己的配送操作系统。在英国，第三方物流成为一种重要的选择已经很多年了，Amajordecisionthatanorganizationneedstomakeinitsdistributionandlogisticsfunctioniswhethertouseathird-partyservice,orwhethertohavecompanyowneddistributionoperation.Third-partydistributionhasbeenanimportantalternativeintheUKformanyyears.横跨欧洲大陆和北美的大部分地区，对于第三方配送服务商的使用也有显著增长。欧洲的平均水平超过25％。英国，37.5％，拥有比例最高的外包工作。AcrossmostofcontinentalEuropeandalsoNorthAmerica,theuseofthird-partydistributionserviceprovidershasalsonowgrownsignificantly.TheEuropeaverageisover25percent.TheUK,at37.5percent,hasthehighestproportionofcontracted-outoperation.2、内部物流与第三方物流In-HouseversusThirdParty企业决定是否保留企业内的配送操作，或者外包给第三方物流服务提供商有很多原因Therearemanyreasonswhyanorganizationdecideswhethertokeepitsdistributionoperationin-house,orcontractitouttoathirdpartyserviceprovider.以下是一些可以考虑的因素：Thefollowingaresomeofthefactorsthatmaybeconsidered.3、选择第三方物流的原因ReasonstochooseaThirdParty●降低成本：订立外包合同容易识别相关成本Toreducecosts:bycontractingtheoperationoutitiseasiertoidentifyassociatedcosts●集中企业内部的核心竞争力的原因Theneedtofocusreasonsoncorecompetencieswithinthebusiness●缺乏仓储设施Lackofwarehousingfacilities●缺乏内部专门知识的汽车业务Lackofinternalexpertiseinvehicleoperations●优化运输过程中使用的波峰和波谷交易模式的无力Theinabilitytooptimizetransportuseduringpeaksandtroughsintradingpatterns●避免法律责任Avoidanceoflegalresponsibilities●在交付产品时需要提供更多的灵活性来提高对客户的服务水平。Needtoraiselevelsofservicetocustomersbyofferingmoreflexibilityindeliveringproducts4、选择内部物流业务的原因Reasonstochooseanin-houseoperation●对业务的所有领域保持完全控制Retaincompletecontroloverallareasofthebusiness●保持成本控制：不需要将成本之上的利润支付给第三方。Tokeepcontrolofcosts:nothavingtopaythethirdpartyaprofitmarginontopofthecosts●对客户的分布保持直接的联系Tokeepadirectlinkindistributionwithcustomers●贸易物流，是建立在一个单一的交易或一系列个别交易之上的关系的物流。Transactionlogistics,wheretherelationshipisbuiltonasingletransactionoraseriesofindividualtransactions.●合同物流，是以契约形式为导向，依赖于第三方供应商，来满足公司所定义的绩效目标的明确定义的关系。Contractlogistics,whereaspecificallydefinedrelationshipthatiscontractuallyorientedanddependentonthethirdpartyprovidermeetingthecompany’sdefinedperformancegoals.5、不同程度的外包VaryingDegreesofOutsourcing●战略联盟，是指每一方有需求，而且另一方可以满足，并且两方为了互惠互利享有共同的价值观，目标和企业战略的计划持续的关系。Strategicalliance,whereaplannedongoingrelationship,whereeachpartyhasneedsthattheothercanfulfill,andbothfirmssharevalues,goalsandcorporatestrategiesformutualbenefit.6、第三方经营的类型TypesofThirdPartyOperations这里有许多不同类型的第三方物流经营类型可供选择。范围涵盖了提供专用或独家经销，所有的配送都是由第三方运营商，有时候可能只可用于在不规则的时间间隔内的配送。Thereareanumberofdifferenttypesofthird-partydistributionoperationavailable.Therangespansdedicatedorexclusivedistributionwhereallthedistributionisprovidedbyathirdpartyoperator,tooccasionalusewhereathirdpartymayonlybeusedatirregularintervals7、第三方物流的关键驱动因素KeyDriversforThirdPartyDistribution决定是否使用第三方物流或使用内部物流有许多优点和缺点。Therearemanyadvantagesanddisadvantagesfordecidingwhethertousethird-partydistributionorkeepitin-house.对一些而言需要客观的评估，对于另外一些而言更多的是主观评估，因为它们涉及到历史实践或者仅仅是个人喜好。Objectiveassessmentcanbemadeforsomeandothersaremoresubjective,becausetheyrelatetohistoricalpracticesormerelypersonalpreference.Howeverthekeydriversforthird-partydistributioncanbebroadlysplitintothreecategories.Thesecategoriesarecost,organizationalfactorsandphysicalfactors.8、第三方物流和信息技术ThirdPartyandInformationTechnology现在使用IT技术是任何企业的日常生活的一部分。然而，这么多在使用的系统中，他们并不总是兼容。同样，组织必须确保系统有足够的资源，以应付额外的工作。下一节将从以下的角度来着眼于IT的要求，分别是企业，第三方供应商和外包问题。TheuseofITinanybusinessisnowpartofeverydaylife.Howevertherearesomanysystemsinuseandtheyarenotalwayscompatible.Equallytheorganizationmustensurethatthesystemshaveenoughresourcestocopewiththeextraworkinvolved.ThenextsectionlooksattherequirementsfromITfromthefollowingperspectives,thebusiness,thethirdpartyproviderandcontractissues.9、第三方物流配送的主要问题KeyIssuesinThirdDistributionandLogistics定期进行调查，试图找出用户的选择第三方配送公司关键因素是什么。结果显示，服务是最重要的因素。Surveysareundertakenonaregularbasistotrytoidentifywhatthecriticalfactorsareinauser’schoiceofathird-partydistributioncompany.Servicecomesoutasthemostimportantfactor.成本，尽管非常重要的，却排第三位，而客户所体验的质量成为了第二个最重要的因素。这反映了许多用户所持续的关注的质量，诚信（忠诚）和个人参与配送运作的能力是其成功的最重要的因素。Cost,althoughextremelycritical,comesthird,withthequalityofpeopleusedthesecondmostimportant.Thisreflectsthecontinuedconcernformanyusersthatitisthequality,commitmentandabilityofthepersonnelinvolvedinanydistributionoperationthatisparamounttoitssuccess三、内部物流和第三方物流In-houseversusThirdParty一个组织决定是否保留配送业务，或者外包给第三方服务提供商有很多原因,以下是一些可能要考虑的因素。Therearemanyreasonswhyanorganizationdecideswhethertokeepitsdistributionoperatio