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1目录第一章工程概况.......................................................31.1工程名称..........................................................31.2工程位置..........................................................31.3交通条件..........................................................31.4工程内容..........................................................31.5对工程难点、技术关键点的认识与理解................................3第二章施工总体规划..................................................52.1编制依据..........................................................52.2管理目标..........................................................62.3组织机构及职能...................................................62.4施工专业队伍安排................................................102.5拟投入的主要设备、人员及物资....................................102.6劳动力、材料、设备和物资管理......................................14第三章施工整体安排.................................................183.1布置依据.........................................................183.2布置原则........................................................183.3现场总体布置....................................................183.4总体施工方案....................................................193.5施工总平面管理..................................................193.6施工总平面布置图................................................19第四章临时工程施工方案.............................................214.1水、电、路及通讯.................................................214.2重要施工临时设施布置............................................222第五章永久建筑工程施工方案.........................................245.1施工准备.........................................................245.2永久工程施工方案.................................................265.3冬季、雨季施工...................................................57第六章施工总进度计划................................................606.1施工总进度计划编制原则..........................................606.2施工总进度计划和开竣工日期.......................................606.3进度保证措施.....................................................61第七章质量管理及保证措施...........................................647.1质量方针及质量目标..............................................647.2质量保证体系....................................................647.3质量保证措施.....................................................687.4质量检验.........................................................717.5原材料质量保证措施...............................................74第八章安全生产及安全保证措施.......................................778.1安全管理总体规划.................................................778.2安全管理目标.....................................................778.3项目部安全管理机构及安全保证体系.................................778.4安全保证措施.....................................................79第九章文明施工及环境保护...........................................889.1组织措施.........................................................889.2环境保护措施....................................................899.3文明施工措施.....................................................923第一章工程概况1.1工程名称东至县2014年土地开发复垦项目第三标段1.2工程位置本项目位于东至县香隅镇香山村境内。1.3交通条件沿线均有村村道通过,交通便捷。1.4工程内容主要工作内容为土地平整、农田水利、田间道路等工程。1.5对工程难点、技术关键点的认识与理解1.对安全的认识与理解本工程的工程安全、人身安全、设备安全是安全施工的重点内容,贯穿施工全过程,关系到工程建设的成败,必须切实贯彻“以人为本”、“预防为主”的方针。在本工程施工过程中,必须确保不发生重伤及重伤以上安全事故,为此要加强工地用电管理;施工机械加强维修,不带病工作;施工车辆不违章驾驶;现场管理人员不违章指挥;工人不违规操作。在施工过程中,机械设备的转移安全、机械设备的操作安全在施工方案中都将给予全面考虑。2.对环境保护的认识与理解我们认识到东至县2014年土地开发复垦项目第三标段是东至县香隅镇香山村土地开发项目体系4的较为重要组成部分,备受社会各界广泛关注,作为承包商必须具备高度的政治责任感和敏锐感,坚决服从业主和监理工程师的管理,加大文明工地建设经费的投入,努力减少由于施工对周围环境产生的破坏,提高文明施工水平,创建文明工地。结合实际情况,在项目部成立以项目经理挂帅的文明施工、环境保护施工管理领导小组,严格遵照国家和有关部门的环境保护的规定,遵照我公司有关文明施工的要求进行管理。5第二章施工总体规划2.1编制依据1.东至县2014年土地开发复垦项目第三标段施工合同文件;2.有关本合同施工图纸资料;3.现场实际踏勘了解到的施工场地状况;4.与本工程施工相关的现行国家与行业标准、规程和规范:(1)《碾压式土石坝施工规范》(DL/T519-2001)(2)《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)(3)《地基与基础工程施工验收规范》(GBJ202-83)(4)《水利水电建设工程验收规程》(SL223-1999)(5)《水利水电工程施工组织设计规范》(SDJ338-89)(6)《土方与爆破工程施工施工及验收规范》(GBJ201-83)(7)《水工混凝土施工规范》(DL/T5144201-2001)(8)《水工混凝土试验规程》(SD105-82)(9)《砖石工程施工和验收规范》(GB203-83)(10)《堤防工程施工质量与验收规程》(SL239-1999)试行(11)《水利水电工程施工质量评定规程》(SL176-1996)试行(12)《水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》(SDL249.1-88)(13)《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB175-92)(14)《混凝土外加剂》(JC473-477-92)5.中华人民共和国颁布的《建筑法》、安徽省人民政府有关建筑工程管理、环境保护等地方性法6规及规定;6.国内已建类似工程的有关资料和经验;7.我单位己承建类似工程的施工经验;8.我单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理的文件。2.2管理目标2.2.1工期目标2.2.1.1为确保本工程在2014年11月22日前完成全部施工任务,我公司将严格按照投标文件要求的劳力、材料、机械设备,协调好各方关系,确保工期目标实现。2.2.1.2工期:2014年10月25日开工,(监理和建设单位共同确定并下达的开工令时间),在2014年11月22日完工。2.2.2质量我公司将该工程列为我公司本年度重点工程项目,对树立贵单位及本公司良好形象具有重要意义。为此,本工程经施工完成竣工交付业主使用时工程质量达到以下目标:工程质量标准全面达到国家和水利部颁布的标准,工程一次验收合格率达到100%,整体质量评定达到“合格”。2.2.3安全2.2.3.1本工程杜绝重伤和伤亡事故;2.2.3.2杜绝重大设备、火灾、交通事故;2.2.3.3项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、全部持证上岗;2.2.3.4严格按照安全、文明施工的各项规定,创建文明、安全样板工地。2.3组织机构及职能2.3.1机构设置7我公司将建立精干、高效的项目部领导班子,实行项目经理负责制。并从全公司内抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理班子,做到分工明确、责任到人、管理到位,确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔,选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员,施工期间,加强技术交底,确保工程顺利进行。本工程现场组织机构详见下图:8施工组织机构框图2.3.2项目部岗位职责会计师公司各职能管理部门常务副经理总工程师经济师总经理项目经理技术负责人质检负责人综合办公室安全保卫科材料设备科财务核算科计划合同科工程管理科质检控制科堆砌石作业队砼作业队测量队工地试验室金属作业队土方作业队普工作业队92.3.2.1项目经理1.建立健全项目施工管理网络体系;2.对本项目的进度、安全、质量工作负主要领导责任;3.合理控制成本,对项目的生产经营活动负责;4.检查、监督各部门的工作,确保工程顺利进行;5.全力支持配合地方政府各部门做好工作;6.执行企业法人代表赋予的其它职责。2.3.2.2施工计划科1.全面负责本项目的技术工作,负责本工程执行规范、规程、标准的准确性;2.参加业主、监理及公司举行的技术和质量会议,并
本文标题:村道路工程施工组织设计
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