“每一间”花园项目项目质量计划

中化方兴“每一间”花园项目质量计划11.0管理目标1.1.质量目标1.1.1.达到国家施工及验收规范规定国家标准，工程一次交验合格率为100%，确保珠海市优质样板工程，争创广东省优质样板工程。1.1.2.本计划中“验收合格”指按国家相应验收规范达到合格标准。1.1.3.本计划中“评定优良”指按国家相应验收规范达到合格标准且满足以下要求：①各分项工程检验批均应验收合格，且按照国家及行业规范，每一检验批的抽查点必须在该检验批内均匀分布和有代表性，抽查结果主控项目必须100%符合规范要求，一般项目中，允许偏差项目符合率必须达到90%以上，且最大值不得超过规定值的150%；②按《珠海中化方兴“每一间”花园项目质量管理办法》第2.3节“质量标准”的要求，允许偏差项目符合率必须达到80%以上。1.1.4.各单位（子单位）工程均应验收合格，且观感质量验收应为好。1.1.5.各分部（子分部）工程均应验收合格，且观感质量验收应为好。1.1.6.项目及分部工程质量目标分解控制图见附录一、附录二。1.2.环境目标1.2.1.争创中建总公司CI金奖。1.2.2.施工噪声满足珠海市环保要求的有关规定，做到无业主投诉。1.2.3.施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒。1.2.4.固体废弃物实现资源化、无害化、减量化管理。1.2.5.对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少环境污染。1.2.6.生产、生活污水排放符合地方标准。中化方兴“每一间”花园项目质量计划21.2.7.办公室布置合理、整洁有序，创造良好办公环境。1.2.8.节能降耗，减少资源浪费。1.3.职业健康安全目标1.3.1.确保珠海市安全文明施工双优样板工地，争创广东省安全文明施工双优样板工地。1.3.2.杜绝火灾事故。1.3.3.杜绝重伤、死亡事故。1.3.4.杜绝机械事故。1.3.5.年度轻伤事故频率控制在2‰以内，即控制在2人次/年以内。1.3.6.做好劳动保护工作，保持一定的体育、医疗、卫生设施，积极维护员工身体健康。2.0组织机构中化方兴“每一间”花园项目质量计划3土安技质成综建装本工工术安合合程程约部部部部部办土建副经理安装副经理项目技术副经理项目总工程师项目经理防水施工队预应力钢筋施工队预应力管桩施工队土建施工队安装施工队装修施工队中化方兴“每一间”花园项目质量计划43.0职责与权限3.1.项目经理（夏斌）岗位职责3.1.1.项目经理是公司法人在项目上的授权人，对项目的质量、进度、环保、职业健康安全、文明施工、CI覆盖和成本控制全面负责；负责贯彻实施质量、环境、职业健康安全方针、目标，建立并确保项目的质量、环境、职业健康安全创优目标和指标。3.1.2.贯彻执行国家有关法律法规、行业标准、规范及局质量、环境、职业健康安全管理体系文件和各项规章、管理办法，明确项目部各类人员岗位职责，确保质量、环境、职业健康安全体系在项目的有效运行。3.1.3.提高项目管理人员参与、持续改进、满足顾客要求，遵守国家有关法律法规及规范、标准的意识，明确并督促各管理人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，按本计划规定积极开展质量、环境、职业健康安全运行活动。3.1.4.指挥生产经营活动，有效调配和管理施工现场的人、财、物、设备、设施等，确保质量、环境和职业健康安全体系运行受控。3.1.5.主持本项目的创优工作和新技术推广应用工作。3.1.6.参与项目材料的询价和招标工作，参与项目劳务队伍的选择和劳务合同的谈判工作。3.1.7.与公司和劳务队伍签订有关职业健康安全合同。3.1.8.负责组织完善项目管理各项规章制度并督促贯彻执行。3.1.9.建立项目成本核算制度，提出详细的项目降低成本措施。3.1.10.认真履行与业主的各项合同条款和公司的有关目标责任状。3.1.11.加强各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证和经济索赔。3.1.12.积极配合上级主管部门对项目的各项例行检查工作，并对检查中提出的问题组织整改落实。中化方兴“每一间”花园项目质量计划53.1.13.负责组织对项目管理人员每月的考核，核定管理人员每月岗薪。3.1.14.对项目上的贯标工作全面负责。3.2.项目总工程师（疏杰）、技术部经理（王军）岗位职责3.2.1.对项目的质量、进度、环保、职业健康安全、文明施工、CI覆盖实施进行策划；负责组织质量、环境、职业健康安全方针、目标的实施工作，督促各项目各部门落实项目的质量、环境、职业健康安全创优目标和指标。3.2.2.定期组组织工程质量、重要环境因素和重大危险因素的监测活动，对查出的隐患采取纠正与预防措施，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。3.2.3.协助项目经理提高项目管理人员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，协助督促各管理人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。3.2.4.熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审工作，并组织对分包单位有关人员进行交底、检查、落实各级技术交底。3.2.5.负责指导本工程的施工组织设计和质量计划的编制工作，负责组织编制特殊工程及关键、重要分部、分项工程的施工作业指导书。3.2.6.负责对设计院、业主、监理公司、质检站之技术交涉、审批须交清上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等工作。3.2.7.负责组织本工程施工技术总结和科技成果申报材料的编写工作。3.2.8.负责组织工程创优和新技术推广应用工作。3.2.9.负责组织工程竣工验收工作。3.2.10.对项目上的贯标工作进行策划，负责贯标学习和程序文件的落实。3.3.项目副经理（冯云龙）岗位职责3.3.1.负责落实项目的质量目标的实施，督促各项目各部门落实项目的质量创优目标和指标。中化方兴“每一间”花园项目质量计划63.3.2.参与项目工程质量、重要环境因素和重大危险因素的监测活动，负责落实查出隐患的纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。3.3.3.协助项目经理提高项目管理人员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，协助督促各管理人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。3.3.4.熟悉设计图纸，协助项目总工的工作，参与设计咨询及图纸会审工作，并负责就土建部分内容向有关人员进行交底、检查、落实各级技术交底。3.3.5.参与编制本工程的施工组织设计，参与编制本工程项目质量计划，负责编制特殊工程及关键、重要分部、分项工程的施工作业指导书。3.3.6.负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作。3.3.7.负责协助项目总工对设计院、业主、监理公司、质检站之技术交涉、审批须交清上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等工作。3.3.8.负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报，参与本工程施工技术总结和科技成果申报材料的编写工作。3.3.9.负责落实本工程创优及新技术推广应用措施。3.3.10.组织日常工程质量安全施工检查、负责质量事故的上报和处理工作；3.3.11.负责组织分部分项工程验收。3.3.12.积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查验收工作，对检查中指出的整改意见负责落实；3.3.13.参与项目上的贯标工作。3.4.施工部经理（田红林）岗位职责3.4.1.负责组织生产、安全部门管理人员落实环境、职业健康安全目标的实施，督促项目各部门落实项目的CI创优目标和广东省安全文明双优样板工地目标。3.4.2.参与项目工程质量、重要环境因素和重大危险因素的监测活动，负责组织有关人员对查出隐患进行纠正，并落实好预防措施，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。中化方兴“每一间”花园项目质量计划73.4.3.协助项目经理提高项目管理人员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，协助督促各管理人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。3.4.4.负责本项目的生产调度，协调施工队之间的关系。3.4.5.负责组织项目质量计划、施工组织设计、安全及文明施工措施的实施。3.4.6.根据月进度计划，负责编制周进度控制计划，并根据周进度计划编制每天的具体工作内容。3.4.7.组织隐蔽工程的验收工作。3.4.8.对项目所有施工设备进行统一调度和安排。3.4.9.负责施工日记的记录。3.4.10.组织每天的碰头会，解决当天生产中出现的问题，并对第二天生产任务进行安排。每礼拜五的碰头会对下周周计划进行安排。3.4.11.负责组织项目每个星期的安全生产检查，并积极配合上级主管部门对项目的各种检查。3.4.12.参加业主召开的生产调度会。3.4.13.负责组织施工现场的各种标识和成品保护。3.4.14.参与项目贯标工作。3.5.项目安装经理（蔡明）岗位职责3.5.1.协助项目经理提高项目安装管理人员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，协助督促各管理人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。参与项目贯标工作。3.5.2.负责本项目安装工程的生产调度，协调安装施工队之间的关系。3.5.3.参与项目质量计划、施工组织设计、安全及文明施工措施的编制，并负责安装工程部分的实施工作。3.5.4.负责编制月、周安装进度控制计划，并根据周进度计划编制每天的具体工作内容。中化方兴“每一间”花园项目质量计划83.5.5.组织安装隐蔽工程的验收工作。3.5.6.组织安装部分分部工程的评定及工程竣工验收工作。3.5.7.负责安装部分施工日记的记录。3.5.8.参加每天的碰头会，协调解决当天安装与土建施工生产中出现的问题。3.5.9.参与项目每个星期的安全生产检查，并积极配合上级主管部门对项目的各种检查。3.5.10.参加业主召开的生产调度会。3.5.11.负责组织施工现场安装部分的各种标识和成品保护。3.6.后勤主任（唐慎君）岗位职责3.6.1.负责现场的后勤组织工作，协助项目经理组织现场质量、环境、职业健康安全的管理工作。3.6.2.负责企业文化、党群关系建设的组织工作。协助质安部完成施工现场及生活区的CI覆盖工作，负责积极了解和反馈群众意见。3.6.3.负责生活区的管理工作，参加每周一次的生活区大检查。全面负责生活区食堂及宿舍的环境、卫生管理工作。3.6.4.负责协调各部门、各单位间的关系，负责各定期例会的组织准备工作，负责对外接待、联络等行政事务。3.6.5.负责文件资料的管理工作，负责对外交通、宣传、文件的收发，对内办公用品计划、分配和文件下发、审阅、归档等组织工作。3.6.6.参与现场宣传、摄影、摄像工作，协助促进项目文化建设和创建标准文明工地。3.6.7.负责监督劳动保护及职业病防治工作，定期检查劳动保护现状，参与工伤事故、严重职业危害的调查、处理。代表项目职工参与职业健康安全重大事宜的研究、协商，维护职工的安全健康权益。3.6.8.参与项目贯标工作。中化方兴“每一间”花园项目质量计划93.7.成本合约材料部经理（梁亚泉）岗位职责3.7.1.负责项目的成本、合同、签证、材料管理工作，协助项目经理组织现场质量、环境、职业健康安全的管理工作。3.7.2.负责抓好每月的成本分析工作，及时按工程进度核算已完成的工程量。3.7.3.负责预算分析，每月25日前按下月施工进度计划提供下月工程量清单及材料需用清单。3.7.4.负责对甲方的签证管理工作，负责按设计变更或经审批的工程联系单及时办理签证。3.7.5.负责项目合同管理工作，参与项目材料招投标工作。3.7.6.负责制定本部门管理人员的工作职责，并负责监督执行。3.7.7.参与项目贯标工作。3.8.质安部主任（郭定春）岗位职责3.8.1.负责落实项目的环境、职业健康目标的实施，督促各项目各部门落实项目环境、职业健康目标和指标。3.8.2.参与项目工程质量、重要环境因素和重大危险因素的监测活动，负责落实查出隐患的纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。3.8.3.熟悉设计图纸，参与设计咨询及图纸会