医院保安自我工作总结范文（五篇）

医院保安自我工作总结范文（五篇）第一篇范文：医院保安工作总结医院保安工作总结医院保安工作总结医院医院一、从内部管理入手，提高保安综合素质，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效解决干与不干一个样，干好干坏一个样的被动局面，起到鼓励先进，奖励先进，鞭策后进和那些混日子的作用，制定落实全年工作目标，将各项服务指标和各项任务分解细化落实到各班、各小组和每位保安身上，使人人有目标、人人有任务、个个有压力、个个有动力。二、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，现场处置能力，培养一支纪律严明、作风顽强的保安队伍。首先是保安经理经常深入到现场，做好员工思想工作，掌握员工思想动态，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳，以院为家。管理人员融入到队伍中去，参加训练岗位巡查，以便发现问题有针对行性地解决问题。灌输员工珍惜自己的工作，对工作如履薄冰，工作中要尊重、耐心、主动帮助和礼让来院就诊的人员，工作现场再忙也不能怠慢就诊人员，忽视就诊人员，遇到需要帮助的必须用心服务、注重细节，对工作讲究策略，理解病人、体谅病人、尊重病人，对待病人的无理要求或无端指责要采取引导和感化的方法，不能与来院就诊人员发生正面冲突，牢记医院“一切为了病人”的服务宗旨。三、切实落实训练计划，根据保安的训练计划，落实保安训练任务，各班从基本做起，从日常训练做起，坚持每日训练，班班训练、人人训练，狠抓保安基本队伍，仪容仪表培训，模拟出警训练。从而树立保安队员在日常执勤中的良好形象。同时把工作作风、服务态度、仪容仪表与工资相结合，多劳多得、按劳分配。在这个工作表现与工资挂钩的改革中有一个重要体现。四、完善各项规章制度，确保附属医院平安，必须做到万无一失，坚持以防为主，防消结合，用制度管理人，做到各岗有职责、各岗有规定、人人有制度。成立安全检查小组，定期对医院周围场所进行巡查，发现隐患及时上报有关部门整改维修处理，杜绝一切安全事故发生。五、对保安人员采取轮岗制，对门岗、车辆指挥岗、安全巡逻岗等岗位实行一月一轮换，改变过去那种固定岗位的模式，让每位保安都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多用，全面发展。六、加强内部考核，队员选班长，班长挑选队员，采取末尾淘汰制、优胜劣汰。使全体保安人员以新起点、树形象、统一服装、统一配备通讯设备、一切工具责任到人。以崭新的面貌展示给大家。七、充分发挥保安的职能作用，严管理、细要求，加强消防意识，把消防工作落到实处，加强保安人员消防训练，熟悉掌握院区消防设施，认真学习消防应急事项，每季度训练一次灭火器材的使用，实际操作和模拟训练。消防栓一般都在室外，每季度集中保安人员学习一次，熟悉水龙带的拆装等具体操作规程，每个保安要学会消防操作办法、自动喷淋灭火系统操作、救人简易操作、报告火警、发生火灾时的疏散引导人员的方法等，届时请消防专业人员到现场示范演习，假定火灾现场，组织保安进行分工演习。总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的保安职业精神，激励广大保安人员继续坚持自我加压，奋发有为的精神面貌，高标准，严格要求自己，把敢闯敢上，胆大心细的工作精神和求真务实的工作态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象，管理一班人开拓新思路，大胆改革，完成好附属医院的保安任务，为附属医院的发展做好保驾护航。附送：医院保安部工作总结医院保安部工作总结医院保安部工作总结医院保安部工作总结2006年我院在县委、县政府的正确领导下，在各级主管部门的关心指导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻落实“三个代表”重要思想，树立和落实以人为本的科学发展观，开展以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年活动，通过加强行风建设，强化内部管理，优化服务环境，进一步增强全院职工的竞争意识、创新意识、质量意识、全面提升医院形象，圆满完成了全年各项工作目标任务，总结如下：一、继续深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动。2006年我院根据河南省医院管理年活动的工作细则，逐一进行了梳理。凡是能够立即改进的问题，，马上进行改进，对需要一定的时间和条件才能改进的问题进行了任务分解，做到千斤重担人人挑，人人有指标，个个有责任。1、结合医院管理年工作，严抓医疗质量。把医疗质量管理放在首位，制定了“医疗质量管理方案”，建立健全医疗质量管理组织，明确职责并加以认真落实，完善落实了医疗质量定期检查考评制度，每周进行两次医疗质量检查，并针对检查出的问题及时做了整改。2、强化三级查房制度。坚持院长行政、业务查房制。每周院长坚持3~xxxx业务查房，每周一次的行政大查房。3、不定期进行“三基”考试训练，年内组织医、技、药人员“三基”理论考试培训xxxx。48xxxx次参加培训并将考试成绩存档并公示。4、全面推进成份输血工作。建立健全了输血记录、差错事故登记和输血不良反应登记分析等相应的规章制度。其成份输血率达10xxxx。5、公疗医院在今年度内共评选出1xxxx学科带头人，杰出学科带头人xxxx。6、住院病历甲级率9xxxx，比去年增长xxxx。7、危重病人抢救成功率9xxxx，比去年增长xxxx。8、处方书写合格率9xxxx。9、法定传染病上报率10xxxx。10、特殊检查、麻醉、手术、输血等治疗前患者告知率10xxxx。11、《血糖变化对急性脑梗死的发病及预后影响的临床研究》获河南省科学技术成果奖。全年组织开展业务知识讲座6xxxx，发表论文39篇，比去年增长1，其中在国家级核心期刊发表16篇。12、为离休老干部、财鑫集团员工和实验小学教师健康体检200xxxx人次，征兵体检100xxxx人次。13、为满足广大患者的不同需要，我们加快了心脑血管专科建设的步伐，已向上级主管部门申报。14、今年元月份小儿科成立，填补了我院小儿科的空白，妇产科脱离外科，成为独立科室。15、强化临床用药，特别是加强抗生素分级管理。16、急救中心今年共出车97xxxx，拉回病人90xxxx次，拉回住院病人84xxxx次，车辆安全行驶xxxx余公里，实现了零事故。17、信息科工作，今年收集内、外部信息136条，内部文件1xxxx，外部文件xxxx，并对内、外部信息进行了编目、登记和信息利用登记。二、工作指标1、门诊人次6600xxxx，入院人数352xxxx次，均超额完成了06年度工作计划。2、手术987例次，门诊1146例次，计2133例次，超额完成了06年度工作指标483例次。3、床位使用率6xxxx。4、床位周转次数33xxxx年。5、医技各项指标t5837例，x线10426例，彩超9398例，心电图5966例，胃镜1084例，检验1637例，碎石273例，脑电图969例，乳腺502例，其中t、彩超、碎石、乳腺均超额完成了06年度计划指标。三、医院环境，后勤保障，安全保卫管理。医院环境保持了绿化、净化，但没有达到06年度计划中占地面积的3xxxx中_国教育文.摘W.EduZHAi.neT。后勤保障，安全保卫工作得到了加强，一年来共发电2xxxx，发电合计78小时，安装新空调3xxxx台次;水井革新改造新技术1项。维修设备、下水道、厕所卫生间多处，随叫随到，做到发现问题及时排除。洗衣房全年共洗工作服482xxxx次，被子、褥子1729条次，大单735xxxx次，枕套275xxxx次，包布238xxxx次，手术包76xxxx次，手术衣271xxxx次，观察室沙发套147xxxx次。基本建设方面：新垒围墙8xxxx，24xxxx左右。增加防盗门近3xxxx台，增窗户防盗网2xxxx个。维修设备、设施、机械共6xxxx次，常年保障了安全用水用电工作。06年一开始就狠抓车辆管理工作，领导重视，众人参与，并多次与保安大队取得联系，双方及时召开保安人员动员会议，讲明医院对安全工作的要求和重视，贯彻落实医院规定的安全管理措施，部署全年的保卫安全任务。医院车辆停放有序，对车辆实行分流管理，每次医院举行的大型活动中车辆畅通无阻，停放整齐。加强了消防管理，全年无一例火灾发生。但是，在安全方面仍存在薄弱环节，如空调外机和电脑被盗的现象。四、财务工作全院2006年总收入14312479.7xxxx，其中上级拨入经费979340.0xxxx，业务收入12885133.0xxxx。从以上数字看，总收入比去年的10311721.3xxxx增加了4000758.4xxxx，增长了38.xxxx。五、加大基础投入，提升综合能力。医院在资金紧张的情况下，原则上不增添大型贵重的医疗设备，结合医院临床工作实际，今年想方设法自筹资金50.xxxx元，先后购置了黑白b超仪、超声清洗机、全自动微量元素测定仪、新生儿恒温箱、太阳科技solar1848定量数字脑电图、奥林巴斯电子胃镜各一台，现有医疗设备的完好率9xxxx以上。六、狠抓医德医风和行风建设，加大医院宣传力度。1、建立了医务人员医德医风考核档案，把医德医风作为医务人员考核、评优、评先的重要内容。2、认真组织开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，每周一行政大查房时，抽查提问医务人员对“八荣八耻”内容的掌握情况。3、每月展开一次患者家属座谈会，每月进行一次患者满意度测评，听取各方面的意见，对合理意见的采用率达10xxxx，医疗服务综合满意度9xxxx以上。全年医院召开工休座谈会1xxxx，20xxxx人参加，到病房发放问卷调查表720份，回收516份，针对征求到的意见和建议，医院采取了相应的整改措施。4、拒收各种形式的“红包”1xxxx人次，金额达200xxxx元，共收到锦旗20面、匾镜21块、表扬信8封。5、以多种形式采用宣传栏、报纸、电视等形式宣传，全年举办“八仙过海”栏目三期，采用不同的内容不同的形式在宣传栏宣传8期。6、今年在治理医药购销领域商业贿赂专项工作中，制定了开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案，按照方案的要求，各阶段的工作逐一得到了落实，并且领导重视，组织健全，由院长任组长、副院长任副组长、有关科室负责同志为成员的治贿工作领导小组，下设办公室，为此，医院组织召开治理医药购销领域商业贿赂职工大会xxxx，重点岗位、重点环节、重点人员会议xxxx，全年无一例违规违纪现象。7、医院在民主评议行风建设中，成立组织，制定了实施方案，建立健全了管理制度，并在行风评议中受到了市、县有关领导的好评。8、加强了劳动纪律管理，采用分时间、阶段记录上班人员，表现好的同志在中层领导会上和宣传栏上进行表扬，全年共记录9xxxx。并对星期天休息时间进行了改革创新，根据每位同志情况的不同，采取不同时间的休息方法。七、人力资源。今年共引进医疗本科生xxxx，高护xxxx。中层领导竞聘上岗工作得到落实，举办中层领导竞争上岗演讲一次，共有3xxxx中层领导脱颖而出。八、进一步做好帮困送温暖工作。医院工会继续做好一如既往地关心困难职工和退休人员的工作生活，致力于为广大职工排忧解难，有医院领导分工负责，每当职工住院治疗，工会必须组织慰问，切实履行好帮扶困难职工，建立了困难职工档案。春节期间医院领导走访看望困难职工，慰问了老劳动模范赵青梅同志，并送去慰问金641xxxx，解决了她的生活困难，使她领悟到工会组织的温暖。九、坚持工会特点，开展丰富多彩的文化活动。开展文体活动，丰富职工的业余生活，加强医院精神文明建设，工会组织开展了各种文体活动。我院抽出4xxxx名职工积极参与县总工会组织的“五一”晚会大合唱节目，9月份县总工会举办“工会法”知识竞赛活动，我院代表队荣获2、加强了对新建科室的管理201X年12月，我院在内、外科各建立了一个iu病房，每个iu配置床旁心电监护仪6台，中央站1台，专门收治急危重症患者，我们配备了专职的iu护士，通过强化培训，使每位iu护士都熟练掌握了①心电监护仪的使用与观察②呼吸机的使用③电动吸引器吸痰法④单人徒手心肺复苏术等iu常用护理技术，iu病房的成立，便于急危重症病人集中管理，专人护理，观察、治疗与抢救，大大提高了我院急危重症病人的抢救治愈率。今年四月份，我院成立了被服库，在原有的基础上，新增添被褥50套，床单100条，全院病人被服库由专人集中管理，