生产物流管理 生产物流管理

1生产物流管理生产物流管理物流师职业资格认证培训系列教材物流师职业资格认证培训系列教材题题单元一单元一概述概述•1、生产仅是指人们创造物质财富的过程。•答案：错•2、生产要素包括土地，资本，设备，厂房，也包括劳动，劳务。•答案：错•3、在生产管理学中生产包括输入→转换→输出三个环节。•答案：正确•4、本书研究的生产范围指制造领域和物流领域。•答案：错•5、本书所研究的生产既包括有形商品的生产又包括物流服务。•答案：错•6、供应链中的各组成环节包括供应商，制造商，分销商，零售商和客户。•答案：正确•7、供应物流是指从供应商处到企业成品库的物流。•答案:错•8、销售物流师指产成品从制造商到分销商的物流。•答案：错•9、生产物流也称为在制品物流。•答案:正确•10、供应链中的生产阶段包括：____,____和_____.•答案：采购管理，生产管理，分销管理•11、销售物流又叫做______和_______•答案：产成品物流，分销物流•12、任何来自供应链上游的产品不论是何种形态，我们都称之为原材料的供应物流，在企业内部的就称之为生产物流。•答案：正确•13、生产物流的目标是________________•答案：P3•14、生产物流包括物料流，信息流和资金流。•答案：错误•15、生产物流为满足消费者而服务。•答案：错误•16、销售物流存在于半成品的流通领域。•答案：错误•17、生产物流的内容中在确定所需物料的来源后应该___________•答案：物料的运输管理•18、生产物流的空间距离的变化可以较大。•答案：错•19、生产物流的可控性和计划性都很强，选择性和可变性较小。•答案：正确2•20、长鞭效应和物流效应都是市场需求预测逐级扩大造成了的。•答案：正确•21、采购与供应管理包括：___________•答案：供应商选择，供应商合同执行管理•22、库存管理对原材料库和产成品库都有要求。•答案：正确。单元二单元二生产管理的演变生产管理的演变•1、不同生产方式则生产管理方式和管理控制方式都不同。•答案：正确•2、生产方式包括备货生产，流水生产和项目生产。•答案：错•3、闭环MRP是继MRPⅡ发展而来的。•答案：错•4、TOC的发展带来了PERT和CPM。•答案：正确•5、FCS是指有限能力排产。•答案：正确•6、在2-bin和LP出现的同期出现了EOQ。•答案：正确•7、MRPⅢ是指MRPⅡ和JIT的结合。•答案:正确•8、ERP是指制造资源计划。•答案：错•9、企业资源计划结合JIT和TOC产生了APS，DFM和SCM。•答案：正确•10供应链管理简称_______•答案:SCM•11、备货型生产也称：____和_____.•答案：存货型生产，按库存生产•12、按订单装配采用了______的思想，以大批量制造的成本来完成定制化的生产。•答案：大规模定制（MC）•12、______被称为专项生产，这种方式支持客户化设计，批量小的需求，其设计工作复杂。•答案：按订单设计•13、按生产工艺进行分类，可以分为_____.•答案：流水生产，离散制造，项目生产•14、______是项目与日常运作的最大区别。•答案：一次性•15、离散制造中产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成。•答案：正确•16、生产过程按生产和物流的稳定性和重复性分为_______。•答案：大量生产；单件小批生产；成批生产3•17、成批生产追求的是满足顾客的需求。•答案：错误•18、单件小批生产的计划管理简单。•答案：错误•19、______是指在最初工序中投入的材料或零部件，按直线型安排的工序依次前进和加工，在最后工序制成成品而构成的工序。•答案：多道连续工序•20、多道复合工序同时存在合流式和分支式的工序。•答案：正确•21、_______更适合于项目生产。•答案：PERT•22.与连续性生产相关的生产技术包括MPR,JIT,TOC等。•答案：正确•23、项目具有较大的不确定性，但却是可逆的。•答案：错误单元三单元三物流系统与主生产计划物流系统与主生产计划•1、物料需求计划是生产物流计划的核心内容。•答案：错误•2、主生产计划是预先建立一份计划，以确定在每一具体时间段内生产多少数量产品的计划。•答案：正确•3、主生产计划中的产品是指最终产品，它包括产品的品种和型号。•答案：正确•4、主生产计划中的时间段通常以月为单位。•答案：错误•5、主生产计划不是独立需求计划，因为它与物料需求计划有联系。•答案：错误•6、主生产计划简称MSP。•答案：错误•7、计划物料清单简称为BOM。•答案:正确•8、FAS是指______。•答案：成品装配计划•9、经济生产批量又称____或____。•答案：EPL,EPQ•10.在包装企业中____的应用比较广泛•答案:经济批量生产•11.总体计划要考虑____和___等折衷因素.•答案：生产速率，人员水平•12.______是所有部件、零件等物料需求计划的基础。•答案：主生产计划•13.为了使主生产计划相对稳定化，有一个__期。•答案：冻结•14.在制造业处于生产计划核心地位的是____.4•答案：产品结构•15.生产物流管理包括：•A.市场需求判定B.生产排程C.能力计划•D.销售计划•答案：ABC•16、主生产计划必须考虑：•A.未完成订单B.现有能力C.管理方针D.订单预测•答案：ABCD•17、在订单生产中，MPS的计划对象应放在___产品结构的低层。•A.“T”形B.“X”形C.“V”形D.“0”层•答案：AC•18、编制MPS时的约束条件有：•A.总量计划B.数量计划C.时间计划•D.批量计划•答案：AD•19.经济生产批量考虑的成本包括______。•答案：生产准备成本，储存成本•20.与生产量有关的资源约束有若干种包括：。•答案：设备能力，人员能力，库存能力，流动资金总量•21.在生产周期中,库存的形成速度是___的差值.•答案：生产率和使用率•22.主生产计划的冻结分为________。•答案：需求冻结期，计划冻结期•23、MPS体现的是战术层面的计划。•答案：正确情景问答：情景问答：单元四市场需求预测市场需求预测•1、独立需求是指需求独立于人们的主观控制能力之外。•答案：错误•2、对于一个相对独立的企业而言，其产品是独立的需求变量。•答案：正确•3、如何优化库存成本是独立需求和相关需求都要考虑的。•答案：错误•4、预测使人们具有了战略眼光，使决策有了充分的科学依据。•答案：正确•5、对购货，工作安排的预测属于长期预测。•答案：错误•6、中期预测的时间跨度最多为1年。•答案：错误•7、重型资本货物，轮船，火车等在其生产制造提前期不需要预测。•答案:正确•8、定性预测也称之为______。•答案：专家意见法•9、1946年____公司首次使用德尔菲法。5•答案：兰德•10.____是需求的历史数据进行分析而对未来进行预测。•答案:时间序列分析•11.加权平均值法中____是上一周的新预测值.•答案：权系数•12.______计算简单，但它要求存储大量数据•答案：移动平均值•13.回归分析，经济模型，投入产出模型等是属于_______。•答案：因果联系法•14.____允许预测人员对预测的条件做一定程度的假设.•答案：模拟模型•15.时间序列分析包括：•A.简单移动平均B.加权移动平均C.指数平滑•D.回归分析•答案：ABCD•16、专家意见法包括：•A.情景分析法B.德尔菲法C.因果联系法D.西斯金法•答案：AB•17、按时间跨度分，预测可分为：•A.前期预测B.中期预测C.长期预测D.短期预测•答案：BCD•18、预测的特征有：•A.预测是对的B.预测是错的C.时间越短，预测更准D.物品组合越大，预测更准•答案：CD•19.库存控制要解决的三个方面:T,ROL,EOQ。•答案:正确•20.预测方法的四种基本类型是定性预测，时间序列分析，因果联系法和模拟。•答案：正确•21.情景分析法的缺点是过程长，花费时间多。•答案：错误•22.季节性预测的季节指数就是该月的实际需求与该年月平均值的比值。•答案：正确•23、多元回归分析预测法的自变量有两个以上。•答案：正确•24.潜在市场人数占总人数的10%，但其却是市场调研与预测的重点。•答案:正确•25.区域市场潜量通常用市场累加法来预测。•答案：正确•26.购买者意向调查法购买者的购买意图可以是模糊的。•答案：错误•27.综合销售人员意见法多用于工业用品和耐用消费品，适宜做短期预测。•答案：错误•28、为使其下一年度的销售大大超过配额指标，以获得升迁或奖励的机会，销售人员可能6会故意压低其预测的数据。•答案：正确单元五采购与供应管理采购与供应管理•1、生产物流管理离不开采购管理的支持，其核心是管理好供应商。•答案：正确•2、采购与供应管理在企业中被分为战略性采购，战术型采购以及日常简单采购等。•答案：错误•3、在某种意义上采购工作是企业生产管理工作的一部分。•答案：错误•4、采购的重要性体现在采购商品的量占成品生产总量的比重。•答案：错误•5、采购节约10%就意味着60%~80%的效益的增长。•答案：正确•6、形成供应基地是分散采购的优点。•答案：错误•7、分散采购便于集中采购后分开收货付款。•答案:错误•8、集中采购补货及时，购销迅速。•答案：错误•9、分散采购和集中采购不能存在于同企业内部。•答案：错误•10.明确需求包括：____•答案:围绕企业总体目标，需求有效传达至供应商处•11.供应定位模型包括____类商品.•答案：4•12.瓶颈类商品有______个供应商。•答案：一个或者两个•13.对能力高，积极性低的供应商应给_____。•答案：培养积极性•14.对供应商积极性的评价可以从____来评价。•答案：采购价值，吸引力•15.QASC四大指标中的C包括：•A.购买价格B.获得成本C.所有权转移成本•D.所有权总成本•答案：ABD•16、供应商等级可分为：•A.优秀供应商B.首选供应商C.白名单供应商•D.黑名单供应商•答案：ABD•17、议标属于：•A.公开招标B.选择招标C.谈判招标D.两段招标•答案：C•18、供应方式按供应商供货地点可分为：•A.配送中心供货B.厂商供货C.直接供货D.间接供货•答案：CD•19.供应商管理库存简称为：•A.“EOQ”B.“EPL”C.“FAC”D.“VMI”•答案：D•20.广义的“采购”包括()等途径。7•A.租赁B.借贷C.购买D.交换•答案：ABD•21、采购的目标是：•A..“5T”B..“5A”C.“5R”D.“5P”•答案：C•22.投标企业资格预审包括：•A.企业法人预审B.企业资金预审C.基本资格预审D.专业资格预审•答案：CD•23.某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为•A供应商甲B供应商乙C供应商丙D供应商丁•答案：C•24.某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料•A独立需求B相关需求C离散需求D连续需求•答案：B•25、JIT起源于下列哪个国家•A美国B日本C德国D中国•答案：B•26.某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为•A.400件B.200件C.500件D.600件•答案：D•单元六生产物流计划生产物流计划•1.生产物流是根据生产计划，物料需求计划以及生产排程的有效实施所进行的一系列管理工作。•答案：正确•2.生产物流比销售物流的社会化程度高。•答案：错误•3.生产物流是按照主生产计划的的指令，将生产所需物资配送到每个工作中心。•答案：错误•4.仓储管理包括储位管理，搬运设备的选用，信息技术的应用以及盘