生产制造行业的物流管理(1)

1運籌管理概論2目的清楚產業之發展趨勢知道運籌管理的定義、內容、分類明白製造系統的物流與資訊流特性清楚管理資訊系統之演進區別運籌管理與供應鏈管理31.產業趨勢70年代到90年代，台灣產業由代工型態轉為分工型態轉變過程中，企業內部、外部及整體企業的管理模式、技術及系統亦有不同階段之演進企業內部可分為製造技術、製造管理與產品設計三方面企業外部可從供應商管理與顧客管理的演進來討論41.產業趨勢(1)51.產業趨勢(2）62.運籌管理的定義72.運籌管理的定義83.製造系統的物流與資訊流特性93.製造系統的物流與資訊流特性103.製造系統的物流與資訊流特性113.製造系統的物流與資訊流特性124.有系統的整合物流與資訊流-運籌管理134.有系統的整合物流與資訊流-運籌管理145.運籌管理的分類採購運籌管理生產運籌管理(1)長期規劃層次(2)中期規劃層次(3)短期規劃層次配銷採購運籌管理156.管理資訊系統的演進167.運籌管理與供應鏈管理178.本書架構189.作業1.試參考產業發展趨勢表來分析貴公司所從事之產業的發展趨勢。2.試參考圖1.5來分析貴公司的物料轉換特性及相對應的管理問題與技術支援系統。