第1章设施规划与物流分析绪论

2019年9月6日1时1分1矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析1.1设施规划的概念和意义1.2物流与供应链综述1.3企业物流合理化1.4设施规划过程1.5设施规划的发展与主要布置类型1.6设施布置中常用图例符号1Introduction绪论2019年9月6日1时1分2矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析1.1设施规划的概念和意义是指制造系统或服务系统运行所需的有形的固定资产。(P19-34)设施规划：设施：是为新建或改建的制造系统或服务系统，综合考虑各种因素，作出分析、规划与设计，使资源合理配置，系统建成后能够有效运营达到各种预期目标的活动。一、设施规划的定义2019年9月6日1时1分3矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析二、设施规划的工作范围设施规划场址选择设施设计布置设计物料搬运系统设计信息系统设计建筑设计公用工程设计2019年9月6日1时1分4矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析三、设施规划的目标设施规划总目标：典型的目标是：是使人力、财力、物力和人流、物流、信息流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排。归根到底，是要用最少的投入使系统获得最大的收益。(5)为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件。……(1)有效地利用人员、设备、空间和能源。(2)最大限度减少物料搬运。(3)缩短生产周期。(4)力求投资最低。2019年9月6日1时1分5矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析四、设施规划的意义有效利用投资的需求降低运营成本的需求适应发展的需求人员健康和安全的需求节能、消防等的需求2019年9月6日1时1分6矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析1.2物流与供应链综述一、物流(Logistics)是物料、信息及资金在供应者与需求者之间的流动。地点间隔时间间隔所有权转移物料转移物流空间效用时间效用物流的机制：形质效用满足特别需求所有权效用2019年9月6日1时1分7矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析二、物流的发展历程第一阶段：物流概念的产生与形成20世纪初到20世纪50年代——运输第二阶段：分销物流学的兴起（PD时期）20世纪50年代到80年代——运输、包装、存储、装卸第三阶段：现代物流学Logistics形成阶段强调物流活动的系统化、一体化、网络（集成）化和协同化——供、产、销2019年9月6日1时1分8矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析三、物流的分类1、按物流所在领域划分社会物流指流通领域中的物流。发生物料所有权的转移，和商流是密切相关。企业物流指生产领域中的物流。两者关系：①企业形成了社会物流网络的结点，是社会物流的“源”和“汇”，是社会物流的基础。②社会物流是企业物流的外部环境和存在的前提条件。2019年9月6日1时1分9矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析企业物流构成物料流信息流供应者原材料储存生产过程在制品储存成品储存顾客供应物流生产物流销售物流回收、废弃物流2019年9月6日1时1分10矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析2、按照物流的规模层次进一步划分（1）工作地物流（workplacelogistics）（2）设施内物流（facilitylogistics）（3）公司物流（corporatelogistics）（4）供应链物流（supplychainlogistics）（5）全球物流（globallogistics）宏观微观2019年9月6日1时1分11矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析四、物流系统指为了达到物流的目的，由若干功能要素、支撑要素及物质基础要素有机结合形成的经济系统。功能要素：运输、装卸搬运、储存、包装、流通加工、配送、物流信息等。支撑要素：体制、制度、法律、规章和标准化系统等。物质基础要素：物流设施、物流装备、物流工具、信息技术及网络、组织及管理等。2019年9月6日1时1分12矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析承担企业物流和社会物流的衔接任务。五、物流系统的主要功能要素1、运输任务是将物料进行空间移动。通过运输能解决物料生产地点和需求地点之间的空间距离问题，创造商品的空间效益，实现其使用价值，满足社会需要。企业物流系统中的运输具体作用：2019年9月6日1时1分13矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析⑴铁路运输支配着城市间的运输能够远距离运输大批量货物变动成本相对较低面临公路和航空的挑战.2019年9月6日1时1分14矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析⑵公路运输灵活、快速的门到门服务固定成本低，变动费用较高适合于短距离，高价值的产品。2019年9月6日1时1分15矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析⑶水路运输–最古老的运输方式–运输数量极大的货物–固定成本低于铁路，高于公路–速度慢，价钱低。2019年9月6日1时1分16矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析⑷管道运输连续运行无回程一说固定成本高，变动费用低不灵活，运输产品的范围小2019年9月6日1时1分17矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析⑸航空运输–速度快，成本高–固定成本低于铁路、水路和管道–不灵活，且要与公路相结合–重量和体积都受到限制。2019年9月6日1时1分18矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析比较的标准•速度:代表运输过程所需时间的长短；•可达性:是指一种运输方式服务于任何给定两地点之间的能力；•可靠性:是指与期望的或已公布的交付时间表相比较所产生的变化；•能力:是指一种运输方式处理诸如装载批量之类的运输需求的能力；•频率:它与计划转移的数量有关。2019年9月6日1时1分19矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析各种运输方式相关的营运特征比较示例：营运特征铁路公路水路管道航空速度34215可达性45213可靠性34251能力43512频率24153合计得分16201213142019年9月6日1时1分20矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析2、装卸搬运指在同一场所范围内进行的，以改变物料的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动，简称搬运。包括：装上、卸下、移送、拣选、分类、堆垛、入库、出库等。装卸搬运是发生最频繁的物流作业，它与生产工艺流程结合最为紧密。2019年9月6日1时1分21矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析3、储存工厂的储存是为保证生产的连续性与各生产环节间的不平衡性、不同步性而设置的一定数量的物料储备，它从物流时间上调整、缓冲这种不平衡，确保企业生产均衡有序地进行。制造系统常见储备形式：（1）原材料储备用于缓冲或调节厂外物料供货与第一道工序间的供需状态。（2）在制品储备用于缓解上下道工序间的不协调性。（3）产成品储备缓冲最后一道工序与市场需求存在不平衡。2019年9月6日1时1分22矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析4、包装工业包装：为了便于物资的运输、保管和提高装卸效率、装载率等。商业包装：便于顾客购买、便于消费，促销角度等。2019年9月6日1时1分23矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析(1)为了运输方便，作为加工活动的组装环节是在流通过程中完成的。(2)由于用户需求的多样化，必须在流通部门按照顾客的要求进行加工。5、流通加工在物流过程中辅助性的加工活动称流通加工。流通加工的主要目的：如：包装、分割、计量、分拣、贴标签、组装等。2019年9月6日1时1分24矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析6、配送指按照用户要求，在物流结点（仓库、商店、货运站、物流中心等）进行分货、配货，并将配好的货物以合理的方式按时送达指定地点的物流活动。2019年9月6日1时1分25矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析7、物流信息物流活动进行中必要的信息称为物流信息。企业物流信息可分两类：(1)物流状态属性信息如原料采购情况，生产信息和产成品的发送信息等；(2)反馈信息如市场需求调查，根据市场需求确定产品和种类、结构和数量，再根据产品结构、数量确定原料需求和仓储计划，再根据原料需求确定采购计划。2019年9月6日1时1分26矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析六、供应链综述1、定义商品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商、直到最终消费者所组成的供需网络。供应链结构模型供应源需求源……供应商的供应商原辅料供应商核心企业直接客户间接客户……物流或服务流资金流信息流2019年9月6日1时1分27矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析2、供应链的特点（1）某一类产品的供应链一般都有一个核心企业。（2）供应链通过关注产品和工艺的再造，快速响应市场变化。（3）有助于有效控制库存。（4）需要合作者之间的协调、沟通与诚信。（5）现代物流信息技术有助于供应链的有效运作。2019年9月6日1时1分28矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析3、两类产品、两类供应链两类产品：常规产品和创新产品。2019年9月6日1时1分29矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析1.3企业物流系统的合理化一、企业物流合理化企业物流合理化，是指根据企业物流系统中各因素之间相互联系、相互制约、相互影响的关系，把物料的运输、搬运、包装、存储、加工、配送等物流活动和与之相关联的物流信息作为一个系统来构造、组织和管理，以使整个物流过程最优化，以较低的物流成本，实现既定的客户服务水平。2019年9月6日1时1分30矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析二、企业物流合理化的途径(1)选址阶段①选址时考虑所选地点是否更有利于所建设施更好的布局.②注意设施投入使用后其生产制造过程的特点,是增重型的,还是失重型的.③包括供应链类型等其他因素。2019年9月6日1时1分31矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析(2)设施设计阶段制造系统和服务系统的各类设施的空间布置规划与设计是物流合理化的前提。物流分析是设施布置规划与设计的主要依据。①合理配置各种生产设施②合理配置和使用物流设施选择合适的物流机械，且注意系统配套；采用集装单元和合适的运输设备；谨慎吊起重物，注重采用水平运输方式。③系统设施应具有柔性④根据物流分析进行有效布置2019年9月6日1时1分32矿业工程学院工业工程系0516-83885238(H)李乃梁设施规划与物流分析示例：某企业物料流程图改进前后见下图原材料库成品库进口出口原材料库成品库出口进口从图中可看出物流路线有迂回、交叉，很不合理。改善后按生产流程布置各车间的位置，消除了5、6车间与7、8车间之间的交叉物流，避免了5、6车间及原材料进货的物料流向的迂回现象。2019年9月6日1时1分33矿业工程学院工业工程系05