领导试用期工作总结范文 不足（九篇）

领导试用期工作总结范文不足（九篇）第一篇范文：领导试用期工作总结20xx年6月7日，我由局执法监察局副局长改任为局党组成员、纪检组长，市局党组下文试用期一年。一年内，在市、县局党组的领导下，紧紧围绕具体分管的耕保规划、土地整理、纪检监察业务，围绕县委、政府的中心工作，积极主动地开展各项工作，现将一年来的工作总结如下：一、适应形势和岗位，主动抓好学习自参加工作以来，自己长期从事地籍、法规、规划、监察等多项业务，虽说当股长也有十六年，但与新岗位相比仍然有很大区别，原来主要是搞具体事，也具体负责过、主持过一些业务，现在是具体事和全局工作要兼顾，尤其是纪检监察、土地整理对我都是新鲜的业务，为了尽快适应新形势和新岗位，我积极主动地学习，学习党的十七大以来的各项方针政策，重点学习十七届五中全会精神、《廉政准则》及实施意见、党章、《国务院关于廉政建设责任制规定》等，学习党建知识、纪检监察知识、土地整理知识等。通过学习，掌握了岗位、职责、业务所需的基本知识，为尽快履职、正确尽责、全面开展工作打下了坚实基础。二、行政业务工作稳步推进（一）参与督办了城关镇土地利用总体规划的依法报批，获得了省政府批复，催办了军店、红塔、白鹤、九道四个乡镇土地利用总体规划的修编评审，参与了南水北调、汉江流域重大工程十年规划、竹房城镇带土地规划纲要编制、十二五国土规划编制等，会签了二十余件建设用地报批工作，完成了十余起用地预审工作。（二）参与了20xx年度市、县土地整理项目的验收和20xx年度土地整理立项、踏勘、实施，20xx年度土地整理立项、踏勘(，争取了一起20xx年120万元的水毁项目，抢抓竹房城镇带机遇，完成了20xx年红塔万亩低丘岗改造、化龙万亩基本农田整理、军店万亩低丘岗项目立项，立项资金达6800万元，督办了化龙低丘岗项目和门古会子营项目的整改，军店、土城基本农田项目的进度和质量，经过2次招标，完成了红塔低丘岗项目的招标工作，汇编了土地整理文件资料。三、纪检监察常抓不懈，廉政建设和行风建设成效显著（一）围绕任务抓筹划。一是认真贯彻中央、省纪委和省厅的精神，制订了局领导一岗双责抓廉政责任制，将党风廉政建设任务细化分解，责任到人，局党组织书记与各股室所队负责人签订了廉政建设责任书，实行一级抓一级，做到层层抓落实，制定了县局工程建设领域突出问题专项治理实施方案，开展清理，进一步规范廉洁从（二）着眼预防抓教育。一是配合市局纪检组开展了廉政书法征文活动。二是邀请了县检察院、县纪委领导做预防职务犯罪专题报告。三是组织职工观看了《廉政准则》视频会和两次“两整治一改革”视频会，开展警示教育。四是开展了《廉政准则》对照地检查。五是启动了廉政风险点排查和预警防控体系建设。通过一系列的教育活动，干部的廉洁自律意识、勤政廉政的自觉性进一步提高。（三）塑造形象抓行风。20xx是“制度落实年”和作风建设落实年，又是全省首次大规模地开展行评活动。针对20xx年行评与以往行评的不同特点，县局制定了详细的实施方案，群发了近千条行评短信，8个党组成员带队深入全县乡镇县直单位和厂矿企业征求意见，在系统内进行自查自纠，对所有股室所队进行行风测评并通报，对查出问题实行定领导、定责任股室、定经办人，定时间的整改方式，确保整改到位，对基层国土所的驻点考勤等进行制度的约束。通过行评，进一步提高了办事效率，端正了行业风气，展示了国土部门的良好形象。我局的行评被县政府评为行政执法类优胜单位，20xx年被县委政府授予作风建设先进单位。（四）防微杜渐抓监察。一是开展了4次国有土地使用权招拍挂，一次矿山环境恢复治理招投标的现场监督。两次土地拍卖，成交超出底价800万元。二是与财务股一起对化龙所和规划队进行进了财务审计。三是建议并实行了中层干部任前公示制度。四是对一名刑事犯罪人员开除公职按程序上报。四、围绕“五个基本”扎扎实实抓党建根据局党组书记的安排，重点抓好局系统党建各项制度的修订、完善并汇编成册，组织各个所支部和总支进行了改选，党务政务公开上墙，各支部挂牌，对一起党员恢复权利、一起超过6个月不缴党费和不过组织生活的党员作除名，处理手续完善。组织开展了“五个基本”建设的检查，全市首届运动会参赛，庆祝建党九十周年党史知识竞赛等活动，局总支被市委授予优秀党组织称号。深入联建村进行“四联四建”。五、廉洁自律警钟长鸣，党的理想信念和宗旨意识更加坚定注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质，在工作中时刻牢记党的宗旨，顾全大局，令行禁止，秉公用权，廉洁从政，同时经常教育身边工作人员学习有关法律法规，加强廉政风险教育，防微杜渐，反复告诫他们要廉洁自律，千万不能出问题。分管股室和身边工作人员始终保持团结奋进，奉公守法的精神风貌.一年来认真履行领导干部廉洁自律的各项规定，牢记《廉政准则》“八禁止52个不准”，坚持以身作则，勤政廉政，堂堂正正做人，实实在在做事，清清白白为官。没有违反规定收受现金、有价证券，支付凭证，没有用公款为个人购买保险、在企业兼职领取报酬的问题，没有参与赌博，利用职权为配偶、子女及家人、亲戚谋取不正当利益。在公务用车方面，自觉按照有关规定和要求执行，能不用公车的尽量不用公车，始终做到政治上意志坚定，作风上严以律已，工作上勤勤恳恳，树立一个党员干部的良好形象，保持了模范带头作用，用自己的实际行动进一步增强在干部群众中的号召力、凝聚力、感染力。回顾一年来的工作，所取得的成绩是局党组的正确领导，分管股室共同努力的结果。我个人所做的工作与党组的要求和大家的期盼，还有不少差距。主要表现在：一是怕得罪人的思想依然存在，二是在组织反腐倡廉活动的形式不够丰富，三是对制度执行缺乏有效监管，措施不得力。四是因工作人员少等原因导致部分工作进展不快。今后，面对新的形势和更高要求，我有信心和决心在市、县局党组、纪检部门的领导下，发扬成绩，纠正错误，加强学习，扎实工作，把各项工作做的更好。第二篇范文：领导岗位试用期工作总结篇一：领导干部试用期工作总结试用期工作总结xxx2021年4月25日，本人被聘任为综合管理室（党群工作室）副主任，试用期一年，在近一年的时间里，在各位领导及同事的帮助下，本人严格要求自己，按照中心的要求，较好地完成了各项工作，现将近一年来的工作总结汇报如下：一、加强学习，提高业务素质。综合管理室（党群工作室）业务对我来说是一个全新的领域，面对这样一个岗位的要求，我只有通过不断的学习来适应。一是向书本学，在到岗初期，我收集了所有与综合管理及党群管理有关的公司制度、中心制度，全面进行学习，了解制度及流程，并有针对性地学习了公文写作、体系管理、办文办会、合同管理等方面的知识，具备了一定的业务知识；二是向领导学，在办公室工作，与领导接触的机会比较多，近一年来，我亲身感受了中心各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰；三是向同事学，古人说，三人行必有我师。我觉得，中心机关的每位同事都是我的老师，他们中有业务专家，有技术尖兵，有文字高手。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能基本胜任。一年来，在办文办会方面，本人主要牵头组织了中心周年座谈会、管理工作务虚会、职代会等较大型的会议，以及部分相关文字材料的撰写工作，办会水平得到中心领导的认可，文字材料水平也在逐步提高。二、端正态度，增强工作责任感。责任感是一种精神，一种态度，一个人责任感的强或弱意味着他在从事这份工作时是尽心尽力还是敷衍了事。一年来，随着工作压力的增大，我的责任感也更加强烈。我深知，我能走上这个岗位是领导的信任，是同事们的支持，我唯一的回报方式就是努力地工作。一年来，对领导交代的工作，我从不讲任何客观理由及条件，总是默默无闻地努力完成，加班加点，熬夜工作，虽然常常感到身心疲惫，但我的心情始终还是舒畅的。一年来，我主要牵头组织进行了卓越质检项目、实验室认可项目工作。正因为强烈责任感的驱使，从两个项目的立项、审批、合同签订，到实施过程中与外部项目专家的对接，内部计划、实施、总结、改进，全部亲力亲为，统筹规划，按步实施，为项目达到预期效果奠定了基础。三、综合协调，发挥枢纽作用。综合管理室（党群工作室）要全面了解行政、党委各方面工作情况，为行政、党委统揽全局创造条件。协调各方，统一步调，形成合力，保证政令畅通。一年来，在领导的安排下，本人主要牵头进行了配合炼油全停大修工作、中心职责界定工作、劳动用工总量优化工作，其中，这些工作都涉及到了中心各管理室及检验区，本人严格按照领导意图，承接内外，协助党政领导搞好上下左右的联系，妥善处理好各种工作关系，上情下传，下情上报，纵横沟通，确保了这些工作有条不紊，有序推进。目前，配合炼油全停大修工作已圆满完成并及时总结经验和不足，为下一步化工二系列大修提供了良好的经验，中心职责界定方案已在管理人员调整后付诸实施，用工总量优化工作已基本确定，正倒排计划，细化具体实施方案及相关考核措施，强力推进。四、优质服务，发挥窗口作用。综合管理室（党群工作室）是中心的重要“窗口”，办公现场的状况、办事效率高低、服务态度好坏，不仅反映中心的精神面貌，而且直接关系到中心的内外形象。一年来，无论工作有多忙，我一直坚持每周5带领大家进行内务整理工作，从最基础的办公环境改善开始擦亮“窗口”形象，同时，从我做起，要求办公室同事从文明办公的细节做起，树立办公室人员的良好形象；在与主任充分分析现有人员的特长及任务量后，向领导提请了本管理室职工的分工调整方案，实施后进一步提高了团队工作效率；重点与本人分管的企管、培训、宣传等专业管理人员充分沟通，加强自身素质训练，确保政治、思想、业务、作风都过硬，共同进步，讲究办事效率，减少疏忽和失误，更好地发挥了服务作用。五、不足及改进1.文字材料撰写能力不足。这是本人业务能力方面的欠缺，主要体现在综合性的文字材料撰写方面，与领导的要求及期望有一定差距，未能更好地为领导服务。改进措施：一是虚心学习，养成做笔记的习惯，不断积累写作的素材，二是认真揣摩，多做沟通，摸索和领会领导意图，三是勤写多思，注重平时的练笔。2.团队管理能力不足。这是本人在管理能力方面的欠缺，个人还是停留在以身作则、埋头苦干阶段，寄希望于大家主动工作，缺少有效管理的方式方法提升团队的凝聚力与战斗力，同时，由于未能合理安排工作，导致自身事务繁重，时常影响了工作的执行力。改进措施：一是要建立团队的归属感，可以例会制度为载体，二是要明确办事流程，在制度已基本建立的情况下，要进一步明确细化的流程，用流程管事，三是运用项目管理方法推进工作，四是强化个人的执行力，五是适时开展团队活动，增强凝聚力。二〇一四年四月二十三日篇二：领导干部试用期工作总结试用期工作总结2021年4月25日，本人被聘任为综合管理室（党群工作室）副主任，试用期一年，在近一年的时间里，在各位领导及同事的帮助下，本人严格要求自己，按照中心的要求，较好地完成了各项工作，现将近一年来的工作总结汇报如下：一、加强学习，提高业务素质。综合管理室（党群工作室）业务对我来说是一个全新的领域，面对这样一个岗位的要求，我只有通过不断的学习来适应。一是向书本学，在到岗初期，我收集了所有与综合管理及党群管理有关的公司制度、中心制度，全面进行学习，了解制度及流程，并有针对性地学习了公文写作、体系管理、办文办会、合同管理等方面的知识，具备了一定的业务知识；二是向领导学，在办公室工作，与领导接触的机会比较多，近一年来，我亲身感受中心各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰；三是向同事学，古人说，三人行必有我师。我觉得，中心机关的每位同事是我的老师，他们中有业务专家，有技术尖兵，有文字高手。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能基本胜任。一年来，在办文办会方面，本人主要牵头组织了中心周年座谈会、管理工作务虚会、职代会等较大型的会议，以及部分相关文字材料的撰写工作，办会水平得到中心领导的认可，文字材料水平也在逐步提高。二、端正态度，增强工作责任感。责任感是一种精神，一种态度，一个人责任感的强或弱意味着他在从事这份工作时是尽