您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档 > ISO协力商管理作业程序
FM-ISO-001-A批准審核制定生效日期:協力商管理作業程序QP-07A采購部文件編號:文件版本:擬定部門:總經理執行副總副總經理PA部稽核課ISO推行委員會行政部資訊部財會部生產委員會塑膠部工模部倉儲部制造部生管部采購部樣品組報關組技術委員會品管部工程部專案組研發部客服部ˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇˇ文件修訂/廢止申請理由:規范協力商管理作業程序原文無全文內容見附頁受影響部門審核意見:文件名稱協力商管理作業程序FM-ISO-013-A文件修訂/廢止申請表适用性審核部門審核申請人申請部門采購部受影響部門文件編號修訂/廢止原文或描述修訂后內容(可附頁)QP-07版本變更前變更后A文件編號QP-07版本A名稱日期2000.12.12頁號1/2一控制目的:二适應范圍:本公司所有協力商之管理.三定義注解:無四職責權限:協力商調查評鑑、評核及評核重審:品保、研發/工程、采購.協力商調查評鑑、評核及評核重審之核准:副總經理以上主管.協力商送樣:采購部負責.樣品測試及判定:研發部.五運作要求:5.1作業流程如附圖.5.2采購人員應利用各种渠道,找尋可能提供所需原材料、物料予公司的協力商資料,并建入「協力商調查表」.5.3對一個新的協力商,應予以調查,經品保、工程、采購部門共同評估達到認可標准后方可列入「合格協力商名錄」,成為公司往后采購原材料及物料之對象.5.4合格協力商之認可條件,可為下列其中之一:5.4.1經正式調查,達70分以上標准者可成為合格協力商:評分在60~69分之間,列為保留厂商,視樣品确認結果OK后,則對其再次進行調查評鑑,若評分在59分以下,列為不合格協力商,不予進行交易,見「協力商調查報告表」.5.4.2取得ISO認可或各國國家級標准之厂商,可不經評鑑,成為合格協力商.(必須取得其証書之影本).5.4.3在公司導入ISO9002之前,即有往來實績之績优協力商,經總經理或執行副總特準者.5.4.4經客戶指定之部品的代理商,可不經評鑑,取得合格協力商商次資格5.5協力商物料送樣管理:5.5.1採購部經辦人員于樣品入厂后,填寫「協力商送樣測試申請單」并附同樣品送交R&D确認.5.5.2R&D負責將樣品測定之結果,詳實填入「協力商送樣測試申請單」,經研發部單位主管審核合确認合格者填寫「材料部品确認書」,并交相關單位主管審核,該樣品之協力商將做為日后采購選擇對象之一,若測試結果不合格者,由采購FM-ISO-003-A協力商管理作業程序确保各協力商适地,适价及适時地為公司提供各原物料,使供求雙方保持良好的合作關系.文件編號QP-07版本A名稱日期2000.12.12頁號2/2通知協力商不适用,如需重新送樣,則重新填寫.5.6對現有合格之協力商,每半年應評核一次,采購負責對協力商交期及服務項目作評核,品保部IQC負責對協力商品質作評核,其記錄應予保存,秤分結果可做為要求協力商改善之依据.5.7經評核不合格者,由采購部主管召集評核重審,以決定是否繼續采購.5.8協力商如有重大缺失而嚴重影響品質情形,經調查屬實,品保單位主管應立即呈報總經理或執行副部總核准后列為拒絕往來戶.5.9采購于每半年評核后或新增減協力商時,應立即得重新制用作「合格力商名錄」.六引用程序:采購管理作業程序七引用表單:協力商調查表協力商調查報告表合格協力商名錄月協力商交貨品質評核表協力商送樣測度試申請單材料部品確認書協力商管理作業程序FM-ISO-003-A、、合格協力商基本資料(附件一)採購單(附件二)委外加工單(附件三)協力商价格异動單(附件四)協力商報价單(附件五)委外加工發料單(附件六)厂商退貨單(附件七)樣品物料申請單(附件八)
本文标题:ISO协力商管理作业程序
链接地址:https://www.777doc.com/doc-7634822 .html