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更多免费资料下载请进:活动文件编号:标题:××公司不要物处理程序第一条、目的为使工作现场的“不要物”及时地、有效地得到处理,使现场环境、工作效率得到改善和提高,从而促进管理不断完善,特制定本程序。第二条、适用范围本程序适用于××厂及驻厂相关科室“不要物”的处理。第三条、定义不要物——工作现场中一切不用的物品。第四条、职责划分4.1工厂质检科负责不用物料的档案管理和判定;4.2工厂设备科负责不用设备、工具、仪表、计量器具的档案管理和判定;4.3工厂技术科负责不用原材料的档案管理和判定;4.4工厂负责不用物品的审核、判定、申报;4.5采运部、销售部、设备厂负责不用设备、工具、仪表、计量器具、物料、原材料的处置;4.6财务部负责不要物处置资金的管理。第五条、工作程序5.1日常工作中,各车间、部门及时清理判定的“不要物”,将“不要物”置于暂放区,报责任部门主管审核判定后,由责任单位进行分类和标识,并记录在“不要物处理清单”及台帐中。5.2正常情况下,每月一次向有关科室申报处理“不要物”。由责任科室分类填好“不要物处理清单”,报厂长审核、批准。5.3各厂需每季度(特殊情况除外)汇总“不要物处理清单”一次,并于下一季度第一个生产例会报主管经理,协调设备部、采运部、财务部、销售部、设备厂判定处理方案。5.4各相关部门严格按批准的方案实施,完毕后填写“**公司不要物处置详情表”报财务部。5.5财务部对处置回收的资金负责全面管理。第六条、支持性文件及表单6.1《低值易耗品及帐外物资管理办法》6.2不要物处理清单第七条、本办法由5S推行办编制及负责解释。审核拟制××公司二OO年月日
本文标题:5S不要物处理程序
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