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业务变更引起BOSS系统改动项目实施流程1计费业务中心需求部门填写需求通知中心主任收到信息信息转发研发室涉及BOSS系统改造YN只需填加数据数据室处理YNOA研发室主任指定项目经理项目经理与提出部门讨论确认需求电话/现场需要新增软硬件形成会议纪要发项目经理新增软硬件申请报批建设流程BOSS系统核心程序变化YN项目经理处理项目经理细化成可提交需求分析现在系统性能是否满足需求Y新增软硬件申请报批建设流程NYNYB1开发商业务变更引起BOSS系统改动项目实施流程2计费业务中心需求部门设计方案进度项目经理将进度安排反馈需求提出部门开发,提供源程序、测试方案、程序设计说明项目经理模拟环境测试通过YN项目经理通知需求方业务验证业务验证通过YN几方沟通项目经理向维护室、数据室、网间结算室提上线申请和相关文档项目上线项目经理跟踪运行情况1个月项目经理向质量检查室提评估报告YB1开发商
本文标题:业务变更引起BOSS系统改动项目实施流程
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