安全生产标准化班组创建 工作总结范文

安全生产标准化班组创建工作总结范文第一篇范文：安全生产标准化班组创建工作安全生产标准化班组创建工作根据东陵区安委会2021年4号文件的要求，街道在规模企业中开展安全生产标准化班组创建活动，通过创建活动，使规上企业各类从业人员的安全意识普遍提高，“三违”现象明显下降，促进我街道安全生产形势稳定的好转，为进一步做好创建工作，街道决定，在4家开展安全生产标准化班组创建活动，现将有关要求通知如下：一、活动范围全街道各类规上生产型企业。二、工作机构成立祝家街道创建活动领导小组长：赵街道办事处主任副组长：果街道办事处副主任员：李街道安监中队长郝维刚街道发展办主任代忠宇安全协理员领导小组办公室设在安监中队，具体业务由李生负责。三、活动时间从现在起到今年11月底。四、具体措施和活动步骤创建活动分为五个阶段：第一阶段：企业申报阶段（4月20日前结束）街道负责组织规上生产型企业，按照通知要求申报，结合本单位实际（可以以车间为班组）开展此项活动。今年是创建活动的收口年，全区规上生产型企业要100%完成创建工作任务。第二阶段：通过创建活动组织开展全员学规程、反违章活动（消除人的不安全行为，7月1日结束）。街道要组织企业开展反违章学习活动，企业要组织车间、班组认真学习，遵守安全生产各项规章制度和操作规程，要把创建活动与安全生产培训工作相结合，有针对性的开展学习培训，形成制度化、常态化、防止走过场。要坚决抵制“三违”，教育从业人员做到“三不伤害”各企业可借鉴全国安全生产标准化班组优秀典型“白国周班组”管理办法（详见附件2）。第三阶段：创建活动“回头看”工作（6月底前）重点对我街道几年来发生过安全生产事故企业存在安全生产隐患被予以处罚的单位跟踪复查。第四阶段;创建经验交流推广（7月1日到10月底）通过召开经验交流会、座谈、现场参观、报告等多种形式，推广创建工作的好做法，将创建活动推向更高水平。第五阶段：总结评选表彰阶段（11月底结束）。1、班组考核标准统一实行百分制打分，80分以上为合格，95分以上为优秀，由安监中队考核，区安监大队验收。2、班组自查考核原则上每月一次（5月到10月，共6次），自查时按照考核表进行打分，所有项目要填写整齐存档备查。3、街道安监中队负责本地区申报企业班组进行日常考核(每月至少一次)各企业班组的打分情况每季度以书面形式报街道创建活动领导小组办公室，迎接区安监大队每月抽查企业的检查。4、街道对班组创建活动中获得优秀等级的班组、个人和优秀组织进行表彰奖励。五、加大宣传力度，树立正面典型、努力实现安全生产规范化。街道创建工作领导小组制定宣传工作方案，通过宣传开展创建活动打造的“样板班组”对企业安全生产管理工作发挥的示范、带头作用，宣传企业负责人重视安全生；各类从业人员自觉遵章守纪的情况；通过宣传开展创建活动，使企业安全生产管理模式实现从事后型向预防型转变的情况，为创造“平安祝家”、“和谐祝家”奠定坚实基础。附件：1、安全生产标准化班组安全工作考核表2、全国安全生产标准化班组优秀典型“白国周班组”管理办法。祝家街道办事处2021年4月15日第二篇范文：安全生产标准化班组创建活动总结---二、加强班组安全教育培训工作。通过培训学习，充分认识班组安全建设的重要意义。加强安全教育培训工作，重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能培训，严格新员工的岗前三级安全培训，加强班组应急救援知识培训，建立班组应急预案，充分利用典型案例，开展警示教育，汲取事故教训，增强事故防范意识，提高事故防范能力。三、学习和掌握班组安全管理方法。学习“六个三”先进班组安全管理法，即“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细；“三到位”布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；“三不少”班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少；“三必谈”发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会；“三提高”提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。四、范文写作建立完善班组安全生2---（1）宣贯学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例；（2）布置工作任务的同时，使员工熟知工作中相应的安全措施或注意事项；（3）了解上一班的设备及安全设施运行状况，对遗留的安全问题提出防范措施；（4）明确安全值班和安全检查的重点；（5）了解员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况。2.严格执行交接班制度，XX要填写好交接班记录，必须把相关原始记录一一交接清楚，防止问题不明，措施不当而危及安全生产。（1）交班具体规定：①班组长提前15分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。②交接人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知；③有以下情况拒绝交班并汇报主管4---患于未然。4.加强隐患排查治理工作，抓好隐患排查，实行班组隐患分级管理，落实治理责任，对生产场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患。隐患没排除，不组织生产。六、落实班组安全生产检查确认制度每次班组安全生产检查都明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，最终形成安全检查记录，作为上报的依据。通过开展“争创安全标准化班组”活动，我们班的安全意识和安全生产得到明显提升，并受到上级表扬。篇二范例：安全管理标准化示范班组创建活动申报总结********公司***厂****车间**班安全管理标准化示范班组创建活动6---动”实施方案???????（24）**班安全管理办法目录?????????????????（42）**班班前会管理办法?????????????????（43）**班班组长跟班作业管理办法?????????????（46）**班现场安全文明生产管理办法????????????（48）**班安全检查管理办法????????????????（51）**班安全责任确认制实施办法?????????????（54）**班安全教育培训管理办法??????????????（57）**班事故报告、处理管理办法?????????????（61）**班安全绩效考核细则????????????????（64）**班安全管理记录（台账）目录?????????????（69）班组安全生产管理制8---录?????????????（82）班组安全活动记录?????????????????（83）班组安全监督员工作手册??????????????（84）****厂岗位隐患排查记录?????????????最全面的范文参考写作网站（90）岗前安全布置记录本????????????????（91）***车间班组人员基本情况表??????????（92）***车间关键岗位动态管理隐患整改核销表???（93）**班安全、技术、设备操作规程及操作程序、动作标准???（94）出装岗位安全、技术、设备操作规程操作程序、动作标准???(94）电调岗位安全、技术、设备操作规程及操作程序、动作标准??（104）平台吊岗位安全、技术、设备操作规程及操作程序、动作标准?（114）10---环、出装、起重作业4个岗位，班组存在的主要危险因素有起重伤害、酸碱灼伤、机械伤害、车辆伤害及其它伤害等。电解铝班拥有多项自主研发的显赫发明。用钛铱阳极代替铅合金阳极，杜绝了铅污染，避免了碳酸钡（有毒品）使用。同时研发出酸雾治理设施，将酸雾中夹带的微量*离子回收，合格尾气排放。研发适于电解铝生产的新型添加剂，在电积槽面形成泡沫覆盖层，有效减少了槽面酸雾挥发，改善了现场操作环境，优化生产了工艺，从源头上消除了职业危害对员工身心健康的影响。篇三范例：班组安全标准化班组工作总结班组安全标准化工作总结在开展班组安全标准化建设创建工作以来，按照采矿工段班组安全标准化动员会的部署，依据《大姚六苴电解铜公司关于印发班组生产安全标准化工作实施方案的通知》，对照《班组安全生产标准化验收考核评分表》，结合本班组工12---成。9、遵章守纪，自觉遵守劳动纪律，做到一按时六不准，立足本职工作，建廉洁岗位，做纯洁员工，平安从业，班组员工无违章、违纪现象。10、认真规范及时做好各类台账的记录，在创建班组安全标准化的基础上严格按“评分表”的要求，规范班内各项工作。11、1-7月份班组实现采矿工段分解的各项安全环保控制指标，无轻伤，重伤、重大设备污染事故。班内呈现和谐、团结、互助现象，班组具有很强的凝聚力，争取本班组安全生产标准化班组验收达标。二、存在的问题：1、班组制度执行力度不够。2、班组员工学习培训力度不够，班组安全活动会议不够理想。三、采取的措施：1、加强班组制度执行力度，充分发挥班组员工骨干作用，各尽所能，各司14---制度、岗位等范文相关内容，觉得好就请收藏下。各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢16第三篇范文：安全生产标准化班组创建实施方案公司安全生产标准化班组创建实施方案班组是企业的最基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。因此，加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质，杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生，控制各类伤亡事故最直接和有效的办法，是全面加强企业安全管理，促进企业安全管理上台阶、上水平，促进企业经济发展的重要保障措施。一、指导思想创建“安全标准化班组”活动要以深入开展“反违章”活动这一主线，把“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针落实到实处。通过开展创建“安全标准化班组”活动，不断提高班组安全管理水平，提高职工安全素质和自我保护能力，做到“四不伤害（即我不伤害自己，我不被他人伤害，我不伤害别人，我保护别人不受伤害）”，充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性，不断提高班组安全管理水平，切实保护好职工群众的安全健康，保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。二、活动主题“创建安全班组，夯实安全基础，促进公司安全管理水平迈上新台阶。”三、目标任务把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到班组的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。在保障职工安全健康的前提下组织生产劳动，不具备安全生产条件的，不得从事生产活动。健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核，强化企业的安全管理和安全措施的落实。通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实，促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”活动，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。通过安全检查，及时发现和消除各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，努力实现安全生产零事故。四、创建标准1.建立健全班组安全生产的各项规章制度和安全操作规程，包括技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度，做到全面覆盖、无死角。2.开展经常性的安全教育和培训。班组的每个成员都要具备必要的安全与卫生知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，正确使用安全防护用品。3.积极开展班组标准化活动，逐步达到作业程序标准化、作业环境标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、安全标准化和指挥操作标准化。4.认真开展班组安全检查。做到隐患排查制度化，对查出的隐患问题，制定相应的整改措施并及时整改，班组不能整改的要及时上报，并配合上级部门及时整改落实。5.建立健全班组安全原始记录和台帐，认真、及时、准确记录各类事故的发生和处理情况;安全检查及事故隐患、职业危害整改及报告情况;职工违章处罚、安全教育培训情况，并将原始记录分卷汇总，统计分析，建立台帐。6.坚持召开班前安全例会。班前会以安排任务、强调安全和警示提示为主要内容。让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施。7.坚持开展“班组安全日”活动。班组安全日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种