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大厅工作总结范文(三篇)第一篇范文:大厅工作总结直属办税服务大厅工作总结2009年,办税服务厅按照局党组的工作思路和要求,认真学习实践科学发展观,贯彻落实省、市局有关办税服务厅的工作部署,以开展“加强办税服务厅建设,推行一窗式、一站式服务”活动为契机,以优化纳税服务为重点,加强制度建设,优化业务流程,提升服务理念,强化岗位培训,积极推行“一窗多能”服务模式,最大限度的为纳税人提供个性化、人性化、交互式的纳税服务。我们主要采取了以下几点措施:一、深入开展了学习实践科学发展观活动按照上级的要求,今年以来,办税服务厅认真开展了学习实践科学发观活动,并把科学发展观应用到工作实践中。通过深入学习实践科学发展观活动,使我们意识到:“做好纳税服务工作,就是实践科学发展观”。我们为纳税人提供优质服务,能够起到缓解征纳矛盾、建立新型征纳关系的作用。对纳税人而言,享受优质服务、及时了解税收政策和相关信息,方便依法纳税,为纳税人提供了公平竞争的税收环境。因此在某种程度上说,开展优质服务,做好纳税优质服务工作就是实践科学发展观,就能促进社会的和谐发展。我们要以学习实践科学发展观教育活动为契机,更加牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,我局积极开展了“假如我是纳税人”的换位思考活动,进一步强化了“全心全意为纳税人服务”的意识,想纳税人之所想,急纳税人之所急,解纳税人之所需,把为纳税人提供优质服务变成我们日常工作的自觉行动。二、进一步健全服务制度。科学合理的管理制度是办税服务厅标准化建设取得实效的重要基础和可靠保证。我们今年进一步健全了办税服务厅相关制度,如:服务承诺制度、办税公开制度、安全保卫制度、办税服务质量监督与考评制度、办税服务厅工作人员定期培训与能绩考核制度等。明确办税服务厅及各窗口、岗位的职责功能,加强办税服务厅各岗位之间以及办税服务厅与其他部门之间的业务衔接,严格按照制度执行,考核到位,以制度管理人,保障办税服务厅工作协调高效运转。三、进一步提高服务技能。办税服务厅所涵盖的知识面越来越广,这就要求我们的工作人员综合业务素质要不断加强,所以今年我们十分重视办税服务厅工作人员的素质培训,着力抓了业务知识和操作技能培训,规范服务礼仪。为了适应办税服务厅标准化建设中“一窗多能”的需要,我们把提高办税服务技能做为标准化建设的着力点,组织办税服务厅工作人员进行全面系统的岗位培训,提高他们的综合业务水平和服务技能。推行“一窗多能”,就是要在办税服务厅实现绝大多数涉税事项的一窗办理。这就要求办税服务厅工作人员熟练掌握税收业务、微机操作和办税服务技能。办税服务厅工作人员相互讲相互学,人人当老师,人人当学生,把自己岗位的工作讲给别人,同时也学习其他岗位工作,达到共同熟悉共同提高的目的。我们大厅经常性的进行工作回顾,坚持每月一次工作例会,并在征期内边学习边操作边演练,通过不断的学习和演练,增进大家的业务水平、操作技巧,不断提高办税质量、服务水平、大大提高了工作效率,为纳税人提供更优质的服务。经过近几个月的实践证明,办税服务厅推行“一窗多能”服务模式,工作初见成效。今年在我局评选的“为纳税人优质服务岗位标兵”中,经评选:我厅王玮同志被评为2009年度最佳窗口服务人员;王未同志被评为2009年度最一专多能人员;一个窗口办理完所有涉税事项这一点极大的方便了纳税人,也受到了办税人员及社会的一致好评。四、进一步丰富服务内涵。今年我们结合我局实际,不断创新服务方式,丰富服务内容,切实加强办税服务的软环境建设。一方面,简化优化办税流程。我们为纳税人提供“一站式”服务、预约服务、提醒服务,探索实行个性化的纳税服务方式,尽量方便纳税人轻松、快捷办税。为了让纳税人在纳税过程中,一看就清楚,一问就明白,一听就舒服,一办就满意,我们在工作中一切从纳税人利益出发,规范操作,文明服务,依法办税,做到八项服务.1.微笑服务.接待纳税人要做到用语文明,主动热情,笑脸相迎,态度和蔼。并设臵了纳税人休息处,配备了饮水机和一次性杯子,用心地为纳税人服务。2.公开服务.为了让纳税人及时了解税收政策,我们在电子大屏幕上设臵了政策公布栏,便于纳税人学习履行;办税指南栏,指导纳税人办税;职责公开栏,方便纳税办理纳税事宜;工作纪律栏,方便纳税人监督,办税更加透明化。3.首问服务.对纳税人提出的疑难问题有问必答,耐心讲解,全程指引,直到纳税人满意为止.一般性的问题即时回答,对需要向上级请示的的问题三个工作日内给予答复。4.限时服务.为了提高办税效率,我们规定办理税务登记证,只要手续齐全,从录入到打证只能在5分钟内完成,正常购票在3分钟办理完毕,企业正常申报录入在3分钟之内完成,开具税票在1分钟之内完成。5.弹性服务.为了方便纳税人,我们规定即使到了下班时间,只要纳税人的涉税事宜未办完,不得擅自离岗.例征期中午安排有人值班,接待纳税人。6.承诺服务.为了让纳税人办税更方便更快捷更满意,我们承诺:进一个门,办完全部事。今年根据上级精神,推行了“一窗式”的管理模式,纳税人只需在一个窗口就可以将原来需要分别在三个窗口办理的业务一次办完。同时根据上级要求增设了一个绿色通道,专门处理A级纳税人申报和残疾人士申报。7.灵活服务.在实际工作中,经常会遇到一些突发问题,要求灵活处理,比方说停电后不能进入系统,纳税人急需领购发票,我们只要手续健全,先手工将发票卖给纳税人,来电后再输入系统;纳税人来上门缴税,我们先将现金收下,帮纳税人把钱存入银行,然后将开具的税票及时送到纳税人手中。8.监督服务.为了更好地为纳税人服务,提高服务质量,每个窗口都放有服务指南和意见簿,欢迎广大纳税人提出意见,将我们的服务臵于纳税人的监督之下.五、行政审批服务窗口运行情况1、2009年全年,共办理审批事项3540项,其中申报窗口2627项,发票领购、发售窗口607项,登记窗口受理办结94项。办结率100%。实现了投诉率为零的目标。全年组织税收收入万元。今年全年大厅共开票10894份,无纳税户投诉现象,收现金256万元,无短款、长款现象。2、大厅发票窗口按照发票管理工作规程,认真做好了发票的领、售、存工作,保证了发票供应及时,票帐相符。全年共销售有奖发票本,向纳税人销售企业衔头发票*******万份,销售发票总金额元。做到了帐物相符,未出任何差错。全年共代开发票份,代开金额******亿元,入库税款万元均做到了手续齐全,税款缴纳足额,底册登记清楚。加强了发票保管,做到了定期盘存,检查库房安全,至今未出现毁损发票和丢失被盗发票现象。3、税务登记窗口共受理税务登记、办理税务登记相关事项76户,受理行政审批事项21次。做到了高效、无差错、零投诉。一年来,我们办税厅全体人员始终把工作放在首位,把微笑写在脸上,把真诚烙在心里,内聚人心,外树形象,热情服务,开拓创新,虽然取得了一些成绩,但距一流办税服务厅的标准还有一定距离,今后我们办税服务厅将紧紧围绕职业道德教育和服务礼仪培训上多下功夫,进一步拓展办税服务厅优质服务的成果,着力营造爱岗敬业、自觉学习、团结协作的良好氛围,树立文明规范、高效快捷、热情服务的窗口形象,争取更好的成绩。开封市地方税务局直属分局办税服务厅、2009年12月第二篇范文:大厅工作总结2021大厅工作总结4篇2021-12-24本文目录2021大厅工作总结酒店大厅部门工作总结范文度客运处业务大厅个人工作总结办税大厅人员工作总结一、20xx年工作总结(一)、在大厅内实行一窗通办”涉税事项在办税服务厅内推行涉税业务一窗通办”,即实现纳税人在办税大厅内办理涉税事项时,在任何办税窗口通办申报纳税(含车辆购置税征收、落籍、转籍、变更等业务),认证报税、发票发售、代开(含专用发票发售、代开业务)、税务登记、文书受理等业务。(二)、在大厅内实行按分计酬”考核办法在办税服务厅内推行工作人员办理涉税业务按分计酬”考核办法。即将大厅人均500元岗位津贴,按分值比例分配。所有涉税事项,按照查询方便、分值工作量配比合理的原则分类近30种,业务数量分类通过系统查询,计算窗口人员当月实际完成工作量的分值,使工作量大小直接与岗位津贴挂钩。通过打造办税服务厅一窗通办、按分计酬”服务平台,提升了纳税服务质量。但也存在重服务,轻管理,服务手段单一、业务办结质量不高等方面不足。二、20xx年工作规划(一)、升级一窗通办”涉税事项服务将一窗通办”涉税服务升级为一窗通办,同城通办”。从满足纳税人需求入手,将办税服务大厅一窗通办”涉税事项服务升级为一窗通办、同城通办”服务。即全县区域的纳税人,办理任何涉税事项时,可选择在办税服务厅的任何办税窗口通办所有涉税事项。办税大厅将严格执行同城通办、一窗通办”涉税事项操作规范,积极探索同城通办、一窗通办”新路子,起到标兵作用,主动和分局结对子,利用办税服务厅先行一窗通办”的优势,为县局做好一窗通办,同城通办”纳税服务工作提供支持。三、升级按分计酬”考核内容。将按分计酬”考核内容接近三十项升级为所有的涉税事项考核,将单一的业务数量考核拓展为业务质量考核和服务质量考核,完善考核评价体系,使考核评价更加客观,更加符合纳税服务的需求。四、创新纳税服务手段除了办税服务厅提供表证单书样本、纸墨等用品,通过电子显示屏进行税法公告等传统方式纳税服务外,20xx年将创新如下纳税服务手段:(一)多样式的申报。利用现代科技,开通网上申报,让纳税人自由选择传统的上门申报或方便快捷的网上申报。(二)简便的缴款方式。开通税务机关与纳税人开户银行的计算机网络互联,即ets银行扣款。增设银联pos机刷卡缴纳税款的方式,作为缴款方式的补充。(三)规范的咨询方式。开通专门的税收12366咨询热线;开通门户网站,纳税人可以通过上门咨询、电话咨询、网上咨询,短信咨询等方式,享受不受时间、空间限制的纳税服务。总之,办税服务厅将紧紧围绕县局纳税服务质量迈上一个新台阶的目标的要求,加大服务手段创新力度,千方百计提高服务质量,为把我局办税服务厅建设成省级标兵而努力奋斗。酒店大厅部门工作总结范文2021大厅工作总结(2)|返回目录xxxx年即将过去,崭新的一年正向我们走来,在这里我就一年的工作做一回顾总结:自从三月份任总接管以来,酒店经历了翻天覆地的变化。通过对酒店清产核资,处理废旧物品。投入了大量资金对餐饮及客房进行装修和改造,使酒店焕然一新,提供给客人优雅、舒适的环境、宾至如归的感觉。给客人创造了家外之家。针对中央空调老化,漏水严重等问题,放弃使用,重新安装分体空调,即节约能源,又解决了空调环保问题。针对客房异味,通过开窗通风得到了根本的改善。二楼经过改造装修打造成全市一流的餐厅,新推出的招牌菜《运河一锅鲜》,众口皆口碑。酒店比较注重员工的精神文明建设,为员工创造了良好的生活空间,改造员工餐厅,增加了新的饮食设备,采用分餐制。做到每餐对餐具消毒,制定了员工菜谱,为丰富员工业余生活,10月份举办了金秋联欢会,员工自编自排节目,各各闪亮登场,毫不逊色,11月初,酒店管理公司开展微笑大使评选和技能比武活动,涌现出各岗位能手和学习标兵。所有的这些,员工只能通过踏实认真的工作来回报酒店。我来前厅部工作一个月的时间,首次感谢领导给予一个发展的平台,大堂副理这一职务,代表着总经理接受顾客投诉,并对内部投诉进行调查处理。每天不定时的对住客房进行拜访,形式以电话拜访和登门拜访为主,对客人反馈的一些意见和建议积极予以采纳和解决,为酒店以后的良好发展奠定了基础。前厅部即是酒店的销售窗口,在住房的淡季配合房务部,推出了一些优惠活动,目的是拉更多的回头客,让客人再次光临。新推行的积分卡活动,凡入住8次免费赠标间房一间。这些优惠活动,得到了客人的一致认可,同时也使酒店得到了一定的经济效益,做到了人气的有增无减。前厅接待是面对客人的第一窗口,展现给客人的是具有良好的服务意识,熟练的业务技能,客来有迎声,客走有送声,这些是我们面对每位客人的工作流程,前厅部积极配合营销部接待了各种不同类型和规模的会议,会议的成功接待得到了领导的一致认可,然而从会议接待中我们虽然取得了一定的接待经验,但是还存有一定的不足。礼宾员是
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