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社区创建五型党建工作总结范文(八篇)第一篇范文:五型班组创建工作总结宝龙电子集团有限公司生技科组创建“五型班组”工作总结生技科开展创建“五型五好”班组活动,认真履行安全生产职责,建立健全有效的班组工作机制,提升员工素质,增强安全意识,节能降耗、挖潜增效取得实效,和谐企业建设稳步推,公司专门成立了“五型班组”创建领导小组,现将本班今年“五型”班组创建活动总结如下:一、创建学习型班组今年,生技科不断改进创新培训方式,将培训的重点放在关键岗位和有问题设备上面,对员工进行全方位、分层次培训,不断增强培训的针对性和实效性。使每位员工都能熟练掌握本岗位操作技能,熟知各项应急预案,掌握应对突发事故的方法,保证所有员工都持证上岗,全部掌握应知应会操作知识和技能,全员参加培训学习考试,考试合格率100%,都持证上岗。强化员工实际知识掌握能力,有效提高学习效率,使员工间形成“互帮互学”的良性学习环境结合安全生产,积极开展多项竞赛活动:通过竞赛活动的开展,从根本上弥补了员工的技能不足,规范了员工的岗位操作,促进员工综合素质的进一步提升。二、创建安全型班组生技科在公司领导下,在各部门大力支持和指导下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真落实各部门人员的安全生产责任制,严格贯彻安全生产规程和各项安全生产规章制度,严格各项操作规程,加强安全教育、提高员工安全意识落实安全责任制、完善规章制度,强化班组管理,开展签定的《安全生产责任书》为主题的活动,落实安全生产第一责任者和各级负责人的同时,不断完善安全保证体系,强化班组管理,强化班组职能,不断加强安全和消防管理,(消防设施定期检查,是否在有效期内)健全了设备的操作规程,完善安全监督和设备使用保养监督制度,坚持每天三巡查制度,加强生产现场安全管理,执行安全标准化工作。三、创建效益型班组在生技科组长黄江涛的带领下,对设备进行改进,原来人工操作细则改为全自动,这样减少操作人员,提高生产效率达50%。对公司的空调温度严格控制,根据环境温度的变化来改变空调温度,勤保养,勤清洗过滤网,每年可节约用电20%,根据车间用气的大小,及时调整空压机的运行时间和启动次数,每年可节约用电20%。四、创建技能型班组生技科加强生产人员的技能培训,提高实际操作能力。生技科制定了详细的培训计划和措施,检修人员利用周五下午或工作间隙组织培训,在生产任务繁忙时利用部分业余时间,通过开展老员工带徒传艺、签订师徒合同、现场技术讲课、定期考问讲解、技术问答、技术比武等形式的培训,使公司的运行人员队伍基本稳定,生产人员的素质有了一定的提高。五、创建和谐型班组生技科始终坚持以人为本,即坚持“尊重人、关心人、启发人、激励人”情感式管理,牢固树立“和谐发展”的理念,努力在员工内形成关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。关心员工生活,稳定员工队伍,了解员工思想动态,平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通,进一步增强员工的归属感,日常工作中的琐碎问题,又能促进工作的有力开展,使大家都能以工作为重,心往一处想,劲往一处使,增强了班组的凝聚力和战斗力。2021年10月28日第二篇范文:创建“五型”机关工作总结塔湾镇创建“五型机关”总结一年来,我镇严格按照县委县府创建“五型”机关的统一部署和要求,以深化作风建设为契机,加强机关自身建设,提高干部职工综合素质,努力创建制度健全、管理有序、调控有力、运行规范的长效机制,实现“建一流机关,推一流服务,塑一流形象,创一流业绩”的工作目标,取得了很大成效。现将工作情况总结如下。一、主要做法(一)以勤奋好学、提高素质为根本,努力创建“学习型”机关。我们始终把抓学习作为加强机关建设的基础性环节来抓,进一步深化学习内容,创新学习载体,注重学习实效,在全镇上下形成一个积极学习、认真思考的浓厚氛围。一是增强学习紧迫性。结合党的十七大精神主题宣传教育,引导干部职工进一步统一思想认识,树立“等不得”的紧迫意识、“慢不得”的危机意识、“低不得”的目标意识,增强服务职工群众的自觉性和主动性。二是完善学习规划。深化学习领会党的三代领导核心和胡锦涛总书记关于加强作风建设的重要论述,提高理论素养,不断加强工作中的理论指导。今年,以更新知识为重点、以提高素质和能力为目标,以岗位工作实际需要出发,组织干部职工参加与工作相关法律、管理、信息等学习培训100余场,例如:《社会管理创新办法》、《村民委员会组织法》、学习杨善洲选进事迹等等,经过培训学习,使干部不断丰富知识储备,营造良好学习氛围。三是健全学习制度。完善党各种学习等制度,建立每期一集中培1训学习制度,不断创新学习载体,积极开展专题学习会、研讨交流、集中培训和个人自学等学习活动,每次学习做到有专题、有内容、有结合、有效果,增强学习实效。四、(二)以与时俱进、开拓进取为理念,努力创建“创新型”机关。我们始终把创新贯穿到平常的工作中,通过社会管理创新、工作方法创新等手段,努力建设解放思想、实事求是、积极探索、与时俱进的机关。一是树立创新意识。坚持解放思想、更新观念,大兴创业、创新、创优之风,充分发挥干部职工的主观能动性和创造性,始终保持与时俱进、奋发有为、勇于创新的良好精神状态。二是理清创新思路。特别是我们在镇党代会、人代会中提出了适合塔湾镇今后发展的创新思路:围绕两条发展主线,全力打造三大园区,狠抓社会和谐稳定,努力加快农村城镇化建设的步伐,大幅度增加农民收入,全面提高农民生活水平,将塔湾建设成全省闻名的经济强镇、生态明镇、和谐新镇和文化大镇;围绕解决职工群众工作中的热点、难点问题,进行工作方法创新,加大创新力度,把创新工作不断推向深入,今年,我镇以“千名干部下基层”活动为契机,采用灵活多样的调解方式,积极主动调解各类矛盾纠份,及时处理群众的矛盾问题93件,基本实现“小事不出村,大事不出镇”的目标。三创新党建工作新方法。创新“支部+协会”和“支部+基金会”的工作方法,成立了由村支部书记任会长的蔬菜协会、白绒山羊养殖协会和互助基金会;企业与支部共创党员示范基地,把金大地养殖有限责任2公司创建为我镇的党员示范基地;培养党员科技示范户,利用项目带动,培养党员科技示范户46户,党员科技示范户结对帮扶产业户46户。四是建立创新激励机制。将创新工作纳入年终考核范围,鼓励在实际工作中提出并实施新的工作思路、方法和措施,有绩必奖,有错必惩,以创新来推动全镇工作。(三)以改进作风、勤政自律为目的,努力创建“廉洁型”机关。切实提高对加强党风廉政建设重要性的认识,落实责任,强化宣传,建立机制,全方位抓好“廉洁型”机关建设。一是狠抓责任落实,建立责任追究机制。一把手作为第一责任人,党委成员按照分工负责的原则对所分管的党风廉政建设和反腐败工作。年初,镇党委和各单位各村负责人签订责任书,把党风廉政建设和反腐败工作与业务工作紧密结合起来,同部署,同考核,实行“一票否决”。二是狠抓宣传教育,增强党风廉政意识。组织党员干部认真学习了相关文件、规定和领导讲话,反对铺张浪费的规定和要求,并复印发放到每位干部手中。将廉政教育纳入党员干部培训教育计划。党委书记每年以党课形式对机关党员干部进行一次廉政教育;党委每季度召开一次以廉洁勤政为主题的民主生活会;组织一次机关党员干部观看反腐倡廉电教片。(四)以改进工作,提高效率为目的,努力创建“效能型”机关。我们着重从加强思想教育入手,着重完善工作制度,不断改变工作方式,达到既减少工作成本又提高办事效果。一是严格进行责任考核。各单位各村负责人每年年初与会镇党委签订目标责任书,每位干部也都发一张日常工作任务表,就全年的工作任3务进行明确。强化岗位责任制,提高工作效率和工作质量方面。每周定期召开党委会,对各项工作完成情况进行梳理。二是深入推进“深化作风建设、优化发展环境”和讲党性、重品行、作表率活动,推行“一线工作法”,促进作风转变,提高机关效能。三是大力开展节约办公。今年以来,我镇对各项费用的支出都实行联签会审制度,严格控制各项费用的支出。四是严格财务收支管理,进一步严格财务管理制度,先后健全完善了《办公制度》、《后勤管理制度》、《车辆管理制度》等规章制度和管理办法,以预算为主体,统一支出程序,规范支出标准,严格经费管理。(五)以注重质量、勤政高效为宗旨,努力创建“服务型”机关。一是强化服务意识。始终坚持为职工群众服务,将群众满意不满意作为检验我们工作的唯一标准,转变服务理念,增强主动服务意识。二是提升服务质量。坚持党委成员联系制,深入各单位、各村,加强工作指导,同时通过征求意见和定期实行满意度测评等形式,深入了解群众的各项需求,改进服务方式,优化服务流程,提高服务水平。三是完善服务体系。全面推行问责制、服务承诺制和责任追究制,严禁在工作中推诿扯皮、敷衍塞责的现象发生。四要全面实施即办制。根据县委县政府在全县全面推行即办制的意见,结合实际,深入推行即办制,组建文件批复、困难职工帮扶急报急送、来信来访工作流程相比规范前压缩幅度分别为42.8%、57.1%、50%。二、取得成效2021年,我们通过“五型机关”创建活动,使全镇干部群4众更加团结一致,工作作风得到进一步转变,农业产业化进程稳步加快,基础设施建设得到进步改善,使全镇经济社会事业都取得了显著成效。据统计,全镇生产总值达1.8亿元,同比增长45%,粮食总产量达1.9万吨,较去年同期增长31%,农民人均纯收入达8741元,同比增长41%,超额完成了县上各项任务指标。(一)干部工作作风有进一步的转变。通过“五型机关”创建活动,领导的工作方式得到进一步改进,干部工作作风得到进一步转变,领导和干部更加团结和谐,都能够密切联系群众,帮助群众解决实际困难和问题。同时也能发扬党的优良传统,艰苦创业,扶危济困,扶正弃邪,注意培养农村基层干部积极向上的生活情趣,做到自重、自省、自警、自励,自觉抵御腐朽思想的侵蚀。村级领导班子都能够认真贯彻实施“四议两公开”的规定,不断提高决策的民主权、制度权和科学文化水平。(二)农业产业化进程稳步加快。一是羊产业的发展。我们主要抓基础设施、技术推广、示范村、示范户这几方面,加大开发建设白绒山羊这一具有塔湾优势和特色的主导产业,全年种草近2万亩,引优质牧草,发展水地种草近3000亩,扶持发展113户养殖示范户,改造圈舍120个,良种选育500只,扶持建设芦沟、塔湾两个示范村,培植起100只以上的养殖大户860户,300只以上2户,今年全镇饲养量达17.5万只,人均在10只以上,占人均纯收入的70%以上。二是大棚蔬菜和池塘养殖的发展。今年在资金、技术和销售三个方面加大政策扶持力度,每棚补贴25万元,共建成293栋温室大棚和鱼塘450多亩,总收入达800多万元,户均增收2.3万元。(三)基础设施建设得到进一步加强。通过积极争取,共投入资金1633万元,新修生产道路11条,新建大桥4座,电网改造382户,打深井11眼,改造低产田650亩,实施安全人饮工程11处,新建蔬菜大棚165棚,新挖鱼塘320亩,新修维修淤地坝12座,新增沼气121口。这一系列工程的实施,改善了群众的生产生活条件。(四)社会更加和谐稳定。我们始终坚持以“方便群众、服务群众”为出发点,加大培训宣传力度,建立工作机制,创新社会管理方法,采用灵活多样的调解方式,积极主动化解调处矛盾纠纷,解决问题,理顺情绪,沟通感情,达成共识,及时处理群众的矛盾问题。今年,镇综治办共收录矛盾纠纷93件,其中,镇派工作组处理36件,村委和治安中心户长处理57件,已协调处理78件,自愿终止的12件,尚在调解中的3件,调处成功率为93%。通过积极主动排查化解矛盾纠纷,使我镇的“平安创建”工作位列全市前矛,省政法委书记宋洪武一行莅临我镇检查指导工作后,也对我镇各项工作做出了很高的评价。三、存在的不足虽然我镇的“五型”创建工作取得了一定的成效,但我们深知,与县委的要求和其他单位相比,与我们会自身的期望相比还存在不小的差距。一是在机关管理和党建方面工作质量和效率有6待提高。二是我们所做的工作,总结提炼不足,宣传不够,在资料的整理和结果的运用方面有待于进一步提高。四、明年机关建设的打算
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