三严三实抓基层党建工作总结范文（八篇）

三严三实抓基层党建工作总结范文（八篇）第一篇范文：以“三严、三实”抓作风建设以“三严、三实”抓作风建设习总书记提出“严以修身，严以用权，严以律己，谋事要实，创业要实，做人要实”的三严三实要求。我办事处为了贯彻落实总书记的“三严，三实”精神，要求办事处工作人员认真学习、贯彻落实。一是把“三严、三实”作为办事处作风建设的纲领。践行党的宗旨，做好人民群众的“公仆”，始终做到心中有人民。我办事处要求全体工作人员严格牢记总书记的告诫，严格按照区委、区政府的党风廉政建设要求，成立了以党工委副书记为组长的党风廉政建设领导小组，定期不定期对办事处的廉政建设进行检查，狠杀“四风”，认真查摆，促进全办事处的党风廉政建设。二是把“三严、三实”作为为民服务的宗旨。总书记的“三严、三实”对党员干部提出了全面具体的要求，为我办事处全体党员干部指明了今后的工作方向，特别作为服务窗口部门，更应该严格执行“三严、三实”要求。我办事处制作了干部作风与党风廉政监督箱，由群众对工作人员的服务态度和质量打分，以此来促进作风廉政建设。三是坚持把“三严、三实”作为正己正人之基。正人先正己，党员干部首先要转变自身的工作作风，才能带动身边的党员、干部转变作风。我办事处注重培养党员干部的身心素质，不断强化责任意识，制定了严格的责任制度和考核办法，以实实在在的业绩进行对党员干部进行考核，紧扣“为民务实清廉”的主题，进一步统一认识，强化措施，狠抓机关作风建设和党风廉政建设的落实。清华街道办事处2021年5月28日第二篇范文：创新工作方法抓实基层党建创新工作方法抓实基层党建发布时间：2021-06-03来源：湖北省交通规划设计院党委阅读次数：379【字体：大中小】湖北省交通规划设计院是国家综合甲级勘察设计单位，先后被授予全国五一劳动奖状、省级文明单位、全国工程勘察先进单位等称号，涌现了一大批全国优秀共产党员和湖北省劳动模范，特别是时代先锋陈刚毅的刚毅精神在全国广为传颂。经省政府批准，湖北省交通规划设计院代建全长200公里、总投资97.13亿元的国家重点工程湖北杭瑞高速公路。2008年12月28日开工以来，指挥部牢牢把握交通运输部、省纪委监察厅确定杭瑞高速公路为部省共同联系点的机遇，认真贯彻安全、优质、廉洁、高效、惠民的建设理念，在交通运输厅党组的正确领导下，坚持基层党建是工程优质、干部优秀的坚实基础，努力创新工作方法，加强基层组织建设，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，着力打造廉政阳光、基层党建、两型交通、和谐惠民示范工程，推进了项目又好又快建设。2009年，全线共完成工程投资35.05亿元，占年度计划的116.9%，工程质量合格率100%，优良率达96%，安全生产无事故。一、创新基层组织体系，加强党建基础建设根据杭瑞高速公路建设点多、线长、面广，党员高度流动分散，参建方来自四面八方特点，项目一开工，我们就加强了党的基层组织建设，把党支部建到了项目部、工区、班组，全覆盖的完善基层党建组织体系，加强党员管理，做到工程建设到哪里，党的组织就跟进到哪里，思想政治工作就推进到哪里，党员的先锋模范作用就发挥到哪里。（一）加强组织建设，发挥基层战斗堡垒作用。一是摸清党员结构。项目启动之初，我们迅速深入28个参建单位摸清全线参建队伍人员结构和党员人数。经统计，全线2万多参建人员中，党员426名（民工党员137名，占全体党员的32.1%）。二是完善组织机构。按照党支部设置基本原则，健全完善了各施工、监理单位和指挥部机关基层组织，成立了28个基层党支部，47个党小组。对全线各参建单位党建工作实行不直接领导、但大胆指导；不包办，但及时督办；不干预，但统一协调的工作机制。坚持工程建设管理、施工、监理、设计、协调单位党建工作一盘旗的整体思路，落实党委抓基层党建工作的责任，将基层党建与工程建设同部署、同推进，同考评、同奖惩，以基层党建工作成效检验和评价党委自身建设水平。（二）加强班子建设,发挥班子领导核心作用。在党建工作中，指挥部临时党委始终把加强领导班子建设作为党建工作的重要任务抓紧抓好。一是加强班子思想政治建设。把领导班子的思想统一到党的方针、路线、政策上来，统一到国家法律法规上来，统一到指挥部的各项规定上来，统一到交通运输部、省委和省交通运输厅领导指示精神上来。二是加强民主建设。党政领导班子实行重大事项集体研究讨论，制订了《党委议事规则》和《指挥长办公会议议事规则》，定期召开党政联席会，讨论研究重大事项。三是加强领导班子团结协作。对班子成员加强集体管理，明确了一把手抓两手，一班人两手抓工作机制，既抓工程建设，又抓党风廉政建设。每个领导成员挂点抓好两个标段的工程质量、安全、进度和党风廉政建设工作，形成责任制，构建了团结、务实、协作的工作机制。（三）加强作风建设,发挥党员先锋模范带头作用。我们把作风建设和交通能力建设作为党建工作重点抓牢抓实。针对党员干部中存在的学习、团结协作、吃苦奉献精神不够的实际，组织党员干部职工参观咸宁汀泗桥战役纪念馆和向阳湖五七干校名人故居，开展了诚信杯教育活动，强化了党员干部队伍的学习、办事、施工、廉政等作风，并着力加强八力建设，提高党员干部队伍的素质，锤炼工作作风。指挥部计划合同部主任黄正发爱岗敬业，经常加班到深夜，负责的工程计划和合同管理工作完成出色，被评为全省交通系统优秀共产党员；8标党小组长、工区长拓守俭带领工区作业队科学组织，攻坚克难，在劳动竞赛中多次名列前茅，被指挥部评为优秀工区长；1标农民工党员邓继东一心扑在工地上，长期加班加点，刻苦钻研技术，贡献突出，被省交通运输厅评为十佳民工。二、创新教育培训载体，加强党员队伍建设我们结合工程项目建设的实际，努力探索党建教育的新载体和新模式，突出教育重点，增强教育效果。(一)创新教育载体。一是利用网络技术，建立了杭瑞视频信息系统。在施工、监理单位设立了28个网络终端，通过视频信息系统在全线大力开展学习教育、技术交流、廉政报告会等活动，减少了各单位为参加会议在全线200公里的往返行程时间，提高了工作效率，节省了非生产费用支出。二是把支部办到网上。我们创新工作方法，充分利用网络，开办网上交通党校，过网上组织生活，落实三会一课制度。还在网上支部搭建了支部生活、学习教育、信息交流、建言献策以及廉政监督等5大平台。据统计，近两个月来，全线通过网络支部学习的人数达3000余人次，献言献策88条，交流文章300余篇，过网上支部生活33余次，网络支部效应凸显。(二)把握教育重点。我们在开展教育中，始终把握方向，明确重点，确保学有所教、学有所长、学有所得。一是加强政策理论和党建知识学习。深入学习了十七四届四中全会精神、省委九届七次会议精神和省交通运输厅等有关会议精神。二是加强业务学习。结合高速公路建设的实际，通过网络，开展了8期《农民工应知应会》以及混凝土工、钢筋工、桥梁装吊工、电焊工等工种基本技能培训，培训民工20000多人次，让广大民工掌握施工技能，提高工作效率。三是学习了有关法律、法规知识。让广大施工队伍懂法、知法、守法。(三)注重教育效果。一是深入开展调研活动。要求指挥部机关党员干部下工地，进工区、班组调研，在全线深入开展三服务活动：省指挥部党委为基层党工委、党支部服务，党工委、党支部为党员服务，党的组织和党员为群众服务，切实为基层解难题，送技术。指挥部领导实行分片负责制，深入基层调研，并认真采纳群众意见、建议，针对沿线群众所提的三改问题，新增了三改设施80多处，增加投资2500多万元，方便了群众的生产生活，并援建杭瑞希望小学1所；指挥部相关部室的技术人员深入工区、梁场送技术，解决了台背回填、高墩柱养生等施工难题，完成了《杭瑞高速公路建设质量通病现象及治理措施》、《跨国省道桥梁施工的安全防护》等课题20多个。二是发挥典型示范作用。坚持打好刚毅旗帜，树好刚毅品牌，发扬刚毅精神，深入开展刚毅突击队、党员示范岗劳动竞赛，并在施工现场悬挂刚毅突击队和党员示范岗红旗，以刚毅精神为标杆，深入开展十佳民工、十佳工区长、十佳项目经理、十佳工程监理等培树活动，并将典型先进事迹刻制成光盘发放各参建单位学习，充分发挥先进典型的凝聚效应和示范效应，让刚毅精神在全体参建者中发扬光大，用刚毅品牌效应推进项目又好又快建设。三是开展送温暖活动。全线28个党工委、党支部均开展了向民工送正气水、清凉油、棉被、大衣等活动；省指挥部党员干部捐款成立特困民工救助基金，帮助特困民工度过难关，体现了党组织的温暖。三、创新互促互动机制，推进工程项目建设我们牢固树立抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建的理念，坚持基层党建设与高速公路建设一体化，与工程建设的协调、安全、质量、廉政、进度等工作互促互动，实现了两手抓，两促进。(一)加强基层党建，推进了项目的和谐发展。高速公路建设的征迁协调工作涉及千家万户的切身利益。广大党员干部深入一线，沟通思想，化解矛盾，形成共识，实现了征迁工作的快速推进。杭瑞21标党支部每次参加完各级组织关于国家方针、政策等精神学习后，就邀请沿线的村支书和老党员到项目部一起学习、讨论，使村支书和老党员更加积极支持国家重点工程建设，主动做好个别钉子户的工作，以实际行动支持高速公路建设。崇阳县肖岭乡大堰村村民王建兵一家7口人，征用拆迁房屋480平方米。根据他家的困难实际，村党支部书记巴爱国和村委会一道帮助他落实地基，并为他请来挖掘机、运输车，开挖地基土方600多方，两个月就建起了新房。省指挥部还结合新农村建设进行移民安置，安排3000多万元用于集中安置点的三通一平，集中实施惠民饮水工程，解决了30多个村组饮水难题。由于各级基层组织在征迁工作中积极发挥作用，杭瑞全线近两万亩永久性征地及拆迁等工作在半年内完成。(二)加强基层党建，促进了项目的质量、安全加强。质量和安全是工程建设的生命线。杭瑞各级基层组织渗透到项目的质量与安全工作中，为工程建设保驾护航。一是党小组巡查。全线28个党工委、支部成立28个党小组配合指挥部巡检组、监理对各工区质量安全工作加强现场巡查，特别是砼强度、结构尺寸、钢筋保护层、构造物外观预应力张拉压桨等质量通病治理问题。二是民工监督。指挥部在民工党员中聘请了22名监督员。杭瑞10标党员民工监督员裴超发现在该标段的隧道施工中，通风不畅，对工人身心健康有影响，主动向项目部汇报，项目部及时采纳了他的意见，落实投资50多万元改造了通风设备。指挥部还设立了监督员举报奖，严格惩处对民工举报行为进行打击报复的施工单位，确保民工监督员开展监督工作，不但不会下岗，还会受到奖励和表彰。三是坚持治理不手软。指挥部对查找出来的质量和安全问题坚决整治，开工以来，对有质量缺陷的12道小构节段、93片梁板、325个墩柱进行了处理，清退出场不合格钢筋、水泥310吨，全线分项分部工程合格率100%，优良率96%；未发生重大安全责任事故，零死亡。(三)加强基层党建，加强了项目的廉政建设。指挥部制订了《领导班子廉政承诺》、《党风廉政建设责任制实施办法》，积极探索廉政阳光六同长效模式，全力打造廉政阳光示范工程，在六个方面做到阳光操作：一是阳光决策。对涉及招标采购、奖励措施、大额资金使用、干部任用安排等重大事项实行集体研究、民主决策。二是阳光招标。项目启动以来，先后进行了30个类别的招标工作，涉及招标金额65亿元，实现了招标结果零投拆。三是阳光征拆。将征地拆迁数量、补偿标准、补偿金额公示，并通过一户一卡直接向农户兑付补偿资金，避免中途挤占、挪用、克扣现象发生。四是阳光采购。截止目前，各施工单位共采购材料近9亿元，没有出现因违规采购和采购劣质材料的举报现象。五是阳光管理。推行分权制约、以权制权、网上申报、现场签证、联审联批、网络支付等方式加强对工程变更、计量、验收管理。六是阳光财务。开发应用了湖北杭瑞高速公路资金管理系统，加强对工程资金监管和使用。我们还对指挥部重点岗位、重要环节工作人员实行定期转岗轮岗交流，预防腐败现象发生。项目开工以来，全线参建单位和个人没有出现不廉洁的行为。(四)加强基层党建，实现了项目的快速推进。我们把各项工作目标逐项分解到每个基层党组织、每个党员、每个班