小额贷款（述职报告）（十篇）

小额贷款（述职报告）（十篇）第一篇范文：小额贷款总经理述职报告总经理述职报告-------------公司成立于--年--月，经营场所为**********，注册资本**万元。公司现有从业人员**人。承蒙董事会的信任，我成为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告如下：一、业务经营情况开业以来，我公司本着“公平、自愿、诚信、互利”的原则，秉持“便捷、灵活、高效”的经营理念，坚持安全性、流动性、效益性相统一，在自治区金融办的重视下，董事会的帮助下，公司全体员工的努力下，取得了一定的经济、社会效益。截止到2021年12月31日，我公司累计发放贷款**万元（**笔），累计收回贷款**万元（**笔），贷款余额**万元（**笔）。累计利息收入**万元，累计实现税收**万元。至今未发生一笔贷款风险损失。二、制度建设情况一是建立科学的法人治理结构；二是完善“三会一审”决策机制，实现董事会领导下的总经理负责制和总经理领导下的部门岗位分工责任制；三是加强内部控制制度建设，建立健全风险控制机制，确定信贷业务操作流程、各岗位职责；四是实施人才战略并打造学习型企业，鼓励员工不断学习，经常组织学习，为提升公司整体素质和打造知识型团队奠定了基础；五是加强企业文化建设，为公司发展注入动力，不断提高企业在市场上的竞争力。三、风险控制情况公司高度重视发展业务与控制风险的关系，建立完善贷款审批流程，严格执行贷款管理的“三查”制度。对于贷前的调查施行双人调查负责制，认真核对客户资料的真实性、完整性，尤其对客户信用、客户收入证明、银行流水等做认真调查。在落实相应的贷款条件下，签订书面《借款合同》、《借款凭证》等。贷后进行定期或不定期的检查，落实贷款资金使用是否正常，生产经营是否正常，有无重大变化。实行“尽职免责”原则。四、深化服务细节，稳步提升服务质量。加强业务培训，提高对外服务能力，把服务内容和服务标准落实到每一个客户服务细节中去，从而树立“服务无小事”的对外服务观念，并逐步形成创新服务机制，打造一支技术过硬、服务一流的专业团队，积极探索，降低放贷风险。五、目前存在的问题和今后努力的方向1、进一步加强同行业间的沟通与联系，努力营造一个良好的外部环境。2、加强自身建设，进一步提高自身的素质，以适应企业的发展需要。3、要从公司的可持续发展出发，创新业务，控制风险，规范化经营，坚持“忠诚于国家、坦诚于员工、真诚于客户、信诚于社会”的为商根本，严格遵守国家法律法规及自治区金融办的相关规章制度，在风险可控的情况下，为中小企业、个体工商户、“三农”及个人提供优质的金融服务。4、我们要把追求自身利益和承担社会责任结合起来，不贷款给偷税漏税、污染严重、不道义的企业，把我们的企业做强、做好积极帮助中小企业、个体工商户、“三农”及个人等重点群体融资创业。今后的工作中，我将不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识，发扬成绩，克服不足，以创新管理、高效务实为出发点作好本职工作，不辜负董事会对我的信任和期望，为****做出新的贡献。*第二篇范文：小额贷款公司行政人事部述职报告行政人事部经理述职报告尊敬的公司领导：我于4月份就任公司行政人事部经理以来，很快进入到实际工作中去。对于一个新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。在董事长及总经理、各部门经理的帮助下工作得以顺利开展，工作中也有不足，下面我从两大方面进行述职，请公司领导给予帮助和指正。第一部分，年度工作总结行政工作1、公司规章制度及文字材料的拟定根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据公司实际情况制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》等规章制度。2、加强沟通，做好上传下达、内外协调搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察，有效传达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。3、固定资产、办公用品管理行政主管就相当于一个管家。想要把所有的费用降到最低，首先要了解本地的市场价格。我特地跑去市场多家咨询，货比三家，在保证商品质量的情况下，确定最低价。对公司现有的固定资产、办公用品领用进行登记，责任到人。4、车辆管理为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，行政人事部对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格按照制度执行，做到管理有序。在接手工作两个多月以来，对行政管理事务做到统一计划、统一管理，积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求，为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。人事工作1、人员招聘在公司开业前期，在总经理的指导下，采取多种招聘形式，圆满的完成了开业人员的供给。一是到人才市场，二是利用网络，三是通过内部员工的推荐。目前，公司各部门人员基本齐全，主要的招聘方式为网络招聘。2、薪资体系的建立通过薪酬的导向作用，实现人员合理调配和价值的体现，真正建立起适合企业发展的战略性的薪酬体系。根据银川本地的薪资水平状况确定本公司的薪资体系，使企业的薪酬水平在本地区同行业相似规模的企业以及本地区同行业的市场平均薪酬水平中保持竞争力，能吸引并留住所需要的核心人员。3、加强所属员工的思想教育，强化责任意识。人事部门在公司中发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，人事部定期举行培训，为公司员工全面、正常、有序进行工作打下良好的基础。当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处：1、计划性不强计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。2、培训不够系统由于公司各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足公司的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。3、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。第二部分，2021年工作计划在以后的工作中，需提高自身的业务能力，提升自身的综合素质，以达到公司的要求。工作方面做以下计划：1、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要十分的用心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。2、协助各部门工作，积极主动听取各员工建议及意见。继续配合各部门工作，协助处理事件处理。2021年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客，我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大。3、关心广大员工生活，努力建立健康向上的文化生活。关心员工生活，注意工作方法，是调动工作积极性的有效措施。切实改善员工生活，进一步改善员工用餐，充分保证员工以充沛的精力投入到工作当中。4、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成绩。5、建立完善的培训机制。年初制定本年度的培训计划，并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月，培训相关专业知识，内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘，加大行政、人事管理力度和员工培训等完成各项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度。可以预料来年我的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加勤奋地工作，努力为公司作出更大的贡献！以上的述职敬请领导审议。第三篇范文：小额贷款个人申请小额贷款需要哪些资料1、填写再就业小额贷款担保申请表；2、填写银行个人经营性贷款申请表；3、营业执照复印件；4、申请人身份证及户口簿复印件；5、《再就业优惠证》或《城镇登记失业证》、《城镇退役士兵自谋职业证》复印件。哪些人可以申请再就业小额担保贷款1、持有《再就业优惠证》、身体健康、诚实守信、具备一定创业技能的下岗失业人员，自谋职业、自主创业或合伙经营与组织起来就业的。2、办理了《城镇登记失业证》的大中专毕业生；3、领取了《城镇退役士兵自谋职业证》的退役士兵；申请贷款和担保有哪些程序1、由借款人提出贷款和担保申请；2、借款人填写有关登记表格，提供相关证件资料，由街道劳动保障事务所审核和推荐申报至担保机构。3、经办银行和担保机构对申请人资格、经营项目进行调查审核和审批。4、在担保机构承诺担保后，银行与贷款申请人签订贷款合同，并发放贷款。申请人可自行提供担保的，直接与银行办理有关担保手续。申请小额担保贷款的额度是多少1、下岗失业人员从事个体经营，贷款额度为2万元左右，最高不超过5万元；2、合伙经营的，按每人2万元计算，最多不超过6万元。小额担保贷款的期限和利率是怎样确定的1、贷款期限最长不超过2年，贷款到期，借款人确需展期的，经担保机构和银行同意后可以按规定展期一次，展期期限不得超过1年。2、小额担保贷款的利率按中国人民银行公布的贷款基准利率水平确定，不得向上浮动。哪些金融机构可以办理小额担保贷款业务开办下岗失业人员小额担保贷款的金融机构除国有独资商业银行、股份制商业银行外，还包括城市商业银行、城乡信用社。获得贷款的创业人员应主动履行哪些义务1、诚实守信，严格履行约定的义务，自觉接受银行和担保机构的贷后管理，确保贷款的专款专用；2、运用贷款资金发展经营所增加的就业岗位，应当优先吸纳下岗失业人员就业，并签订劳动合同；3、按期归还贷款，建立良好的信用记录。4、遵守国家有关法律法规，文明经商、守法经营、自觉纳税。小额担保贷款工作流程第一步：贷款申请贷款申请人到创业项目所在地劳动保障部门的小额贷款担保中心提出小额担保贷款申请。申请人需提供本人身份证、户口本复印件、《再就业优惠证》或《城镇登记失业证》或《城镇退役士兵自谋职业证》复印件和创业项目的工商营业执照及其他需补充材料。（全省各市、县（区）劳动保障部门均设有再就业小额贷款担保中心。）第二步：贷款受理担保中心接到申请后。首先，对申请人所提供的证件、材料进行初步审核，对基本符合小额担保贷款申请条件的，正式受理申请，并指导申请人填写《再就业小额贷款担保申请表》。贷款申请人必须与担保中心签订《反担保合同》，提供相关证明材料。（保证担保，抵、质押担保均可。保证担保的反担保人应是有稳定工作和收入的人员。）第三步：贷前调查担保中心受理申请后，会同合作经办银行到申请人经营场地进行实地调查，全面了解、掌握创业项目经营状况和申请人家庭情况、信誉情况等。第四步：担保中心推荐担保中心完成实地贷前调查后，对符合条件、经营情况较好且落实了反担保手续的贷款申请，由担保中心向合作银行进行推荐，并提供担保意向。第五步：担保中心与合作银行签订《担保合同》合作银行在收到担保中心的推荐和担保意向后，对贷款申请进行评审。通过评审后，与担保中心签订《担保合同》。第六步：贷款发放根据银行贷款手续，担保中心提供担保后，贷款申请人与合作银行签订《贷款合同》，银行向申请人发放贷款。第七步：贷后跟踪服务贷款发放后，担保中心将会同经办银行，定期到借款人的经营场地对贷款使用情况、创业项目生产经营和财务状况进行调查。对经营状况较好的项目调查间隔期一般不超过3个月，经营状况一般的项目一般为一个月。对经营状况较差的随时关注，并进行帮扶、指导第四篇范文：小额贷款新华网贵州频道５月１６日电（记者齐健）针对各地小额担保贷款发放群体中创业大学生比例偏低