办公室支会工作总结范文

办公室支会工作总结范文第一篇范文：水利部支会工作总结2009年水利部支会工作总结一、组织建设、民主管理、职代会工作1、水利部分工会委员于2009年3月经会员（代表）民主选举产生，班子健全，设置生产和组织委员1名、女工委员1名、宣传委员1名、文体委员1名，成员间团结协作。2、部门建有详细的会员档案，于09年7月发展14名会员，2009年12月发展17名会员，截止目前，职工入会率近90%。3、积极准时参加集团工会例会，没有缺席记录。4、按集团要求收、管、用会费，使用情况子在职工大会公布，及时上缴工会经费，从不拖欠工会经费。5、监督公司按时足额发放职工工资，单位为职工缴纳各类社会保险金上缴率及劳动合同签订率均达100%。6、针对集团电气城一些关于基础设施等方面的问题，如车棚充电、车棚扩建、公交车、后门路灯、开发区食堂等问题，给集团工会和党支部提出了意见，得到了李总和邹总的积极回复。7、按照集团要求定于1月初召开职代会，将对涉及职工切身利益的重大问题，属于职代会职权范围内的提交职代会审议、通过或决定。我单位无集体上访现象发生，单位劳动关系稳定和谐。8、主动接受会员职工民主评议和监督。二、劳动竞赛、劳动保护工作1、按公司年度劳动竞赛方案，结合我单位特点制订了切实可行的方案，有设立了竞赛领导小组，并及时把方案报公司工会。积极参与集团统赛项目，对我单位参与人员给予了奖励。2、在单位内部开展群众性“双革四新”和合理化建议及“四个一”等活动，颁布了“许继水利自动化系统部合理化建议工作办法(试行）”，取得了显著效果。3、结合我单位特点开展岗位练兵、岗位培训活动，通过晒技能、管理培训、行业交流会议、项目经理资格认证、管理沙龙等形式，提高员工的技能素质。完成自培自赛数量和质量要求，培训率达到100%。分为调试设计等技术培训考核、部门管理人员培训考核以及市场培训考核，组织员工观看高效沟通、水问等视频等。4、通过部门网上公开投票系统评选“首席员工”“劳动模范”等，评比公开、公正、公平。有形式、有落实。通过内部电子杂志、集团网站等形式对我单位先进人物事迹进行宣传；5、配合行政做好安全知识教育，提高员工自我保护意识，维护职工安全生产的权益，为所有出差人员购买“意外人身保险”，发放劳动保护用品，在办公区安装降温取暖设施，放置绿色植物，为员工创造温馨舒适的工作环境。本年度单位无事故发生。本年度安全生产事故为零。三、女工、生活、计划生育工作1、依法维护女工合法权益，由女工委员牵头做好女工的“四期”保护工作，推动女职工“生育保险”、“特病保险”工作2、搞好女职工培训工作，推进女工自我达标和单位培训相结合，提升女工综合素质。3、及时了解女工思想动态，未出现夫妻、婆媳、家庭、邻里问题关系。4、组织学习与女职工有关的各项法律、法规，鼓励女职工积极参与部门和集团的知识竞赛工作。部门有计划、有方案，已上报集团工会。5、我单位积极完成公司工会布置的女工工作。结合降本增效开展好“三大工程”、“巾帼建功”、“四比”活动及宣传工作；做好女职工的评先工作，有计划、有方案，有宣传；每项活动都要有详细的记录和图片资料。达到了良好的效果6、及时了解本单位生活困难职工情况，向支部、行政及公司工会反映群众的愿望和要求；对困难职工和伤病员及时进行慰问，对婚丧嫁娶等做到必到场。7、能按照集团公司文件《关爱职工三十条》规定要求，关心职工生活，做到“三必访”，职工的休息、休假制度、女职工生育费等落实到位。8、以女工委员为首做好计划生育工作，无计划外生育现象。9、制订了部门聚餐制度、做到节约有效，方便员工交流、沟通。四、宣传、教育、文艺、体育工作1、及时掌握职工思想动态，及时向公司工会反映热点问题。针对集团电气城，给集团工会和党支部提了一些关于基础设施等方面的意见，得到了李总和邹总的回复。2、由工会主席兼职的部门电子杂志《水之源》，做到每月一期，内容包括：公司内外动态、工作学习心得、理论前沿、经典工程、人物风采、职业化、娱乐等。3、每月向宣传部提供一篇反映企业发展和基层职工生活的广播稿。4、对职工进行职业道德、责任、纪律、技能“四职”教育，协助行政抓好职工的遵纪守法教育。无犯罪现象，无偷盗，无打架现象。5、全年积极参加集团工会组织的各项宣传、文体活动，如拔河比赛、篮球、足球、羽毛球、四十周年投稿、文艺会演等，积极做到每次必到，能按照我单位职工意愿开展小型多样的文体活动，如：溜冰、电影、游泳、晚会、沙龙、羽毛球比赛等丰富多彩的文体活动。我单位组织每次文体活动本单位领导都能全力支持并带头参加。6、对我单位的先进班组、先进人物及事迹进行及时宣传报道，利用部门杂志、集团网络、看板等多种形式宣传报道，能够做到贴近基层。7、通过部门网上公开投票系统评选“首席员工”“劳动模范”等，评比公开、公正、公平。发挥了宣传委员工作积极、主动性。水利部支会主席：聂满仓2009年12月16日第二篇范文：支代会总结驻市运泌阳分公司2021年度工作报告同志们：总公司七届六次职代会暨二0一0年度双先表彰大会，圆满完成了各项议程，胜利结束。这次会议是在公司总体收入形势持续向好，体制改革、创新管理、搞活经营、加快发展进入关键时期召开的一次重要会议，对完成全年工作任务目标，明确分公司今后的发展方向，意义重大。总结去年一年及今年春运以来的各项工作，我分公司在各级主管部门的大力支持下，在总公司党委的正确领导下，依靠全体干部职工的共同努力，以“科学发展观”为指导，务求实效，克难奋进，取得了一些成绩。具体说来，我们主要是做好了以下几个方面的工作：一、狠抓队伍思想教育“思想有多远，就能走多远”。只有全面提高全体干部职工的思想觉悟，才能不断开拓创新、与时俱进，提高工作效率。为此，我们把每周二、周六定为学习日，组织开展思想政治教育，及时学习时事政治和国家大政方针，认真领悟总公司下达的文件精神。同时，我们又以去年开展的“双整”集中活动为契机，结合公司各项规章制度，对照现实找差距，做到了人人自查自纠。通过学习，全体干部职工的思想水平显著提高，工作积极性大大增强。二、狠抓行政管理，强化安全意识，确保安全生产安全工作无小事。安全就是效益，责任重于泰山。我们坚1持“安全第一，预防为主”的方针，采取一系列行之有效的措施，从思想上、源头上杜绝安全事故的发生，卓有成效。尤其是在2021年春运期间，我们发扬不怕苦不怕累的敬业精神，努力拼搏，奋发进取，做到了交通安全零事故。具体说来，我们是这样做的：首先，严把进站班车安全关。春运期间，对所有的进站班车我们进行全面细致的安全检查，所有参运班车必须持有《车辆例检合格证》、《春运证》、《二级以上营运客车技术等级证》、参运驾驶员也必须持有上岗证，各参运班车还同车站签订了安全生产责任书，对于技术状况不合格的营运客车，一律不得参加今年的春运。同时，我们还对所有进站车辆的消防器材和安全设备进行了全面的检查，凡存在安全隐患或消防器材不合格的班车，不准进站上客，确保春运期间的旅客运输安全。其次，严格班车报班制度。我分公司调度人员严格按照报班制度报班，只有持有例检合格证、营运证、驾驶员从业资格证等证件的车辆才能准予报班；凡手续不全和检查不合格的车辆一律不准报班，不准站内上客。再次，严把班车出站关。站内实行封闭式管理，所有旅客一律由进站口入站，我们还专门成立了春运“三品”检查领导小组，派专人每天监督旅客大小行李一律过机安检，发给合格证后方能上车。对出站班车进行严格的安全门检工作，严禁站内出现超载行驶，严禁带有任何安全隐患的车辆出站。2再有，严格控制加、包车工作。春运期间，我们对加班车和包车车辆严格按照上级有关文件要求，严格审批各项加、包车手续，既做到了旅客运输的及时、方便、快捷，避免了旅客滞留现象的发生，又确保了旅客运输的安全。同时，我们还坚持实行安全统一管理，要求所有车辆一律投保，保险到期前有工作人员提醒车主及时续保，对于到期未及时续保的车辆，勒令其停运，严防脱保事件发生。为了加大安全防范力度，在总公司的大力支持下，我们还对候车室、停车场、办公楼等重要场所安装了视频监控装置，进行24小时不间断监控，进一步提高了我们安全生产监管工作的整体水平，促进了分公司运营走上制度化、科学化、正规化的发展道路。三、立足本职工作，脚踏实地，搞好生产在总公司的正确领导下，我分公司严格实行签到制和带班领导24小时轮流值班制，从而有效地杜绝了上班迟到、早退、无故旷工等违纪行为发生。尤其是各部门分管经理，更是以身作则，起到了模范带头作用。在值班领导带班责任制中，各个带班领导全天候值班，来得最早，走得最晚，处理站内一切大小事务，带动了全体职工的工作积极性、主动性，取得了显著成绩。分公司2021年实额完成站务任务291.9557万元，比去年同比增长8.6%，完成定额50余万元，上缴合同收入220万元，税金40余万元，打破了分公司原有收入记录。开辟了青3岛、西安、荆门、张家港等班线，发展更新车辆计16部，还顺利实施了第十轮班线经营方案，合同签订、续签率100%，在2021年春运期间，同志们不辞辛苦、废寝忘食，更是打好了春运攻坚战。我们圆满完成总公司下达的60万元站务任务这一指标，实额完成60余万元，比去年同比增长46%，创下了历史新高，运送旅客达到5万以上人次，报班率达到了100%，实现了今年收入开门红。四、加大服务设施投入，争创文明车站为给旅客提供安全、舒适、便捷的出行环境，2021年以来我们加大服务设施投入，整修了车场地坪，重新划分了停、发车区，且以白线订立了车位，还立竿上牌，注明终到站，使得车场秩序更加规范，旅客乘车更加方便。同时又刷新了车站文明标语、指示牌。在候车室安装了电子显示屏，还配备有轮椅、小推车等物，以满足不同旅客的出行需求。在总公司的大力支持下，我分公司售票室还全部安装了计算机、打印机等售票工具，全面实现了科学、规范售票，提高了车站的整体形象，为我分公司争创文明车站打下了坚实的基础。五、提高服务标准，树立热情服务意识作为服务行业，我们坚持“顾客至上，服务第一”的原则，从一个微笑，一杯热茶，一句问候等小事做起，让旅客深刻地感受到到站犹如到家的温馨，同时针对2021年春运期间客流量大的特点，我们认真分析每天的旅客流量、流向，流时的变4化，积极组织各类加班车、包车等业务，合理安排车辆班次，并确保每天配备适当的机动运力，做为应急之用。并做好恶劣气候条件下发车的安全工作，切实做到万无一失，确保站不留客。为方便旅客春运期间购票，我们还及时增开了售票窗口，延长售票时间，开展电话订票业务。专门设立了长途车售票窗口，最大限度地方便旅客购票。为确保服务质量，我们还特设了旅客投诉电话。通过努力，我们赢得了社会各界的一致好评和广泛赞誉。六、弘扬敬业精神，做好各项工作爱岗敬业是职工做好本职工作的最高体现。为此，我们要求每一位职工都要以身作则，做到制度面前人人平等，工作面前人人争先，以“比、学、赶、帮、超”的精神为公司作贡献。在这样高标准的要求下，我分公司出现了“人人以单位为家，人人争创一流，人人争当先进”的良好局面。2021年经过我们的努力，虽然取得了一定的成绩，但也应该看到我们的工作中仍然存在困难和不足：一是客运线路审批较难，束缚了分公司的发展；二是干部职工的整体素质仍有待于进一步提高；三是分公司负担较重，资金紧缺，体制机制不活，制约了公司发展。面对这些困难和不足，我们在今后的工作中要去努力解决。2021年的主要工作任务2021年我分公司工作的总体思路是：认真贯彻党的十七5大和十七届四中、五中全会精神，以科学发展观为统领，坚决服从总公司的领导，努力完成总公司下达的各项任务，全面实现分公司各项工作又好又快发展。根据这一工作思路，并总结上年经验，结合我分公司实际，2021年，我们将努力做到：一、根据总公司关于公司积极改制、创新管理、搞活经营、加快发展的有关要求，我分公司将克服一切困难，做好改制前的准备工作，为圆满完成改制任务，使公司实现平稳过渡，加快发展做出贡献。二、加大安全生产监管力度，保安全、求稳定、促和谐，全面落实安全生产责任制，加大安全投入，不断强化安全监管，严防