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大讨论活动总结大讨论活动总结(共8篇)由会员“qazwsx2004”投稿精心推荐,小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。第一篇范文:大讨论活动总结8月9日,防城港供电局各部门全面开展安全生产反违章大反思大讨论活动,旨在进一步深刻汲取事故事件教训,增强广大员工的安全意识和安全技能,积极落实防范安全事故事件发生的各项措施。讨论会上,该局各部门以“反违章”为重点,认真学习了相关安全事故事件案例,对每起事故事件的违章事实、违规经过、发生原因进行了深入思考和分析。对照事故事件暴露的安全缺失问题,大家分别结合本部门实际,比对了在安全风险评估、安全抽查检查、现场作业违章中暴露的问题,提出了一系列杜绝人身事故和防范误操作事件有针对性的措施。对照事故事件暴露的安全责任不落实、安全教育培训不到位、规章制度执行不严、现场作业安全管理组织松散、安全监督缺失等问题,各部门要求大家结合本人日常工作,及时反思是否存在管理失职、错位和不严格落实安全生产组织流程责任等问题,并就如何改进管理环节自觉遵守规章制度撰写心得材料,从达到举一反三、防微杜渐的效果。除此以外,该局各级安全生产第一责任人亲自部署,全程指导本辖区内的安全教育学习和专项学习活动,促进践行“治理违法违规,确保人身安全”,让安全生产理念在广大职工心中扎根。第二篇范文:大讨论活动总结为了进一步提升阿克苏的竞争力、影响力和推动阿克苏跨越式发展和长治久安,激励单位全体干部职工热爱家乡、建设家乡、奉献家乡的工作热情。根据自治区《热爱伟大祖国建设美好家园主题教育活动第二阶段实施方案》和在全疆组织开展“新建精神”大讨论活动工作要求,地区广电局及时制定了《地区广电局关于开展“阿克苏精神”大讨论的实施意见》文件,迅速启动了“新疆精神”大讨论活动,要求全体人员牢固树立高起点、高水平、高效益的“三高”理念,确立精心、精细、精致的“三精”标准,把“新疆精神”学习工作落实到实处。地区广电局紧紧围绕自治区党委提出的“爱国、感恩、勤劳、互助、开放、进取”12字精神,以各项活动为载体,启动“新疆精神”大讨论活动,要求各科(室)要切实将“新疆精神”大讨论纳入学习型党组织建设的重要内容,单位领导亲自抓,精心策划、周密组织,运用多种形式展开大讨论,动员广大干部群众积极踊跃参与,引导他们自我激励、自我教育、自我提高,共同将“新疆精神”宣传好、阐释好、实践好、发扬好。通过讨论学习,地区广电局机关全体人员对“新疆精神”有了进一步的认识,牢固树立高起点、高水平、高效益的“三高”理念,确立精心、精细、精致的“三精”标准,激发广电系统干部职工建设美好新疆、美好阿克苏的热情,现将工作情况汇报如下:一、领导重视。开展“热爱伟大祖国建设美好家园”主题教育活动是局党组、基层党委和单位党支部安排的一项长期性的重要活动,是当前和今后一个时期的主要工作之一,必须抓紧抓好。为此,地区广电局成立了以党支部书记黄多为组长、各支部支委为成员的领导小组,加强了对主题教育活动的组织、指导、协调。主题教育活动办公室设在业务科,抽调专人负责主题教育活动的协调、实施工作,并编写主题教育活动工作信息,及时反映工作进展和成效,抓好主题教育活动各项工作的落实。二、落实到位。在参加局主题教育动员大会的基础上,单位党支部组织全体干部职工召开了“热爱伟大祖国建设美好家园”主题教育动员大会,结合活动内容进行了再动员,同时,组织大家认真学习了中央、新疆工作座谈会精神和自治区党委七屇九次全委(扩大)会议会议精神,学习了局党组的通知要求。及时制定《地区广电局“热爱伟大祖国建设美好家园”主题教育活动实施方案》,并对主题教育活动的各项工作进行了详细的安排部署,提出了对主题教育活动实行问责制,确保主题教育活动取得实效。三、活动内容丰富。一是在“七一”前,组织党员进行了一次重温誓词活动,每名党员与新入党的新党员一同进行了宣誓。二是在“七一”前,机关党支部开展了走访慰问活动,慰问了退休的老党员。三是在“七一”前参加了局里组织的参观高新区、新能源、众和公司活动。四是落实了“每名干部职工每年至少读一本好书”的要求,积极开展读好书活动,为每名干部、职工购买了《共产党员为什么能》和《论群众路线》书籍,供大家阅读。五是组织开展了“多读书、善读书、读好书”活动,机关每一名干部都作出了读书计划;六是组织机关全体干部参观了地区档案局举办的建党90周年图片展。七是组织单位全体人员观看了爱国主义教育电影《建党伟业》,参观了“林基路故居”等教育基地。这些活动的开展进一步激发了干部职工抢抓机遇、提振信心、团结奋进、建设美好家园的热情。四、宣传教育强化。为了营造开展主题教育活动的良好氛围,我支部高度重视宣传发动工作。目制作了1块专题宣传板报;以局党组名义下发了主题教育活动的相关文件;制定了主题教育活动办公室的职责及工作人员纪律要求,加强了主题教育活动的宣传工作,为主题教育活动的顺利开展营造了良好的舆论氛围。五、注重搞好结合。一是与学习中央新疆工作座谈会和自治区党委七届九次全体(扩大)会议精神相结合,在活动中对以上两个会议精神进行了再学习、再认识;二是与创先争优活动相结合,将主题活动的精神贯穿到创先争优活动中去;三是与民族团结教育相结合,利用每周五下午学习教育时间,开展民族团结和维护新疆稳定教育;四是与本职工作相结合,认真开展广播电视宣传工作,为改善各族群众收看收听广播电视工作状况不懈努力。下一步,地区广电局将继续贯彻上级指示精神,进一步抓好“热爱伟大祖国,建设美好家园”主题教育活动第二阶段的工作。一是继续抓好教育学习。把爱国主义教育、中国特色社会主义教育、党的民族理论宗教政策教育和民族团结稳定教育结合起来,大力唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的主旋律,引导干部牢固树立马克思主义“五观”、“三个离不开”的思想,进一步增强“四个认同”,使教育活动内容深入人心,凝聚力不断加强。二是认真梳理问题。通过学习,使机关全体人员进一步深化搞好这次主题教育活动的认识,广泛良动群众,认真梳理单位存在的与马克思主义“五观”、新疆“三史”、“四个认同”不相符合的片面认识,梳理与民族团结、社会稳定不相协调的因素,梳理与党的民族宗教政策、民族区域自治制度不相一致的模糊认识。三是开展好各项活动。按照局党组的安排,继续抓好新疆“三史”知识学习,组织参加征文、观看爱国主义电影,组织干部职工积极参加学唱、传唱歌颂党、歌颂祖国和民族团结优秀歌曲等活动,使“热爱伟大祖国,建设美好家园”主题教育活动更加具体、实在。四是扎实做好本职工作。主题教育活动的目的在于统一思想、凝聚人心、推动工作。我们将始终以环境监察工作为牵引,把主题教育活动贯穿于广播电视日常工作的方方面面,切实把主题教育活动所取得的实效转化为干好本职工作、建设美好家园的动力和实际行动。第三篇范文:大讨论活动总结后面为你推荐更多大讨论活动总结!金跃102井“3.25”亡人事故的发生不仅暴露出项目管理中对承包商管理的制度建设、制度执行等方面存在的“硬伤”,也暴露出一些干部员工合规意识淡漠、安全思想麻痹的“软肋”。为深刻吸取事故教训,青海项目部进一步查找青海作业队、青海区域的辽河项目单位在经营管理、安全生产等方面存在的违规问题,深入分析对制度理解不深刻、执行不到位、习惯性违规的原因。第一部分已完成的工作一、坚持领导带头、以上率下,确保活动起点高。按照“大排查、大讨论、大整改”活动要求,认真落实直线责任和区域责任,高标准、严落实。组织青海项目部、安全生产科对修井作业、调剖、堵水、酸化等所有在青海区域施工的辽河施工队伍开展了活动,建立安全风险清单,查摆安全隐患10项。通过活动的全面开展,让施工单位及员工对该事故的认识更加深刻,增强安全合规意识,提升项目管理水平。二、坚持全员参与、不留死角,确保活动范围广。把全员参与作为推进活动的重要任务,让各项目单位在参与中受到教育,得到提高。组织青海作业队、各项目单位对施工现场、生活驻地、运行车辆、安全资料进行自检自查,并将检查出的问题及整改情况报备给青海项目部,及时暴露存在的问题,检查验收做到全程监督,发现问题做到全力整改,提高了全员安全施工意识。三、坚持安全教育、强化思想,确保活动理念强。青海作业队组织对63名新员工进行三级入厂教育,对应知应会和现场实际操作方面进行培训、考核。组织干部员工认真分析当前安全管理上存在的主要问题,提出整改措施。组织召开会议,对新增风险进行识别,提出防范措施。开展员工井控应急演练,强化员工井控安全意识。第二部分工作中发现的不足一、现场检查方面:从检查发现的这些问题来看,反思存在不足,主要体现在以下几个方面:一是项目负责人对安全工作只是停留在思想上比较重视,但缺少具体的管理措施和管理方法,存在软件资料管理不规范、未开展员工能力安全评估、现场标准化程度不高,主要表现在:调剖药剂与化学品安全技术说明书不符合;未对新员工进行安全培训和能力评估、提问员工应知应会知识答不出来;配电箱缺少隔弧板、设备旋转部位防护不全、电气设备接地不规范。二是现场员工安全素质和安全技能有待提高,存在现场标准不掌握,不知如何去做、去管,主要表现在:进入现场油罐车未打接地、未告知整改;操作配电箱未使用绝缘手套(经检查现场也未配备);吊装作业时,员工站在吊臂下。三是项目单位的上级安全部门对区域的施工项目检查的少或检查的不细致,导致存在问题多,应要求项目单位的上级安全部门加强监管,与我们形成合力、齐抓共管。四是作业队新员工素质参差不齐,井控意识淡薄,存在安全隐患。应强化大队层级现场检查考核力度,对出现的问题全部及时整改完毕,有违规行为的进行处罚,并现场提出警告,如再次发现以上重复的问题,加倍考核。二、安全管理方面:通过召开会议、电话沟通、现场走访等方式,对青海区域安全管理现状进行了系统的摸排、调查,主要存在以下几方面问题:(一)青海区域市场分布较广,难以对现场安全生产做到完全管控。敦煌、涩北作业区、花土沟三地相距较远,均为6个多小时的路程。以往将市场开发工作为主,对项目单位现场施工安全方面的监管和检查有些“走形式、走过场”,发现安全隐患整改后,不能做到对日常安全施工进行“实时管控”。同时,还存在责任不清的问题,对青海区域辽河项目单位行使监管的职能,是由项目管理部机关职能科室履行,还是由青海项目部履行没有界定。目前青海项目部由于市场开发压力大、人员不足,安全监管能力也不足,建议机关职能科室定期组织对青海区域的辽河施工队伍进行全面监督检查,青海项目部做好沟通协调等配合工作。(二)对项目单位安全管理不足。目前对承包商的管理主要有HSE准入制度,签订与各种商务合同同样效力的HSE合同、现场监管。这些管理措施对项目单位起到非常大的约束作用,也控制了很多风险,防范了很多事故。但是,在管理上还存在诸多问题。项目单位用人的随意性,削弱了HSE准入管理的效果。同时,项目单位为降低成本,随意性大,不太能花很多精力和财力去培训他们,使得施工人员安全意识很差。加强对项目单位的现场管理,采取重点专项检查、日常周期检查和突击检查等多种形式来实施;完善检查考核措施,要切实起到对项目单位的惩戒作用。(三)青海作业大队方面科技实业外雇特种车辆车况不良,车辆用时得不到保障,维持生产很吃力且存在安全隐患问题。另外青海采油一厂要求大队自行处置油污地膜,但作业大队没有处置能力。第三部分下一步工作思路一、分层管理对青海区域的安全管理”由内而外,由重到轻”分自营项目单位、承包商、区域内辽河二级单位三部份进行管理。(一)自营项目单位小修作业是项目管理部的自营项目,对于作业队的管理,近期的工作:一是积极筹备三支队伍投产工作,与甲方对接,准备开工时需要软件资料及现场标准化施工要求;二是对现场井控设备进行检查,组织新职工井控实际操作演练,新入厂工人利用等停时间开展岗位练兵,包括正压呼吸器佩戴、安全带佩戴使用、工具识别、应急演练,提高井控意识,杜绝井喷事故的发生;三是待井控器到位之后,抓紧时间送井下作业公司井控中心进行检测;四是跟青海油田采油一厂工艺室要施工井号,进行现场勘察;五是对采油一厂污水排放地点
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