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处长工作总结范文第一篇范文:人事处长工作总结人事处长工作总结有时候你的同事们一会儿的功夫就能把工作总结写完,而你自己却是挤半天也写不出几个字,如果你不想为此烦心的话,就上聘才网瞧瞧,小编和大家分享的人事处长工作总结,欢迎大家前来了解、查询。篇一范例:不同凡响的20XX即将过去,在上级部门各项工作规范化要求下,人事处全体人员敬业奉献、通力合作,借鉴兄弟院校成功经验,结合学校实际,不断创新工作思路、破解工作难题,圆满完成了学院和上级交办的各项任务。年初制定七项目标,除个别制度(干部竞聘管理办法和职称评审办法)没有出台外,其它均已完成。目标之外,完成了机构核查、职责梳理、“吃空饷”核查清理整改、教师资格认定、同城同待遇津补贴调整、档案清理核查、养老测算、骨干校验收分项目等一系列工作,具体工作总结如下一、坚持政策理论学习,落实党风廉政建设责任制。部门职工积极开展党的十八大、十八届三中全会、四中全会等政策理论学习,认真践行党的八项规定,学习人事工作相关政策及文件,严格贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行有关规章制度,规范办事程序,在各项工作中确保程序规范、公开透明,做到廉洁做事,干净做人。二、深化学院人事分配制度改革,出台相关的政策性文件。(1)出台《岗位设及岗位聘用工作方案》,历时半年,完成了84名在编人员岗位聘用、系统录入、纸质核查的全部工作。(2)编制部门和职工个人岗位职责(初稿已完成),明确了部门、个人应做的工作,在制度层面上避免了有些工作出现互相推诿,为下一步深化改革、干部竞聘、机构设等奠定一定基础。(3)完善《学院绩效工资分配制度改革实施方案》,在XX年的基础上绩效工资总体提高15%以上。(4)修订《考勤制度实施方案(试行)》,学院对考勤制度进行了形式上的变革,由抽查、上报考勤变为指纹刷卡,指纹刷卡增加了部门考勤员统计的难度和工作量,但是对大多数遵守工作时间的教职工来说实现了相对公平。(5)出台《教职工加班、值班相关规定》。根据上级进一步规范津贴补贴等相关文件精神,部门牵头清理规范了目前发放的各种津贴补贴性的待遇,在不影响职工收入的前提下,统一了发放渠道,对加班、值班等做出了制度性的规范。(6)出台《领导干部培训管理办法》,在制度层面上进一步规范了领导干部的培训与管理,为党政管理干部提高自身政策理论水平、专业水平、领导能力和综合素质提供了制度保障。(7)出台《XX-XX年度优秀教师、优秀教育工作者评选方案》,评选一批在教书育人、管理育人、服务育人等工作方面做出突出贡献的优秀教师和优秀教育工作者37名。(8)下发《省人保厅、省教育厅关于开展全国(省)教育系统优秀教师、优秀教育工作者、先进集体等评选表彰工作的通知》,评选推荐优秀教师、优秀教育工作者和优秀集体各1名。(9)下发《关于开展XX年教师资格认定工作的通知》,31名教职工顺利通过了教师认定。(10)起草《专业带头人和中青年骨干教师评选与管理办法(试行)》、《兼职专业带头人和兼职骨干教师选聘与管理办法(试行)》,评选出校内专业带头人9人,校外专业带头人7人;校内骨干教师25人,校外骨干教师13人,建立了一支双骨干、双带头人的师资队伍。(11)修订《教师企业实践管理办法》、《双师素质教师认定办法》等相关制度,实现学院教师“企业工作经历”和企业人员“院校教学经历”为内容的双师双向交流机制创新。截至XX年共认定双师素质教师109人。(12)修订《兼职兼课教师管理办法》,鼓励系部按照学院相关规定聘请企业管理人员、工程技术人员和能工巧匠担任兼职教师;各系部通过建立兼职教师资源库,有效的实现资源共享,加大企业教师承担专业课学时比例。行业企业兼职教师承担专业课学时比例达到30%以上。(13)注重制定向教学一线倾斜的政策。经多方研究,解决了多年没有解决的问题:承担新生课教师的工作量问题;减少一线教师的坐班时间等问题。(14)起草《“吃空饷”人员落实整改方案》,建立长效机制。认真核查“吃空饷”人员,落实整改方案。通过详细统计,彻底清查,核实名单,落实到人,解决了多年存在的顽疾。(15)为切实加强和改进学院工作作风,提高行政管理人员的综合素质,规范工作行为,提高办事效率,起草《黑龙江信息技术职业学院行政管理人员工作规范》。(16)下发《XX年年度考核实施方案》,对中层干部通过部门目标卡、领导小组考核、中层联评和民主测评四方面进行考核,对教职工通过述职、民主测评等方式进行年度考核。(17)干部选拔任用、职称制度改革和全员考核办法等制度的制定目前处于酝酿、探索、调研阶段。(18)人事档案管理制度、查借阅制度、鉴别归档制度、搜集档案制度、管理人员守则等制度初稿已经完成。上述政策性文件的起草出台及酝酿,在一定程度上加快了学院人事分配制度的改革。三、持续改善民生,为待遇留人打下坚实基础。1、完成“同城同待遇”津贴补贴调整。根据省里有关文件要求,相关人员加班加点,在最短的时间内完成测算、调整、统计、公示、上报及审批工作。在编职工在学院内部进行了公示,退休50余人我们采用电话通知,因本次津贴补贴调整本着缩短差距的原则,退休职工产生了很多异议与疑问,作为服务部门,至始至终耐心解答。对工作满十年聘用制职工“同城同待遇”津贴补贴调整和每次的工资调整采用的是现场核对的方式,为保证不出差错,对基本信息等项和本人做进一步核实。2、社会保障方面,遵循每一位职工的诉求就是我们工作的目标这一原则,为大家办好、办实各项社会保险工作。为规范管理,在外自行缴纳养老、医疗保险人员纳入学院统一管理。参照事业单位缴纳社会保险相关文件,所有聘用制人员养老、医疗、工伤、生育保险全额缴纳。篇二范例:今年来,办公室(人事处)在局党组的正确领导及局机关各处室(中心)的大力支持下,围绕中心、服务大局,认真践行“三严三实”和“五个坚持”,积极履行参谋助手、以文辅政、督查协调和后勤保障等职能,不断提升“三服务”水平,圆满地完成了全年各项工作任务。档案工作获得全省先进单位,综治工作获得平安单位,办公室集体和多名同志被评为各类先进。一、突出综合协调作用,行政运转高效有序。强化运转枢纽职能,密切内外协调、上下联络,确保机关运转高效有序。一是强化综合协调,保障日常运转。主动加强与部移民局的汇报协调、与省直有关单位的联系沟通、与领导和处室之间的汇报衔接,提高了行政效能,保证了政令畅通。一年来,围绕专项审计、经济责任审计、移民资金分配调整、专项检查等重要工作,主动协调,全力配合,确保了相关工作有序推进。二是强化筹划组织,确保会务圆满。认真筹划组织了全省移民工作会议、半年座谈会、规划统计培训班、第二批避险解困试点启动仪式等重大会议,确保会议组织规范、程序严谨、效果良好。三是强化信息化建设,推进政务公开。稳步推进湖南省水库移民综合信息化平台建设,考察学习广东、福建移民系统信息化建设经验,引进技术力量制定了筹建方案,组织了专家咨询评审,完成了招标前期工作。积极开展门户网站普查和政府网站平台整合,加强门户网站的日常维护和规范管理。扎实开展数据录入、信息应用等工作,大力推进政务公开。全年发布政务信息606条,依申请公开100余件。四是强化综合治理,加强机关安全管控。严格落实综合治理责任,强化人防、物防、技防措施,加强防爆、防盗、防火等安全检查,消除安全隐患。组织开展办公大楼消防演练,提升干部职工消防自救能力和安全意识。认真开展应急知识宣传和“六无”院落创建活动,实现了无计划外生育,无黄、赌、毒现象,无违纪违法行为,无重大消防安全事故的“四无”综治工作目标,继续保持了“平安单位”的称号。二、认真履行参谋助手职责,以文辅政成效明显。积极发扬“白加黑”、“五加二”实干精神,认真做好综合调研、政务信息、督查督办、机要档案、建议提案办理等工作,为领导决策和决策执行当好参谋助手。一是调查研究力求高质高效。紧紧围绕领导关注重点、群众关注热点、社会关注焦点,先后开展了“十三五”规划编制、精准扶贫、避险解困试点、移民资金监管、移民产业建设等工作调研,共起草汇报材料和领导讲话稿等综合材料82篇,为领导决策提供了有力依据和参考。其中《关于湘阴县杨林寨乡柘溪水库移民上访处访有关情况的报告》得到守盛书记、家毫省长等多位省领导批示,实现了成果转化;《湖南省三峡移民安稳致富工作的调查与思考》、《突出工作重点改善库区民生》、《探索培训工作产业化发展之路加快移民增收致富奔小康步伐》等调研文章分别在《湖南信息》和《水工程移民》发表。二是办文保密档案工作力求精益求精。出台专门文件,进一步加强和改进OA系统公文处理,提高了公文质量和效率。共校核、印发各类文件412件,签收、处理各类来文1978件,起草印制局党组会议纪要19期。严格遵守保密规定和保密纪律,突出抓好涉密载体、信息的保密工作。全年共收阅机要件203份,均无失、泄密现象。开展档案资料分类清理和整体移交工作,共整理1995XX年的文书档案470卷,规范移交至省档案局,并建立了电子文档,档案管理质量和水平明显提高,被评为省档案工作先进单位。三是政务信息力求准新快精。继续加强政务信息收集、采编、报送工作。全年共编发《移民快讯》47期,上报省“两办”政务信息169条,采用20条。其中湘阴杨林寨移民集访、岳阳移民区遭受特大山洪灾害损失严重等信息得到省领导批示,较好地发挥了信息工作服务决策、促进工作的作用。及时整理上报动态信息,今年共在湖南移民网、湖南红网、湖南在线网、湖南日报、湖南卫视等媒体上稿67条,其中湖南日报4条。积极撰写反映全局性、特色性的重要工作信息,先后有4篇综合信息在《湖南信息年鉴》、《强省大典》、《湖南年鉴》刊发,有效地展示了我省移民工作的新成果、新风貌。四是督查督办力求及时有效。强化对重大部署、重点工作、重要批示的跟踪督查。全年共督办完成领导批示件80件,督办率达100%;办理局长信箱27件;在湖南红网“问政湖南”版块回复信息36条,确保了及时无误。同时,通过《情况反映》按月通报各处室工作计划和完成情况,做到了事事有着落、件件有回音,确保了局党组决策的贯彻执行。五是建议提案办理力求三个100%。大力推行开门办理、联合办理、现场办理、结果公开等工作方式,将建议提案办理工作列入年度绩效考核,全年办理建议提案20件(建议15件、提案5件),实现了“见面沟通率、办理答复率和代表委员满意率”三个100%的目标。尚杰同志被评为先进个人。六是移民志编撰有序推进。落实了工作力量和经费,加强资料搜集、整理,移民志(新中国成立以后至XX年)初稿基本形成,完成了全省移民工作发展轨迹和历史沿革系统性梳理编撰。三、严格执行内部管理制度,后勤服务保障有力。认真落实中央八项规定、省委九项规定和省局十条规定,不断提升内部管理水平。一是严格规范公务接待。坚持厉行节约,严格执行公务接待规定,坚持先申报、后开支、谁开支、谁结账要求,从紧从严控制接待标准,加强公务接待报销三级审核,凭单位公函、审批单、票据、消费清单等据实报销相关费用,确保行政经费合理开支,接待经费明显下降。二是认真抓好车辆管理。严格执行机关车队管理办法,落实车辆统一管理调度和用车申报制度,用车秩序得到进一步规范;安排长途出车200多趟次,安全行车45万公里;实行定点维修、凭卡加油、定点保险以及维修费、路桥费、油料费单车支出核算,较好地控制了公务用车经费开支;强化车队日常管理,加强司机队伍教育,安全意识明显增强;严格执行公务用车管理规定,节假日公车一律停放车队,车辆违规违章现象明显减少,实现了无事故目标。精心制定了公车制度改革工作方案,稳妥推进公车改革工作。三是从严把关财务支出。加强财务预算管理,严格执行财务管理规定,规范财务行为,积极推行公务卡结算和转账支付,合理、节约、有效地使用资金,杜绝不合理开支。在确保机关运转的前提下有效压缩了经费支出,“三公”经费得到了较好地控制,降低了行政运行成本。积极配合审计厅开展两项专项审计,认真抓好整改落实。四是努力提升服务质量。积极推进机关食堂改造,千方百计改善就餐质量和环境。完成了办公楼电梯更换。加强与省机关事务管理局衔接,就有关办公楼层收回管理进行了有效沟通。积
本文标题:处长工作总结范文
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