反三违工作总结范文（七篇）

反三违工作总结范文（七篇）第一篇范文：反三违工作总结反三违工作总结通报了本次反“三违”活动中的三违人员，分析总结了三违的原因及今后对避免三违的管理办法。实现安全生产，不仅要受到物的因素、环境因素的制约，更重要的是受到煤矿职工自身因素的影响。在全国煤矿安全生产事故的原因分析中，人的“三违”行为导致的事故占90%以上，所以必须重视提高每一位职工的安全素质，积极探索职工安全心理规律，由针对性的加强煤矿安全管理。通过这次反“三违”活动，我们就三违人员进行了亮相、当面交谈，家属感化等了解了他们的思想认识和心理状态。我单位从矿部署反“三违”专项整治活动以后，单位领导高度重视，迅速行动，严格落实，把反“三违”工作作为当前安全工作的重中之重，全公司上下掀起了反“三违”的高潮，力争在一段时间的集中治理基础上，使“三违”顽症得到明显遏制，逐步把“三违”控制在较少范围之内。一、全面深入细致地宣传、学习、贯彻“三违”治理工作部署和指示精神，形成了“三违”治理的浓厚氛围。接到矿反“三违”专项整治以后，公司立即在5月10日召开由项目经理和组长的反“三违”专项整治动员大会，并安排各队全面组织职工学习，反复强调反“三违”活动的各项要求；对纪要和文件的传达贯彻落实作出了部署，落实了各级管理人员和部门、单位的责任。近日，公司领导和各组长领导下采场均对反“三违”工作有明确要求，凡能及时制止三违人员并给予处分的，公司均给予重奖，凡不认真落实反“三违”，不制止也不抓三违的均给予重罚。在生产过程中必须统一了思想，又收集了大量的金点子，为“三违”治理方案的出台和实施奠定了思想基础。二、集思广益，认真制订了“三违”治理实施细则。在广泛讨论、领导班子集体研究的基础上，（更多精彩文章来自“秘书不求人”）。实施细则的主要特点体现在以下几个方面：一是明确了“三违”治理的原则、理念和目标。五个原则：以人为本，依法治理；保障安全，利于生产；预防为主，防治结合；群防群治，齐抓共管；严明制度，惩治从严。四个理念：违章指挥就是杀人，违章作业就是自杀，发现“三违”不制止就是见死不救；对“三违”治理宁可失之于严，不可失之于宽，宁可不生产，不能不坚决；积极反“三违”的干部受尊重，消极反“三违”的干部不称职；对“三违”严惩根治是对职工的最大关爱。四个目标：“三违”人员的安全意识有明确提高，杜绝重复违章现象和习惯性“三违”行为；广大职工对“三违”治理的自觉行动有明显进步；“三违”人数有较大幅度下降；安全状况明显好转，不因违章因素造成各类事故。二是强调了“三违”的预防。提出从科学生产决策、创建可靠安全生产环境、合理组织生产、提高质量标准化水平、提高安全宣传教育培训效果、提高科学管理水平等方面，建立长效机制，坚持标本兼治，积极预防“三违”。三是重点突出循序渐进、逐步深入地治理“三违”。１、建立了“三违”制衡机制。凡现场安全措施不落实，工程质量低劣有权责令整改。发挥现场工人的监督作用，管理人员违章指挥，工人必须坚决抵制，鼓励职工举报“三违”，设置“三违”举报箱和举报电话。２、实行了区域包干治理，做到横向到边，纵向到底，不留死角。公司领导及安质部、生产部负责在全公司范围内抓“三违”。各部门各单位均明确了自己的责任范围，并把走出去队伍管理人员抓“三违”纳入考核。３、层层分解了抓“三违”指标。４、三违”人员必须过“十关”。即：追查分析关，自我反省关，集中学习关，帮教提高关，参加军训关，现身说法关，行政处罚关，张榜公布关，亲属签字关，建档立卡关。5、严格考核“三违”指标。完成月度反“三违”指标，对其按每人次５０元进行嘉奖，每超欠一个指标，对等奖罚２００元。每抓一个严重“三违”，对其嘉奖１０００元。三、领导带头全面查“三违”，认真落实“三违”治理实施细则。各部门各单位均按照实施细则的区域划分查“三违”。公司领导领导率先垂范、带头下采场查“三违”。广西华南建设集团有限公司2021年3月1日广西华南反“三违”工作总结广西华南建设集团有限公司2021年3月1日第二篇范文：反三违工作总结关于集中开展“反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”专项行动工作总结为进一步提高我矿安全管理水平，强化从业人员安全意识和安全素质，规范现场人员操作行为，消除生产安全事故隐患，杜绝违章现象，防范生产安全事故。根据晋煤集安函〔2021〕155号文件要求，结合我矿实际，决定从5月至7月底，在全矿范围内集中开展“反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”专项行动，突出查“反三违”规章制度的建立与落实、现场人员的操作行为等，经过两个多月活动的开展，取得明显的成效，现将工作开展情况总结如下。一、精心组织，明确责任我矿高度重视此项工作，为加强“反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”专项行动的落实，我矿于五月份制定下发了《凤凰山矿关于集中开展“反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”专项行动的通知》，认真贯彻落实“反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”专项行动安排部署，明确了指导思想和排查重点，要求各单位针对工作性质，并对照省煤炭厅20项“违章”现象进行认真自查，同时通过各类会议、宣传活动、督促检查等形式，加大“反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”专项行动宣传和监督检查力度。二、采取有效措施，杜绝违章行为为使“反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”专项行动取得成效，我矿制定了具体措施，狠抓落实：（1）完善《“三违”管理考核办法》。为体现违章处罚公平、公正。我矿对现有的《“三违”管理考核办法》进行了重新收集与修订，明确了违章标准，并根据造成后果严重程度进行重新分级，要求检查人员比照标准进行排查，减少违章分析环节，提升了工作效率，同时让职工真正认识到自身的违章行为。（2）推行“台阶式”处罚管理。为避免和减少出现区队轮违章和换违章现象的发生。我矿对违章处罚采取“台阶式”管理。根据违章次数分为五个台阶，违章等级对应有台阶数，以一年一个周期，进行全年累加，有效的减少了轮违章行为，大大降低了违章次数。（3）加大各类小分队活动频次。要求安全小分队每周活动一次，专项检查每月至少一次，动态检查每月至少一次，其各专业小分队根据情况随时进行突查。通过加大活动频次，在职工中间起到震慑作用，从而约束职工按章作业。（4）加强不同时段人员的排查。在时间上要求各小分队主要针对18点班、夜班人员、下班时段等特殊时段和人员的排查。并要求各队组安排人员进行巡查，做到井下人员排查全覆盖。（5）加强区队自主管理。要求各正规队组严格执行跟班管理，并加大班中排查力度，定时通过巡查或电话查岗等形式，掌握职工动态；零星作业队组则通过安排专人巡查或定时电话汇报等形式，了解职工现场动态，杜绝违章行为。（6）提升业务部室抓违章指标数量。通过增加业务部室抓违章指标数量，来层层传递压力，以达到有效监管的目的。副队级领导严重违章数量由原来的半年一起，变更为一季度一起，技术员指标由原来的一季度一起，变更为一个月一起。（7）加强区队自抓违章的落实与督查。为避免区队自抓违章出现弄虚作假现象，安全监察部利用地面督查，对区队自抓违章台帐及违章人员进行抽查，通过询问违章人员，确认违章事实与抓违章人员，如若出现与事实不符，对抓违章人员进行严肃处理。（8）严格违章“帮教”程序。对于严重以上违章，通过过“九关”来实现违章人员的思想转变，目的就是为了让职工红红脸，丢丢人，让职工意识到违章的危害以及给家庭造成的后果，从而转变思想，按章作业，远离违章。（9）开展“人身伤害”小案例收集活动。目的就是为了提高职工安全意识，规范职工操作行为，让职工在生产过程中，吸取事故教训，律人律已，避免磕手碰脚，杜绝零敲碎打事故的发生。（10）强化宣传教育。充分利用广播、电视、报纸、互联网等媒体，搞好安全宣传工作，教育引导所属各单位和全体员工增强做好安全工作的积极性和主动性。三、下一步工作重点（1）继续加强安全生产宣传力度和标准学习，进一步提高职工的安全意识。（2）继续完善规章制度、规程措施，通过不断验证、不断推演，杜绝作业过程存在的管理漏洞，降低事故发生率。（3）继续采取综合检查、专业检查、日常检查等多种方式开展安全大检查，加大违章行为的排查，不断完善和严格落实各项措施和制度，狠抓现场管理，从根本和源头上消除违章行为。第三篇范文：反三违工作总结反三违工作总结通报了本次反“三违”活动中的三违人员，分析总结了三违的原因及今后对避免三违的管理办法。实现安全生产，不仅要受到物的因素、环境因素的制约，更重要的是受到煤矿职工自身因素的影响。在全国煤矿安全生产事故的原因分析中，人的“三违”行为导致的事故占90%以上，所以必须重视提高每一位职工的安全素质，积极探索职工安全心理规律，由针对性的加强煤矿安全管理。通过这次反“三违”活动，我们就三违人员进行了亮相、当面交谈，家属感化等了解了他们的思想认识和心理状态。我矿从柳林县煤炭局部署反“三违”专项整治活动以后，矿级领导高度重视，迅速行动，严格落实，把反“三违”工作作为当前矿井工作的重中之重，全矿上下掀起了反“三违”的高潮，力争在一段时间的集中治理基础上，使“三违”顽症得到明显遏制，逐步把“三违”控制在较少范围之内。一、全面深入细致地宣传、学习、贯彻“三违”治理工作部署和指示精神，形成了“三违”治理的浓厚氛围。接到柳林县煤矿反“三违”专项整治以后，矿立即在5月10日召开由副矿长和科队长组成的反“三违”专项整治动员大会，并安排各科队全面组织职工学习，在矿内醒目的地方张贴横幅和标语，井口大屏幕全文滚动播放；矿领导在每天调度会上重点传达精神，反复强调反“三违”活动的各项要求；对纪要和文件的传达贯彻落实作出了部署，落实了各级管理人员和部门、单位的责任。近日，矿领导和科队领导下井均对反“三违”工作有明确要求，凡能及时制止三违人员并给予处分的，公司均给予重奖，凡不认真落实反“三违”，不制止也不抓三违的均给予重罚。在下井过程中必须统一了思想，又收集了大量的金点子，为“三违”治理方案的出台和实施奠定了思想基础。二、集思广益，认真制订了“三违”治理实施细则。在广泛讨论、领导班子集体研究的基础上，（更多精彩文章来自“秘书不求人”）制订了《夹河煤矿“三违”治理实施细则》。实施细则的主要特点体现在以下几个方面：一是明确了“三违”治理的原则、理念和目标。五个原则：以人为本，依法治理；保障安全，利于生产；预防为主，防治结合；群防群治，齐抓共管；严明制度，惩治从严。四个理念：违章指挥就是杀人，违章作业就是自杀，发现“三违”不制止就是见死不救；对“三违”治理宁可失之于严，不可失之于宽，宁可不生产，不能不坚决；积极反“三违”的干部受尊重，消极反“三违”的干部不称职；对“三违”严惩根治是对职工的最大关爱。四个目标：“三违”人员的安全意识有明确提高，杜绝重复违章现象和习惯性“三违”行为；广大职工对“三违”治理的自觉行动有明显进步；“三违”人数有较大幅度下降；安全状况明显好转，不因违章因素造成各类事故，最终实现矿井长治久安。二是强调了“三违”的预防。提出从科学生产决策、创建可靠安全生产环境、合理组织生产、减少职工延点、提高质量标准化水平、提高安全宣传教育培训效果、提高科学管理水平等方面，建立长效机制，坚持标本兼治，积极预防“三违”。三是重点突出循序渐进、逐步深入地治理“三违”。１、建立了“三违”制衡机制。形成工区领导、跟班干部、班组长及现场的瓦安员、验收员、工人相互监督，相互制约的体系。赋予验收员独立的验收把关权，现场有权停头停面。赋予瓦安员独立的安全监察权，凡现场安全措施不落实，工程质量低劣有权责令整改。发挥现场工人的监督作用，管理人员违章指挥，工人必须坚决抵制，鼓励职工举报“三违”，设置“三违”举报箱和举报电话。２、实行了区域包干治理，做到横向到边，纵向到底，不留死角。矿领导及安监部、生产部负责在全矿范围内抓“三违”。各部门各单位均明确了自己的责任范围，并把走出去队伍管理人员抓“三违”纳入考核。３、层层分解了抓“三违”指标。矿长、党委书记及其它非生产线矿领导每人每月不低于３个，生产线矿领导每人每月不低于６个，有外出创业任务的矿领导按在矿时间累计每１０天