水泥管排水沟施工方案

一、工程概况本工程为高丽营镇南郎中疏洪管线工程，工程位于北京市顺义区高丽营镇南郎中村。计划建设工期30日历天，工程质量必须符合符合《国家验收规范》合格标准。二、编制依据1、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20023、《建筑基础处理技术规范》JGJ79-20024、《建筑工程施工质量验收评定统一标准》GB50300-20105、建设单位提供的市政管道资料6、本项目施工图纸7、施工合同三、编制说明1、本专项方案在施工中用于指导现场的施工生产。2、本专项方案根据招标文件要求、工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥我公司现有施工实力及技术特长，体现先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工，达到快速、优质、高效、安全的管理目的。四、工程特点：1、管材采用预应力钢筋混凝土重型排水管（Ⅱ级管）；2、钢筋混凝土管工程在施工组织安排上要充分考虑与原有管道的施工配合，确保不影响排水要求。3、管道接口直接关系到系统的闭水性能，是排水管道施工的关键工序，必须严格依照设计图纸及有关规范进行施工。五、施工准备1、材料准备：1）、材料部门按项目经理部的要求：按材料计划清单及时采购材料。2）、材料应有材质证书,设备应有说明书和合格证。3）、各种材料设备严格按其要求妥善存放保管，在临时征用地建库房及堆放场地。4）、钢筋混凝土排水管定货时应注明管顶覆土深度。2、机工具准备：供应部门按计划清单备齐施工所需的各种机具、工具，并送到现场或施工驻地。六、施工方法施工程序：测量放线→沟槽开挖→地基处理→混凝土垫层→管道安装→接口处理→管座浇筑→检查井砌筑→闭水试验→分层回填1、测量放线测量放线前由专业测量工程师对甲方提供的控制桩点进行复核，然后引水准点并报甲方及监理审核。按设计施工图对管中心线和地面标高进行实测，记下实测数据，每隔20米钉设标记桩并加以保护。按设计图中设计边坡坡度算出沟槽上口宽度，然后以两管中心线为准两边平分即为沟槽边线，用白灰作标记，施工按此线开挖管槽。2、沟槽开挖按招标书和设计图纸的要求开挖沟槽，我公司拟采用机械开挖的方法施工。开挖沟底比设计基底每侧加宽0.5米，以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间，开挖弃土置于挖沟边线1米以外，以减少边坡荷载，避免对边坡的扰动，保证基坑稳定。沟槽开挖期间还将加强对其标高的的测量，以防止超挖，机械开挖至设计管底标高以上0.2米时，即停止机械作业，改用人工开挖至设计标高。对于较深的沟槽，若有明显的积水现象，将在沟槽边侧设置宽为20cm，深为15cm的排水边沟，并且每隔30米左右在槽底边外设一口径为60cm，深为50cm左右的排水集井，水流坡度大于1%，同时在排水集井处用污水泵进行施工排水。当开挖沟槽深度超过2米，且地质情况较差时，需对开挖坑壁进行支撑。3、地基处理管沟开挖完毕，如发现管基地质情况良好，则按规定对基底进行整平，清除沟底杂物；如遇软弱地质情况、地下水或下瀑雨等情况。则应会同建设、设计、监理、质监单位进行研究，确定基础处理方案。以设计院的设计变更通知的形式明确基础处理方案。我单位将严格按照设计变更通知的要求，作基础处理的施工。4、混凝土垫层沟槽开挖完成并报监理验收合格后，重新放线定位，采用J2光学经纬仪控制管道中心线；用J2光学水准仪直接架在沟底测量，每5米一个测站，控制高程，钉设中心桩及高程控制桩，核准后及时支模浇筑200mmC15砼垫层。5、管道安装养护待垫层强度满要求后，用墨斗弹放管道中线进行管道安装。安管前检验管道成品，质量要求内外表面无露筋、空鼓、蜂窝、裂纹及碰伤等缺陷。下管时从下游开始，承口位于上游方向，采用吊车安装并设专人指挥。测量人员跟班作业，负责控制管道中线及高程；校正、稳固管道采用预制砼垫块（其标号与基础砼标号一致），禁止使用木屑或碎砖块代替。6、接口处理污水管道采用200mm宽钢丝网片混凝土抱箍板带，安管前将接口部位清洗干净，并在承口内底及插口外底涂满砂浆，然后用起重机吊起管进行就位，牵引应缓慢进行，用力均匀，顶压并内外填缝、抹口，要求填打饱满密实；要求顶压均匀紧密，及时校正。7、管座浇筑根据设计要求，管基覆土小于3.5米时，采用120度混凝土础，详95S222/-5；接口完成后，按以上要求进行管道包封立模，要求模板安装稳定牢固，缝平顺密实并满涂脱模剂。砼采用机械搅拌，严格按配合比下料，注意控制塌落度；浇灌砼前用纯水泥浆涂刷管身以保证粘结度，浇灌时从管道两侧错开进行振捣均匀确保管底密实饱满。8、检查井砌筑管道检查井砌筑符合图纸要求，检查井井盖采用重型井盖，检查井所接管道管内底高程若图中无注明，则与井底标高相同。混凝土垫层，混凝土标号为C20。检查井身采用M7.5水泥砂浆满浆砌MU10砖，要求灰缝均匀、砂浆饱满无通透，砖块砌筑前浸水润湿；流槽与井身一起砌筑，同时安装爬梯，均采用铸铁爬梯，控制好爬梯间距。所有检查井按有地下水考虑，内外勾抹20mm厚1：2水泥砂浆至井面，防止地下水渗漏。井盖及井座安装注意保持水平，路口处井盖与路面处齐平，绿化带内井口比地面高15cm。9、闭水试验管道施工完毕并达到一定强度后，及时分段进行闭水试验，按规范查出各种管径的允许渗水量标准，比较实际渗水量和允许渗水量。10、分层回填闭水试验合格后立即清底回填，防止暴露时间过长或遇水浸泡。回填从管道两侧平衡进行，回填土使用外运的均质砂性粘土并分层夯实（每层20cm），管身周围50cm范围内采用打夯机夯实，填土不小于95%，管顶以上50cm范围内不小于85%，但当管道位于道路下时，应不小于87%，管顶50cm以上范围内不小于95%）。回填时每压实层进行密实度取样，经检验合格再进行上层回填。七、编制原则、编制指导思想1、编制原则(1)精心组织，科学管理，合理配置各种资源，做到连续均衡生产。(2)满足业主对工程工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护要求的原则。(3)服从业主、服从设计、服从监理，团结协作，一切为工程服务。2、编制指导思想(1)体现优势：根据工程特点，结合我公司在建筑工程技术领域的技术组织与运用优势，以及我公司承担的该项目施工所积累的成功经验，充分体现我公司先进的技术管理与运用能力，确保业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等的要求。(2)科学管理：通过标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候控制工序和工艺，保证施工质量。(3)保障资源：我公司将组织最强最精干的人员、设备投入本工程的施工，采用合理先进施工工艺，确保工程的施工质量和施工工期，确保环境符合业主要求。八、施工总进度计划1、施工总进度计划编制原则(1)严格按照招标文件规定的合同控制工期要求，科学合理地安排各个工序及各部位的施工进度，确保工程如期完成。(2)安排进度时，兼顾各个工作面，在保证施工质量、安全的前提下，做到减少干扰，既不互相影响施工，又要做到均衡施工，使施工进度安排得全面、科学、合理。(3)安排进度时，根据工人的施工熟练水平、机械化程度和机械设备状态合理确定工程进度，尽可能提前提交工作面。(4)根据进度计划合理安排施工设备数量、劳动力投入。(5)编制时对照重点，难点项目和关键线路作业仔细安排，充分考虑不可预见因素，为施工留有余地。(6)充分考虑业主对本工程质量和进度的要求，综合考虑工程水文地质条件和气候因素，合理、科学的安排进度，确保工程总进度的实现。2、主要项目计划安排本工程计划总工期30天，开工日期以合同中规定的开工时间为准。在本工程施工中，充分考虑我单位现有的机械设备和人力资源，提前作好施工前的各项准备工作，确保接到开工通知后立即按进度计划组织施工。整个施工过程中抓住关键线路，确保重点项目，同时保证其它工序在满足关键线路施工的前提下合理、正常施工。根据本工程特点，为了不影响总工期，在进度安排上注重资源的优化配置和优化组合，在确保总进度的前提下力求均衡生产，使工程生产始终处于有条不紊的状态。严格生产计划的管理和现场落实，加强机械设备的维修和保养，力求提高人员的工作效率及机械设备的利用率，实现优质、高效的施工。在施工中积极配合业主和监理工程师的工作，加强与其他承包商的协作、配合，以保证工程施工顺利进行。3、组织管理保证本工程的项目经理由具有丰富类似工程施工经验的项目经理担任，在我公司范围内抽调经验丰富、责任心强的工程技术、生产、经营、物资设备、财务、行政等各类专业人员组成项目领导班子，对工程进行管理。我公司各职能部门对工程进行全方位支持。实行责任、质量、效益与收益相结合的方法，使每个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的积极性。4、进度计划保证措施经过对本工程相关施工工序的安排与调整，本工程全部完工日期与招标文件要求完工日期相同。整个工程的进度计划保证措施如下：5、施工技术保证以项目总工为核心，组织工程技术部、质量检验部、安全环保部、物资设备部、计财部、测量队及各有关部门，认真制定各阶段施工技术方案、措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。针对该工程的施工特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥我公司多年形成的知识技术密集型的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。6、资源保证为确保该工程的顺利实施，将在全公司范围内抽调具有类似工程施工经验的工程技术管理人员和熟练的技术工人，共同组成一支高素质的施工队伍。根据施工进度计划安排，配置数量充足、性能优良、合理配套的施工机械设备。工程所需的机械设备，在全公司范围内调配，提前着手进行机械设备的维修保养。在施工过程中对施工机械设备进行强制性保养，确保设备的完好率，充分发挥其最大效益。保障物资的采购供应，我公司将设立专用资金，为工程施工需要的材料、设备提供资金保证。7、计划控制保证进行进度计划控制，编制总进度计划、各单项工程进度计划及相应的月、周、日工作计划，下达给各施工单位执行。计划实施过程中，随时监控，若发现对进度有影响的问题，如图纸提供、材料设备供应、气象变化、设计变更、人员变动等情况，及时对计划进行调整，技术措施和资源供应等根据需要进行相应的调整，以确保总工期及合同要求的控制性工期的实现。8、质量、安全保证施工过程中严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保工程优质高效地完成。加强施工过程中的安全管理，在总结我公司以往类似工程安全生产管理经验的基础上，针对本工程的实际生产情况，将实行安全生产目标管理控制，制订具体措施，工作层层分解落实到每个岗位。9、协作保证施工中我们将加强与业主、监理工程师的联系，及时发现并反馈施工中可能出现的变化，配合监理工程师快速解决问题，以保证工程建设目标的实现。同时，积极配合业主和监理工程师解决与其他承包商施工干扰和协作问题。九、主要工程量排水沟施工，包括土方开挖、土方外运、模板安装、混凝土浇筑、回填土施工。十、安全管理体系我公司将采取一切必要措施和手段强化施工安全健康文明管理，提高安全健康与文明施工水平，确定严格的安全施工秩序以保证施工人员在施工中的安全与健康。制定安全、职业健康与环境保护各项管理制度，并按业主规定的职业健康和环境管理工作程序目录，建立了适合本工程使用的符合职业安全卫生管理体系(OHSMS)标准的安全体系、主安全网络和确保本工程施工的安全措施。1、安全计划首先建立健全组织保证体系，制定规章制度和具体措施，责任到人，然后根据工程各阶段施工特点，制定阶段性安全环保卫生计划，并对具体施工队进行针对性的安全交底，定期进行检查。1)为进一步贯彻执行安全生产的方针，加强安全工作的管理和领导，保证员工安全和健康。根据有关规定，特制定本工程的《安全计划》。2)本《安全计划》适用范围为项目部和各级施工队。3)生产安全工作要坚持“安全第一，预防为主”的方针，以国家安全生产法规、条例、决定为基础，按照主管部门的安全生产管理目标和要求，实行条块结合，分级管理的原则。4)本《安全计划》由项目安委会负责组织实施，使安全生产管理制度化、规范化、科学化、系统化，形成完整的安全生