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督导月工作总结范文第一篇范文:10月督导工作总结2021年10月督导工作总结城北督学责任区杨成勇自高效课堂建设活动开展以来,城北辖区各校积极参与课堂改革,大胆实践,不断地行走在高效课堂建设探索的道路上。各校根据实情,创建了相应的教学模式,开展了一系列高效课堂教研活动,着力提高了学校课堂教学效益,都纷纷取得了阶段性试验成绩。2021年10月,城北教育督导组对辖区内各中小学进行了高效课堂推进工作进行了督导活动,现将督导工作小结如下:在督导组组长马永生和教育督导员范超的带领下,大家首先欣赏了该校高效课堂建设展示活动。与会人员都翻阅了该校高效课堂建设档案资料,高效课堂建设的方案、机构、教学模式、教学反思、教学论文、导学案„„丰富多彩的内容让人赞不绝口,高效课堂的展板更是色彩纷呈,活动多样,充分展示了该校高校课堂活动开展的有效性和实践性,让人信服。随即听取了该校杨彦老师上的语文课《“精彩极了”和“糟糕透了”》,听取了宇东老师上的《同底数幂的乘法》,听取了张丽君老师上的《鸡兔同笼》,三堂高效课堂展示课让人钦佩,充分体现了高效课堂建设理念,课堂生动、活泼,思路新,教法新。其中,探究式、体验式学习方法充分激发了学生学习兴趣,调动了学生学习积极性、主动性,增强了生命与知识的共融,实现了课堂自然生成。其间还欣赏了该校大课间操,充分体现了农村体育艺术的活力。随后,督导组组长马永生主持召开了辖区各校高效课堂建设阶段性试验成果总结汇报会。会上,柳驿学校校长赵彦致欢迎词并介绍了该校高效课堂开展情况和实施措施。副校长范淼就学校领导对高效课堂建设的重视,教科室的引领,制度的保障,135模式的创立,教研活动的开展等方面取得的成绩作了专题汇报。辖区各校教导主任对各校高效课堂建设阶段性试验成果也纷纷作了总结汇报交流。督导员范超在会上作了题为“着力课堂高效,提高辖区教学质量”的专题讲话,对三堂展示课进行了很好的点评,课堂教学中体现了高效课堂理念,灵活运用现代教学技术手段,面向全体,学生自主学习,合作探究,课堂气氛活跃,学生学习轻松,师生互动,重难点把握准确,注重学生能力培养,教师注重情感教学,为与会的各位提供了很好的示范。同时对柳驿学校高效课堂建设工作给予了充分的赞扬与肯定,对高效课堂建设的有效性和实效性探讨谈了很好的建议和意见,对辖区各校高效课堂建设开展情况检查中存在的问题进行了通报,部分学校对高效课堂重视不够,质量堪忧,设置实验教师和班级走形式、过场,资料编写不够真实,成果、效果不明显。同时也提出了严格要求,力求在今后的工作中日趋完善。最后,督导组组长马永生对各校高效课堂阶段性成果的取得给予了充分的肯定,并提出殷切希望,希望各校要以柳驿小学举办的此次活动为契机,各校领导要高度重视,进一步完善高效课堂建设实施方案、评价细则、奖励政策,着力开展实验班级教师的务实工作,实现教师个性化模式的定型,加大对实验教师精神和物质的鼓励,各校要做好阶段性总结,树立责任意识,树立质量意识,全面推进高效课堂建设,切实维护学生利益,切实维护教育者形象,致力打造学校品牌,全新提高学校教育教学质量。此次伏虎教育督导组举行的高效课堂阶段性成果总结汇报活动,进一步推进了辖区各校高效课堂建设的步伐,对提高辖区教育教学质量起到了很好的推动作用。第二篇范文:6月督导工作总结化学与环境科学学院2021-2021学年第二学期督导工作总结本学期,教学督导组在院领导的领导下,认真贯彻督导工作精神,坚持督与导相结合,以导为主、以督为辅的工作方针,加强督导工作,对稳定教学秩序,提高教学质量起到了督促的作用。本学期督导主要开展了一下工作:(一)开学之初,实施督查工作本学期开学之初,督导组联合学院教工党支部,通过开展支部活动的形式对本院的上学期期末考试卷进行了全面的复核,没检查完的部分督导组成员又在各方面工作都比较繁忙的情况下,抽出宝贵的时间,对其余的考试材料进行了仔细的检查,找出了试卷中的一些不足之处,及时地和相关教师进行了沟通,并督促其进行更正,保障了试卷材料准确、及时的建档。(二)加强常规工作,维护教学秩序为保证学院开学正常的教学秩序,督导组对教学计划进度的制定情况进行了常规的检查。在对教学计划进度制定情况检查时发现,绝大多数教师都能按照学院下发的校历表安排教学计划,同时教研室主任也按要求对本教研室老师的教学计划进度表制定情况进行认真审核。但也有个别教师教学进度计划制定的不合理,尤其是新开课的教师这方面的问题比较突出,重点检查了年轻教师的教案,大部分教师能够按照要求认真备课,教案符合学院的要求。本学期听课工作重点主要集中在青年教师身上,总共听了《汉语水平强化》、(瞿腾飞)、《化工制图》、《汉语水平强化》(黄珏欣)、《环境工程》(李强)、《城市水处理系统运营》、《环境工程设计与施工》(刘云庆)、《仪器分析》(赛亚尔)、《汉语水平强化》、《煤化学》(白翔)、《汉语水平强化》、《生物多样性保护》(周晓花)、《环境化学》(冯丹)、《水污染控制工程》(朱振华)、《环境工程学》(陈望香)14门课程,听课计19人次。通过听课发现本院的年轻教师上课认真,工作积极主动,比如《汉语水平强化》这门课,他们要面对基础不同的学生,又没有统一的教材,但我院的年轻老师克服了不足,圆满完成了授课任务,尤其是黄珏欣老师,能够根据学生的情况,因材施教,采取灵活多变的教学方式,调动学生的积极性,让更多的学生参与到课堂教学中来。(三)发挥督导作用,做好推优工作为了推选青年教师参加全院翻转课堂比赛,本院教育教学督导组人员,在院领导的组织和参与下,利用平时听课时间对青年教师进行了课堂选拔,最后采取自愿报名与推荐相结合的原则,对报名参赛的老师进行了综合评价,最终按照参赛要求,推选出周晓花、白翔等四位老师作为化学与环境科学学院的代表参加全院青年教师翻转课堂比赛。二、存在的不足及今后的工作打算本学期教学督导工作,取得了一定的成绩,但还存在一些不足。主要是:由于本学期政治任务重,政治学习时间安排多,教学时间紧迫,教学督导时间有限,对于我院教学督导范围不能全面覆盖,只听取了一些年轻教师的理论课,对实验课没有顾及;由于时间的关系,有个别督导听课是数不多;教学督导没有起到导的作用等等。化学与环境科学学院督导组2021.6.26第三篇范文:促销督导月工作总结促销督导月工作总结促销督导月工作总结时光荏苒,我自7月28日进入公司以来已有十三天。虽然进入xx的时间不是很长,对xx的了解也不全面,但我认为“精致生活,源自细节”,不仅要体现在xx品牌的卓尔不群又精益求精的品质功能、大方得体的造型材质、优惠实在的价格上,更要体现在终端销售时亲切周到、热情人性的现场服务,以及完善及时的售后服务上。进入公司后的这些天里,我一直在努力的学习,去了解和适应工作的环境。现对这些天的工作做一下简单的回顾与总结:首先,了解xx企业文化后在石路国际商城有了三天切身学习的机会。与顾客面对面的交流,真正的面对产品更深入的学习。在张姐和陈姐的耐心指导下,先是整体了解了xx产品的自身优势以及竞品的打击话术,又在与顾客的介绍交流中学习到很多关于终端销售的要点和技巧。在此,先感谢您给我这个机会学习,并感谢国际一店的陈姐和张姐的耐心教导。接下来,在7月31日国美开业时,和xxx在终端学习一天,使我的学习迈上了一个新台阶。在这天里,仔细听取两位促销员与顾客的介绍方式、如何让顾客在我们店停留脚步、如何让顾客放下疑虑等,感受颇深。顾客是上帝,必须热情以待;顾客也是“魔鬼”,最难缠,必须保持耐心热情。8月7、8号与石路国美联合对华辰嘉园的回馈团购会活动的两天里,使我更深层的去了解顾客所想、顾客所虑,让我自身能力又上了个新高度。其实,顾客的心理我们都清楚,买东西谁都买过,最常见的心理无非是货比三家,最常听的话便是“兜兜看”。针对不同的客人采用不同的方式把他说服是最重要的销售技巧,我在努力去靠拢。这十二天的学习,对我来说可谓是目前来说最宝贵的财富。它不仅体现在学习xx文化和产品知识上,更体现在我自身能力的提高上。通过我的努力,马马虎虎算是收到了很好的效果,也得到了耐心教导我的大哥大姐们的肯定,这一点是我值得欣慰的。现在,对热水器、吸油烟机、灶具整体已经了解,净水器方面还没有进行很全面的培训学习。在接下来的工作中,我肯定会把我们产品及竞品的知识学好,不会辜负公司对我的期望,让自己更快的在工作能力上提升。通过这些天的认识,我也想说一下我对市场督导工作的认识:行业不同,督导的方式也有些不同。不管哪个行业,首先就必须对这个行业了解透彻。督导的工作不能仅仅局限于对促销员的管理方面,一方面督导要提高自身的素养,包括对于销售技巧和手段的认识,这样才能在促销员碰到销售上问题时能够及时给予解决。另一方面要把自身的协调能力和管理能力进一步强化,能够处理好促销员与门店负责人、促销员和其他公司促销员、促销员与店员之间的一些或大或小的矛盾。与此同时,还应偶尔帮助促销员进行销售。这样不仅可以让商场负责人和门店店员知道我们不光是产品上了柜,也让促销员知道我们也在时刻关注、关心他们的销售情况,他们的感激心理也能帮助整体销量的提高。一箭双雕,帮助销售的同时自己也能了解销售的近况。夸张点说,我认为优秀的市场督导是天使和魔鬼的复合体,因为会让人又爱又恨的,不光是要做好促销员的良师,还要敢于面对问题,不能妥协。经过昨晚的思考,我自己总结了做好一个督导,“勤”字是最重要的。我总结了五勤,希望您可以帮我审评一下是否合理,即脑勤、腿勤、手勤、眼勤、嘴勤。脑勤——我们在终端或市场时,往往是对市场信息的了解是最直接最及时的。这就需要我们针对信息多动脑,提出自己的建议并说给促销员听,而且及时的向领导反馈。腿勤——对于督导来说,经常到终端一线去,用腿来带动大脑思考,才能发现问题并及时解决。手勤——做市场督导,必须要手勤。在终端寻看时看到产品赠品摆放不当或是不整齐,要亲自动手摆放合理并告知促销员下次注意。眼勤——作为一个市场人员,我们必须要不放过竞争对手任何一个细小变化,要能够通过市场的变化准确的找到消费者需求或口味的变化,这是最难做到也最需要做到的。嘴勤——在终端寻看帮助时,看到产品的陈列、宣传单页的放置不到位、促销人员工作执行不到位等问题,这时就要充当黑脸,对该批评的提出批评,最好是以和蔼的态度进行现场指导,现场演示告知他们操作要点即可,不可言辞过激影响他们工作心情。这五勤,我会慢慢的做到,在很多方面可能还存在缺点和不足,也请您对我监督和指导。当然,我更希望这五勤能够对公司起到一定的作用,大家一起来提出建议和修改。促销督导月工作总结通过近期对我所负责卖场的了解,发现多数区域人员对于销售工作仅仅停留在单一的送货售后回款的工作方面。工作非常被动,不能主动的找出问题、优化环节,缺少了最重要的客户掌控、渠道掌控和终端拉动。部分销售人员对于自己的工作职责含糊不清,只做了最表面的基本工作。根据一些实际情况,我冒昧阐述一下市场督导岗位的工作职能。督导工作不能仅仅局限于促销员管理方面,一方面督导要提高自身的素养,包括对于销售技巧和手段的认识,处理促销员在销售工作中出现的难题;另一方面提升自身的管理能力与协调能力,善于处理促销员与门店负责人、促销员与其他公司促销员、促销员与店员之间的种种或大或小的矛盾。我作为一个市场督导人员,下面谈一谈本人的工作体会及经验总结:(1)帮助销售市场督导应该连同培训师一起,对于无促销员渠道的店面,进行简单有效的销售技能培训。要让经销商和终端门店负责人认识到,我们不仅仅是机器上了柜,同样我们一直关注、关心他们的整体销售。对于销售技能方面,我们给他们进行帮助培训,让他们对我们公司的形象、人员素质留下好印象,并让其感受到我们是实事求是地在帮助他们。同样,他们的感激心理能帮助整体的销量提高。对于合作方面,这些都是保持良性发展的必要条件。(2)惯性推销在帮助销售的同时,认真教会门店店员关于金立机型的独特卖点和销售技巧。通过这样的培训,店员如果能够按照教授的方法卖出机器,肯定在内心有一定的成就感和满足感。这样,在再一次向客人推荐金立的机型时,在信心上都会
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