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医院综治维稳工作总结范文第一篇范文:医院综治维稳工作总结综治维稳述职报告二00九年我院综治维稳工作在上级主管部门和公安机关指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,积极开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,建设依法治医,构建和谐医患关系,认真落实社会治安综合治理和维护稳定工作,以创建“平安医院”活动为契机,坚持“预防为主、打防结合”的方针,狠抓治安管理工作,落实院科两级责任制,强化内部管理,确保了院内安全稳定。现总结如下:一、领导重视,机构落实医院领导班子历来重视综治维稳工作,始终把维稳工作列入领导责任制和医院综合目标管理责任制,定期部署治安综合治理工作,在院长办公会议上专题研究解决综合治理和维稳重点问题,并结合院长行政查房、查岗,经常进行检查督促落实工作。医院成立了以我为组长,分管院长为副组长,各相关科室负责人及保卫科人员参加的综合治理领导小组,层层签订责任书,真正对维稳综治工作做到一级管一级,一级对一级负责,层层落实维稳责任,做到机构、责任、措施、人员四到位。二、抓法制宣传教育,提高治安防范意识㈠医院安全保卫工作长抓不懈,坚持做到年度有计划,季度有检查,半年和年终有总结。医院院长办公会定期研究落实安全防范工作,在抓普法教育基础上,坚持对职工开展法制和治安管理宣传教育。在开展医院管理年和民主评议政风行风实施活动中,落实“五五”普法教育,结合实际学习保卫工作相关的法律法规,为维护政治稳定和社会稳定,做好防特、防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故的“五防”宣传教育并落实防范措施。㈡一年来,医院重点宣传贯彻《治安管理处罚法》,编印《防火防盗安全常识》、利用院周会、科室早会、讲课、电教、自学、黑板报等形式开展全员法制和安全教育,今年以来综治维稳工作结合安全生产消防工作进行安全教育8场次,达1200人次。成立了院内消防和处理突发事件应急小分队,定期演练;坚持新职工岗前安全培训,职工的法制意识和治安防范意识明显增强。㈢保卫科不定期组织保卫人员进行治安技能培训,学习贯彻《治安管理处罚法》,并进行知识考试,提高安全意识和治安维稳应急处置能力。结合医院开展政风行风民主评议活动,着重狠抓队伍建设和思想教育,落实自查自纠,促行风,抓实效,增强安全服务意识和安全工作的责任感,努力维护人民群众的根本利益,构建和谐的医患关系,确保医院安全稳定。㈣医院还订阅了《法制日报》、《民主与法制》杂志,积极学习国家相关的政策法规以及法律知识;今年组织了全院职工参加两次法律知识讲座,提高职工懂法知法能力,三、建立健全安全管理制度,切实加强内部治安防范医院制定有《应对突发事件应急预案》、《综治维稳工作应急处置预案》,保卫科积极协调各科室认真落实管理制度,并将相关开展活动资料整理归档。积极加强与辖区派出所协作,建立治安联防机制,医院设置了警务室,共同努力搞好治安联防,狠抓内部治安管理。四、加强治安巡查,落实防控措施医院积极贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实重视日常检查和维护,为确保重点部位的安全,保卫科人员坚持24小时巡逻制度,干部职工参加值班,积极做好内部安全防范。毒性药品、麻醉药品和化学危险品按有关规定管理。各病区对入院病人及其家属做好治安防范宣教工作的同时,注意加强病房治安,保卫人员坚持巡查签到制度。根据各阶段治安形势的特点作时间和人员安排调整,有计划地进行伏击,加大力度和采取有效措施打击不法行为,驱赶医托和派发广告人员,排查和消除安全隐患,维护了医院的安全稳定,治安案件明显减少,营造安全的就医环境。根据各阶段治安形势的特点作时间和人员安排调整,有计划地进行伏击,加大力度和采取有效措施打击不法行为,积极做好内部安全防范,驱赶医托和派发广告人员,排查和消除安全隐患,维护了医院的安全稳定,治安案件明显减少。医院是一个特殊的环境,社会治安形势依然严峻,偶有失窃现象发生。医托、医闹现象呈上升趋势。2010年我院将加快电视监控系统的建设,增大科技防范的力度,进一步采取有效防控措施,努力搞好社会治安综合治理,维护医院内部安全稳定,积极创建“平安医院”。第二篇范文:医院综治维稳工作开展医院综治维稳工作开展为认真贯彻落实中央、省、市、区综合维稳工作会议精神,根据文件精神,按照综治工作“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则,结合我院实际情况,决定在全院范围内开展综治维稳整治专项行动,制定以下工作方案。一、总体要求1、指导思想。以贯彻落实全国、全省综治维稳工作会议精神为指导,坚决贯彻落实综治委的工作要求,大力开展医院内外环境整治,消除危害医患人身安全的公共卫生安全隐患,打击各类违法犯罪活动,着力强化医院及周边综治维稳工作举措,维护社会安全稳定。2、基本原则。此次整治专项行动,必须遵循“属地管理、党政抓总、综治协调、单位联动、硬化措施、细化责任、认真落实、确保平安”的原则,在镇委、政府及综治委的统一领导下,充分发挥综治工作的优势,充分发挥全院职能部门(科室)的优势,形成强大声势,务求取得实效。3、工作目标。一是认真贯彻落实《食品安全法》,坚决杜绝重大食物中毒,促进饮食场所安全;二是加强领导班子建设,成立医院综治维稳整治领导小组,强化院感卫生监督,提高医院整体的治安防控体系。形成源头预防有效、内部管理有力、外围防控严谨的工作格局;三是特别注意影响医院安全稳定的食物中毒、医患纠纷和肇祸精神病人能得到及时处置、解决和收治,保障公众安全感的明显增强。二、工作内容和职责分工1、集中开展学习贯彻上级的宣传教育活动。各科室要组织全科职工认真学习和深刻领会中央领导重要指示精神和全国、全省综治维稳会议精神,从讲政治的高度,以对党、对人民负责的责任心,责无旁贷地做好医院及周边、单位安全防范工作。2、全面开展排查化解消除安全隐患活动。医院迅速开展饮食安全隐患大排查,对医院周边的饮食店、小食品摊点及烧烤摊点,要联合工商、城管、公安等部门清理整治,坚决取缔无证饮食店,把好病从口入关,防范医院及周边安全事件的发生,保护医护人员及患者的身心健康。3、全面开展肇祸精神病人收治管控活动。在全镇范围内开展肇祸精神病人大排查和精神卫生流行病学调查,掌握全镇肇祸精神病人基本情况。对排查的重症精神病人,送往定点医院,并实行台帐管理,务必做到全部收治,防止人员失控,危害医院及其他公共安全。4、开展防范和处置医疗纠纷,维护社会稳定的活动。医院各科室要以发生在医院及周边暴力事件为前车之鉴,举一反三,组织专门力量,全面深入排查医患矛盾纠纷。提高医疗质量,强化服务监管,防范医疗纠纷发生;针对存在的医疗纠纷,及时加强医患沟通,按照法律和规章,在区分轻重缓急,着眼于解决问题,依法妥善化解纠纷;对有思想情绪的患者或者患者家属要注重教育疏导,对诉求合理合法的尽快解决到位,对诉求不符合法规的要耐心做解释工作,真正做到化解纠纷,调顺民心,防止矛盾纠纷激化引发暴力事件,对无理取闹的,及时上报,必要时联合公安部门坚决依法打击,维护医院正常的医疗工作秩序。5、开展学校、幼儿园夏季传染病防控技术指导和监管活动。春夏之交,是传染病与季节性疾病多发的季节。相对成年人来比,幼儿、少年儿童的抵抗力和免疫力较弱,一些疾病如手足口病、流感、甲肝、乙脑、肠胃疾病、哮喘肺炎、疹子等都是这个季节最容易感染的疾病,我院要加强对学校、幼儿园传染病防控能力的技术指导,利用患者门诊、住院时机及时宣传疾病防治知识,鼓励养成个人良好的卫生习惯,配合卫生疾控机构督促学校落实各项卫生制度,尤其是学生晨检、发热缺课学生的登记跟踪等,以便疫情能够做到及时发现、及时处置,防止疫情在校园蔓延。三、工作机制1、健全领导机构。成立医院社会治安综合治理领导小组,主要领导任领导小组组长,相关领导为副组长,相关职能科室为成员,保证各项整治行动落到实处。2、健全排查机制。定期开展安全隐患大排查,敏感时期要联合开展“扫荡式”排查,确保医院各部门排查到位,不留死角,不留盲点,保证医院及周边场所安全稳定问题,做到情况清、底数明。3、健全信息机制。建立科学、准确、快速的信息收集,报送制度,使职能科室间情报信息交流共享,确保领导小组成员短时间掌握工作信息,并及时作出工作反应。4、健全运作机制。各科室要积极工作、密切配合,对重点问题和突出隐患实行联合整治,形成齐抓共管合力,将安全隐患和问题化解消除在萌芽状态。五、责任追究1、明确领导责任。各科室要把维护医院及周边安全作为一项政治任务来抓,建立科室责任制度,形成科室主任负总责、亲自抓,具体抓、深入抓,一级抓一级,层层抓落实。这项工作纳入科室年终工作目标管理考评。2、落实监督检查。院办公室和防保科要加强对餐饮业和饮用水等饮食安全工作措施的监督检查力度,发现问题及时解决,切实承担维护饮食安全的责任。根据区维稳信访工作领导小组的指示要求,牢固树立“稳定是第一责任”的思想,按照各负其责,责任上肩,及时化解,妥善处置的方法。主动、快速、稳妥地做好信访维稳工作,结合我院实际,特制订如下工作方案:一、成立信访工作领导组织机构组长:谢宗贤、成员:周亮、王雷、凡超、朱先德、张文、院长负总责,各分管领导对口负责分管信访维稳调处工作。领导小组下设办公室,沈玉霞任信访维稳专干,办公室负责日常事务。二、工作目标严防发生规模集体上访事件,严防发生上访人员在重点地区、敏感部位寻衅滋事事件,严防发生上访人员接不出、控不住、送不回现象,严防发生过激上访行为被媒体炒作事件,严防发生因工作人员失职、渎职造成负面影响,被上级通报批评事件。确保无群体性事件,确保无重大安全事故,确保无非正常上访。三、事件处置实行谁主管谁负责的原则,一般事件,要求所属股室把不稳定因素消除在萌芽状态,不得推向社会和上级,重大事件由局出面协调解决。四、工作要求1、进一步抓好信访问题排查化解工作。根据县委、县政府的要求,我院排查出来的问题由信访专干逐一建立台帐,实行台帐管理,切实做到情况明、底子清。各分管领导要全面掌握分管线的人员动态,在掌握情况后,建立健全排查机制和化解机制,定期召开会议,排查不稳定因素,坚持“抓早、抓小、抓苗头”,实行“一个问题、一个领导、一个班子、一套方案、一抓到底”的调处化解机制。对有关挑头人员要逐一落实“包案”领导,做到疏导教育和管控到位。2、加强情报信息工作。我院建立维稳情报信息网络制度,各科室负责信息的收集和反馈,要求突发事件发生后随即向院办公室报告,后由办公室向卫生局领导及区维稳领导小组报告,一般情况采取月报表形式。重大节假日及特护期间实行维稳情报信息日报制度,每天下午5点前向办公室报告当天的信访维稳情况,及时上报重大信访信息,决不能发生迟报、漏报、瞒报、压报现象。3、强化责任追究制度。在春节、五一、国庆等重大节假日等特别防护期间,凡违反信访工作纪律,工作不落实、不负责,造成重大群体性事件或进京进省、市非正常上访等不良影响的,按照有关规定,严格追究相关领导和工作人员的责任。为认真贯彻落实中央、省、市、区综合维稳工作电视电话会议精神,根据《章贡区(含开发区)校园及周边综治维稳整治专项工作方案》,(区卫字〔2010〕67号)的文件精神,按照综治工作“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则,结合我院实际情况,决定在全院范围内开展综治维稳整治专项行动,制定以下工作方案。一、总体要求1、指导思想。以贯彻落实全国、全省综治维稳工作电视电话会议精神为指导,坚决贯彻落实市综治委《在全市开展校园及周边安全防范“七项行动”实施方案》的工作要求,大力开展医院内外环境整治,消除危害医患人身安全的公共卫生安全隐患,打击各类违法犯罪活动,着力强化医院及周边综治维稳工作举措,维护社会安全稳定。2、基本原则。此次整治专项行动,必须遵循“属地管理、党政抓总、综治协调、单位联动、硬化措施、细化责任、认真落实、确保平安”的原则,在区委、政府及综治委的统一领导下,充分发挥综治工作的优势,充分发挥全院职能部门(科室)的优势,形成强大声势,务求取得实效。3、工作目标。一是认真贯彻落实《食品安全法》,坚决杜绝重大食物中毒,促进医院内部饮食场所安全;二是加强领导班子建设,成立市立医院综治维稳
本文标题:医院综治维稳工作总结范文
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