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贷审会秘书工作总结范文(六篇)第一篇范文:贷审会制度********小额贷款公司贷款审批制度贷款审批是贷款业务的重要环节,也是保证贷款质量、预防风险的关键。为此,特制定小额贷款审批制度如下:一审批原则:1.贷款审批要求按严格审批程序进行,不能跳过任何一个环节进行审批。2.风险管理部门和各级审批权力人要从杜绝风险,保证贷款质量的前提出发,严格审查贷款业务部门提交的贷款可行性报告,评估可行性报告所反映内容的真实性,可靠性和完整性,进一步审查借款人提交的所有资料的真实,合法,有效性,必要时要到实地进一步调查、考察,最后对贷款进行科学客观的风险评价,给出明确的书面评审意见。3.贷款审批要严格按照规定审批权限进行,不能越权审批贷款。4.审批贷款要严肃认真,不能走过场。5.贷款审批应遵守国家法律、法规和地方政府关于小额贷款公司的政策要求。6.审批贷款要形成文字性的决议,参与者都要签字备查。二贷款审批会议制度公司成立贷款审批委员会(简称贷审会),贷审会是公司贷款业务决策的权利机构,审议贷款业务事项,对有权审批人进行制约及支持。贷审会由股东会成员、总经理、风险控制部、财务主管等人组成,董事长为贷审会主任委员。业务部经理可列席会议汇报相关情况,但无表决权。三贷审会下设办公室,办公室负责人由风险控制部负责人兼任。贷审会办公室负责对所有贷款资料进行合法合规性初审,并负责整理成汇报资料待贷审会审批。四计票方法:贷审会实行以一人一票制表决,原则上有六位审批人参与即可召集开会,同意票数达到实到人数五分之四以上(含五分之四)通过。五贷款审批权限:信用贷款全部通过贷审会审批;有足值抵押物、质押物的在250万授信内的贷款,以及保证、联保贷款在50万以内(含50万元),由总经理召集风控部、财务主管等相关部门审批;保证、联保贷款在50万以上报贷审会审批。六贷款业务展期审批程序与贷款审批程序一致,续贷按照初审程序进行。七原则上每笔贷款初次审批未通过,如相关人员提出异议可申请复审一次。八贷款审批责任:贷款审批责任按谁审批谁负责的原则结合岗位责任制和部门职责进行考核,出现审批失察、失误造成贷款损失的按公司制定的贷款责任追究制度执行。九本制度解释权属***小额贷款有限责任公司。十本制度经股东会批准后执行。第二篇范文:贷审会制度巍山县凤凰小额贷款有限公司贷款审查委员会制度第一章总则第一条为贯彻执行《巍山县凤凰小额贷款有限公司个人贷款业务管理制度》,使小贷管理工作科学化、民主化、规范化,巍山县凤凰小额贷款有限公司成立贷款审查委员会(以下简称贷审委),并制定本细则。第二条贷审委是规避贷款风险,强化科学决策,完善贷款审批程序和责任制,协助董事长审批贷款、抵押、担保和贷款投向的审批决策机构。第三条贷审委实行民主讨论、投票表决、董事长决策的审议原则。第二章人员和机构第四条贷审委由董事长、总经理及业务发展部、风险控制部、计财综合办公室等部门负责人组成(奇数)。与贷款项目部门调查人员可列席会议。贷审委主任由董事长担任。贷审委会议由主任主持,负责组织讨论、判断风险、可行性分析、做出最终决策;主任因故缺席,可委托其他人员代为行使上述职责。第五条风险控制部为贷审委常设办事机构,负责日常工作,包括会议的准备工作、待审贷款项目报告的初审、会议文件资料的准备等,并负责归集、整理会议纪要,会议明确专人记录。第三章工作职责第六条贷审委的工作任务和职责:1、审批《巍山县凤凰小额贷款有限公司个人贷款业务管理制度》规定的贷审委权限内各项贷款业务。2、审批疑难贷款。包括上一笔贷款未按计划还清又申请下一笔贷款的;有不良记录客户的贷款;管理部门有意见分歧的贷款。3、督促、检查贷审委审批贷款、抵押、担保、贷款投向等项目的执行情况。4、审议各项资产业务管理规章制度的实施细则。5、分析资产风险情况,根据国家经济金融政策和金融办的要求,研究制订防范风险的具体措施。6、承办省、州金融办交办的其他事项。第七条贷审委的会议分为定期例会和临时会议两种。定期例会每月一次,临时会议视情况不定期召开。第八条凡经贷审委审批的贷款项目,因报表和报告不实而造成损失的,由提交部门负责;因决策失误而造成损失的,应由贷审委负主要责任。第九条贷审委的有关文件、资料应统一存档在风险控制部,分类保管。第十条贷审委成员及工作人员应严格遵守保密制度,不得泄密。第四章审批权限第十一条各项贷款、抵押、担保、贷款投向等项目业务的审批权限:1、贷审委为:每笔贷款都由贷审委审批。2、对新老客户发放的每笔贷款均由贷审委审批。第五章工作程序第十二条由贷审委审批的事项以及依据第六条规定提交审批的贷款项目由业务发展部写出申请审批报告,填列审批报表,连同报审材料一并送风险控制部。申请审批报告及审批报表、报审材料一式三份。第十三条贷审委受理和审批程序1、贷款申请报告由业务发展部负责初审,由业务发展部和风险控制部在2个工作日内调查结束。无特殊原因,业务发展部和风险控制部应在接受申请报告后不超过3个工作日的时间内,向总经理报告,总经理审核后并提出会议安排。主任最长在1个工作内召集会议,审批申请报告。如时间紧急可采取贷审委委员会签的形式直接审批申请报告。2、贷审委会议必须有三分之二以上委员出席。贷审委委员因故不能到会的,经贷审委主任或召集人同意可委派代表列席,不享受表决权。凡提出申请报告部门的委员必须参会。3、贷审委审议申请报告,经多方质询和充分讨论、风险分析后,采取多数表决制的投票表决方式,表决人须在表决记录上签名。决定必须经出席会议的二分之一以上委员同意,由主持人归纳意见,做出决策。在特殊情况下,即使有半数以上与会委员同意,贷审委主任仍有权在充分陈述理由的前提下予以一票否决权。4、贷审委会议应形成书面会议纪要,由会议主持人签发,主任根据会议纪要在申请审批表上署明意见并签名后生效。第六章附则第十四条贷审委每年向主任定期报告工作不少于一次。第十五条本细则自颁布之日起实施。第三篇范文:某小贷公司贷审会工作规则XX小贷公司贷审会工作规则XXX小额贷款有限公司贷款审查委员会工作规则第八条贷审会办公室应当按以下要求开展工作:1、准备上会的相关资料;2、负责会议记录并按规定要求整理会议纪要;3、根据审议情况,填制《审议表》、《表决表》,并呈报有权审批人审批;4、按档案管理要求,对贷审会资料进行整理、建档和妥善保管。第九条贷审会委员应按以下要求,履行审议职责:1、按时出席会议,未经请假或未经批准,不得缺席;2、对提交审议的材料,进行认真审阅;3、依据相关政策、制度和条件,对信贷业务的政策符合性、安全性、效益性进行审查、审议;4、坚持原则、秉公办事,积极发表意见;5、不得泄露审议情况和审议结论。第十条以下信贷业务,应当经过贷审会审议:1、首笔信贷业务;2、客户年度信用评级、授信及年中调整;3、单户、单笔新增额度50万元及以上;4、单户授信额度内100万及以上的收回再贷;5、信贷业务五级分类结果及年中调整;6、重大贷款保全、追收措施;7、超过总经理审批权限的其他事项;8、主任委员或副主任委员认为有必要提交贷审会审议的其他事项。可以不经贷审会审议的信贷业务,由有权审批人依照相关规定、程序,按权限审批。第三章工作程序第十一条风控部门将拟上贷审会的信贷事项,按规定要求进行审查并完成审查报告撰写或《审查表》填写,同时完成《审议表》、《贷审会签到表》、《表决表》等资料准备。笫十二条提请主持人召开贷审会会议,征得同意后,向相关人员发出开会通知,并将信贷事项审查报告或《审查表》发送各委员。第十三条参会委员签到,并达到2/3及以上人数,主持人宣布审议事项及要求。第十四条审查人员汇报信贷业务审查情况,相关经办人作补充汇报,并回答委员提问。第十五条参会委员就本笔信贷业务的主要方面和突出问题,进行审议。第十六条审议完成,由委员对审议事项进行无记名投票。表决意见分为“同意”、“不同意”、“复议”三类。2/3及以上相同的表决意见,为审议的表决结果。委员表决时,不得表决“弃权”。第十七条贷审会办公室负责对审议事项进行记录、投票统计等工作。会议记录主要内容包括审议事项、报告人、报告内容、委员审议发言要点等。贷审会会议纸质、视频记录,应作为重要档案管理,列入移交。第十八条贷审会办公室根据会议记录整理会议纪要,主要内容包括时间、地点、主持人、参加委员与列席人员、审议事项和结果,填制《审议表》,连同会议纪要一并呈报有权审批人审批。第十九条有权审批人签署审批意见,对贷审会审议结论为“同意”的信贷事项,有权审批人可行使一票否决权或复议权,但对结论为“不同意”或“复议”的信贷事项,不得行使一票赞成权。第二十条信贷部门依据有权审批人的审批意见,发放贷款或补充调查。第四章其他第二十一条贷审会原则上每周召开一次,对额度大、客户要求急的信贷业务,可召开临时贷审会。第二十二条审议的信贷事项超过总经理审批权限的,会议纪要和《审议表》,由总经理签署会议审议的结论意见后,呈报董事长签署审定意见。第二十三条部门负责人因公不能参加贷审会的,经批准,可委托本部门一名骨干例席会议。例席人员应当发表意见,但不参与投票。第二十四条贷审会会议结束,实行当场投票,不得弃权,会后不得补票。投票结果按以下标准认定:三分之二及以上的“同意”,审议结论经为“通过”;三分之一(含三分之一)以上的“不同意”或“复议”,审议结论为“未通过”或“复议”。第二十五条审议结论为复议,或主持人认为审议事项需进一步补充调查、查明相关情况或问题的,经补充、查实后,可以进行复议。第二十六条复议的信贷事项,经调查、审查等程序后,再次提上贷审会审议,复议只限一次。第二十七条审议事项涉及需查明、弄清专业性极强的问题,可外聘专家列席贷审会并发表意见,但不参与投票。第二十八条贷审会会议进行情况,可进行视频记录,并列入信贷档案妥善保管。第五章附则第二十九条本办法由公司总经理办公会负责解释。第三十条本办法经董事长审批后,发文实施,修改、完善亦同。XXX小额贷款有限公司二零一年月日第四篇范文:某小贷公司贷审会工作规则XX小贷公司贷审会工作规则XXX小额贷款有限公司贷款审查委员会工作规则XX小贷公司贷审会工作规则XX小贷公司贷审会工作规则项。可以不经贷审会审议的信贷业务,由有权审批人依照相关规定、程序,按权限审批。XX小贷公司贷审会工作规则贷审会会议纸质、视频记录,应作为重要档案管理,列入移交。XX小贷公司贷审会工作规则或“复议”。第五篇范文:小贷公司贷审会工作规则(修订稿)贷款审查委员会工作规则(修订稿)0000年0月0日第一条为规避贷款风险,强化科学决策,完善贷款审批程序和责任制,依据公司《管理制度》,成立公司贷款审查委员会(以下简称贷审委),制订如下工作规则。第二条贷审会是公司贷款业务的审批决策机构。通过审议贷款业务事项,对有权审批人进行制约或支持。第三条贷款审批委员会就贷款项目可以采取会议审议形式,也可以采用邮件审议会签制,并最终完善书面签批手续。具体方式由主任委员决定。第四条贷审会由公司总经理、信贷业务部和风险管理部负责人以及专职贷审会成员组成(人数为奇数)。贷审会主任由公司总经理担任,负责会议召集。项目负责人和风控专员列席会议,但无表决权。第五条贷审会审议贷款项目实行回避制度,凡涉与审议贷款项目关联的贷审会成员在审议该项目时须自行回避,回避事由须记录在案。本条中“关联”是指与“借款人或保证人”存在亲属或利益关联关系的。第五条风险管理部为贷审会常设办事机构,负责日常工作。包括会议的准备工作、待审贷款项目报告的初审、会议文件资料的准备等,并负责归集、整理会议纪要,会议明确专人记录。第六条贷审会的工作任务和职责:集中审议、判别风险、可行性分析、做出最终决策。1、审批本规则第九条“应提交贷审会审批的信贷业务范围”项1下规定的贷审会权限内各项贷款业务。2、审批疑难贷款。包括上一笔贷款未按计划还清又申请下一笔贷款的;有不良记录客户的贷款;存在意见分歧的贷款。3、审议公司业务管理规章制度及实施细则。4、审议公司业务合同、协议格式文本,审查公司对外委托、担保、承诺书函文本。5、审议公司不良贷款处理意见、分
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