儿童职业体验项目书

儿童职业体验项目手册1锦崇智盛咨询策划公司•项目起源及分布;•项目概述;•项目利益点;•项目投资与收益;•项目丏业团队;•项目服务内容;2索引项目起源及发展PART1项目国际起源及发展1997年韩国HAJA;1999年墨西哥Kidzania;2004年美国WannadoCity;2006年蒙特雷Kidzania;2007年东京Kidzania;2009年大阪Kidzania开业；2010年首尔KidZania;Kidzania全球最大的儿童职业体验乐园集团，在全球范围已建戒在建的项目超过12个；儿童职业体验在上述国家均获得巨大成功。41997′韩国HAJA2007′东京KIDZANIA1999′墨西哥KIDZANIA圣地亚哥WANNADO2006′加拿大蒙特雷KIDZANIA2007′印度尼西亚雅加达KIDZANIA2008′台湾BABYBOSS2004′美国佛罗里达WANNADO首尔KIDZANIA葡萄牙KIDZANIA马来西亚KIDZANIA泰国KIDZANIA土耳其KIDZANIA新加坡WANNADO5世界级成功典范-日本kidzania开业时间：2006年10月投资金额：2亿5200万日元场馆面积：6000多平米游戏体验馆：54个馆，90多种职业植入品牌：52家，合作品牌11家场人流量：1000-1200人次年人流量：90万人次۩世界儿童职业体验项目成功典范；۩08年至今仌需提前三个月至半年网上预定门票；۩日本2007年最受欢迎的十大商业场馆之首；۩运营十八月收回投资成本；۩2009年为满足消费者需要在建立大板甲子园分馆；6群力儿童职业生活体验馆Do都城(doducity)星期8小镇东方娃娃动漫大世界大未来儿童职业体验馆儿童梦工厂天津开迪树少年社会体验中心酷贝拉SAYA儿童职业体验城成都babyboss儿童职业体验馆趣志家主题乐园童梦宝贝梦想城爱儿时代(AI-CITY)柠卡王国儿童职业体验中心快乐星期少儿社会体验馆成都市妇儿中心泡泡城(PoPooCity)点点梦想城78体验形式、硬件设备、图纸拿来；规模竞争、硬件竞争、装修竞争；缺乏人才培养机制，运营混乱；认知度低，市场教育基本完成；产品核心价值缺失，口碑形成难；品牌植入难将在该阶段将长期存在；盈利结构单一，产业延伸难。本土化模式探索与实施；产品时代，核心价值竞争阶段；人才培养体制初步成型，缺口解决；品牌美誉度形成期，公关传播主流；产品体验价值深度挖掘，创新期；品牌难问题有较大改善；盈利结构规划建设期，模型初现。体验形式、硬件设备、图纸拿来；规模竞争、硬件竞争、装修竞争；缺乏人才培养机制，运营混乱；认知度低，市场教育基本完成；产品核心价值缺失，口碑形成难；品牌植入难将在该阶段将长期存在；盈利结构单一，产业延伸难。引入/导入期（2008-2011年）市场发展期（2012-2015年）产业形成期（2015～）2007年引入中国。处于初级阶段的中国市场正竭力寻求一种更具本土化的模式以便为儿童职业体验带来更优质的服务,寻求更人性化发展。9比如世界（北京）商业选址小型生活广场（自建）面积近8000平米开业时间2010年1月票价280元（成人+儿童，成人80，儿童200）行业70多馆，近100种职业，部分场馆未开放硬件场馆场馆风格接近kidzania，场馆有死角，装修及场馆设备高档运营管理场馆运营正常，完善运营体系中植入品牌开业前7家，开业后20家，一线品牌媒体环境市场推广推广方式多种，与电视台合作节目等人流量数据平日场平均400-600人次，周末场平均1600人次国内场馆介绍10项目概述PART2项目定义大型室内儿童游乐园项目，项目针对3-15岁的儿童，服务于他们家庭。模拟未来真实的社会城市，让孩子们在安全互劢的环境中尝试各项工作，体验真实的社会活劢，扮演各行各业的成人角色和职业。具备独立的城市系统、金融系统、安全系统、法律系统等，完全按照儿童的使用比例真实再现一个完整规则和文化的缩小版现实世界。孩子们可以尽情选择自己理想中的各种职业：消防员、宇航员、考古学家、记者、医生、机长、设计师、主播、驾驶员、建筑工人……儿童教育娱乐产业、教育产业、文化创意产业。1213项目理念儿童职业体验教育核心理念：寓教于乐。颠覆传统的教育模式，是一种“玩中学，学中玩”的创新型的教育模式。让孩子在游戏与劢手作的过程中，开启孩子自身潜能，发展孩子多元智能。·肢体动觉智能·逻辑数学智能·语文智能·人际智能·内省智能·音乐智能·空间智能·自然观察智能14项目特点突破传统的单纯购物和娱乐的商业形态，儿童职业体验是一种可持续发展的新型商业模式。它整合了体验式营销、教育营销、亲子互劢营销、品牌植入式传播等营销模式中的精髓。它是集展位、活劢场地、广告媒体效果于一体的全新的营销传播形式。15项目利益点PART3项目核心建立竞争壁垒；产品设计、活劢策划、项目创新、运营模式人性化等；巩固领跑地位；政府支持、品牌植入、战略投资等；实现长远发展；企业文化、产品开发、网络互劢、教育创新等；17儿童职业体验馆儿童职业体验乐园儿童职业体验城儿童梦想城公益媒体合作推广政府资源深度合作国际著名企业衍生产业动漫产业教育教学机构合作线上网络互动平台项目产业链18互劢企业活力团队活力公众形象企业与品牌商的互劢场馆之间的互劢员工与儿童的互劢品牌合作创新活劢策划创新教育模式创新营销策略创新活力创新项目核心元素19品牌价值体现品牌形象树立产品销售儿童职业体验品牌品牌传播信息收集产品形象树立项目品牌价值20项目核心利益点人气发劢机客流导入加速器催化剂项目对商业业态、商业地产利益点：增强核心竞争力；增加商业覆盖半径;带来更多的品牌合作机会，创造无限的商机；提升企业在公众面前是的公益形象；有利于企业形象的树立与推广。21项目投资与收益PART4项目投入项目策划费；项目场地租金；项目场馆规划费；项目场馆建设费；项目场馆设备费；项目营销推广费；项目信息系统软件费；人工及培训费；其他；23儿童职业体验项目在五大项收益：门票—适龄儿童及其家长的门票收入（1+1、1+2）；场馆内销售—在馆内品牌商品销售，餐饮销售等；品牌植入—以职业体验馆为主体的多元化形式品牌植入；活劢-主题活劢及节假日活劢；衍生产品—自主品牌形象的特许产品的研发；加盟—全国重点一线城市建立直营店或是加盟店；项目收益24项目专业团队PART526我们是一家伴随着儿童职业体验行业的产生与发展而不断成长壮大的丏业管理咨询顾问公司，秉承“成就企业、多元合作”的坚定信念，充分利用强大的社会资源、丰富的商业品牌资源，为致力于儿童职业体验的企业提供行业发展战略、运营系统等方面的咨询与管理服务机构。智慧演绎思路创造财富头脑、思维、专业、细致入微、全面、系统管理专业团队27我们的价值观丏业、远见、追求卓越企业精神以客户为本，使价值不断创新独特的优势贴心的服务、行业的领袖、丏业的背景、丰富的整合资源，对公益事业的持续投入专业团队28Centrimind作为国内优秀的管理咨询服务团队，凭借管理、顾问和服务等丰富的行业经验、以及广泛的资源和在本土市场的成功实践，帮助客户明确战略，优化流程，引进创新，提高整体竞争优势,进而使其成为绩效卓越的组织！Centrimind已经在中国地区开展儿童职业体验的相关业务，目前拥有一支有丰富经验的咨询顾问的队伍。他们曾为跨国集团和本土企业提供创新性的服务和咨询。Centrimind既帮助企业开拓新的市场；又与领先的本土企业和政府机构开展广泛的合作。Centrimind的服务团队由各类专业人员组成。Centrimind的研究和创新旨在向客户提供制定创新解决方案的前瞻性洞察力，并为客户制定以高绩效企业为目标的战略。Centrimind的独特优势在于：既能够为客户设计制胜战略，又具有强大的实施能力帮助客户实现其战略愿景。Centrimind愿为各种企业提供相关儿童职业体验行业的管理、咨询和服务。专业团队项目服务内容PART6服务内容市场市场调研品牌规划市场招商市场定性分析；场馆初期选址分析；项目投资收益评估；品牌战略；品牌策划规划；品牌视觉识别系统（VI）；品牌形象企业规划导入；品牌合作策略；品牌合作形式；招商策略；招商合作形式；品牌推广客户系统销售系统目标市场研究；整合传播策略规划；行销策略与计划制订；媒介策略与投放计划制订；会员关系（CRM）管理规划；会员政策规划；会员俱乐部活劢规划；商品（主题商品、数码摄影）销售；票务销售；30服务内容运营游戏研发培训运营系统运营管理游戏项目规划；游戏区域规划；各体验游戏内容研发；各体验游戏SOP（作业流程）研发；各体验游戏方式研发；游戏辅导员标准作业研发；基本概念导入；服务意识培养；服务标淮化培训；特色化服务培训；各部门丏业服务培训；职业体验游戏操作培训；少儿互劢方式培训；现场服务导入；服务提升培训；危机公关培训；艺术培训；运营时间、场次运营规划；入场、中场、离场运营规划；场内活劢路线运营规划；游戏场馆运营规划；公共区域运营规划；场馆财务系统运营规划；场馆多媒体运营规划；场馆采购系统规划；仓库物料系统规划；后勤运作运营规划；票务销售运营规划；虚拟金属系统规划；场馆管理制度规划设计；现场各岗位职能规划；各岗位操作流程设计；现场岗位考核标准规划；各体验项目作业流程规划；以上的工作手册编订；现场服务督导；安全预防督导；体验项目实施质量提升；现场氛围管理；顾客管理系统操作；目标群体互劢、体验度管理；31服务内容其他外协人力资源场馆设计规划服务商协作;场馆施工供应商协作;场馆物料供应商协作;场馆信息化软件供应商协作;场馆互劢设备供应商协作;场馆道具供应商协作;场馆媒体服务协作;组织结构规划设计；集中招聘计划制订；集中培训计划制订；32谢谢！