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糖仓班长管理员工作总结范文怎么写(八篇)第一篇范文:管理员班长个人工作总结管理员班长个人工作总结以下是对我管理部的工作总结如下:一:稳定人员思想、提升服务品质1、加强思想沟通,及时了解队员信息进行汇报,发现问题及时的解决对存在的问题矛盾及时的处理。2、营造和谐的氛围,在经济情况允许的条件下不定时的组织队员活动聚餐、唱K、户外活动等,让队员在紧张的工作中在下班后能得到放松,高兴的来上班高兴的来下班,感受到公司这个家的氛围。3、目光要放远,做为基层管理者的思想意识要考虑长远,想队员没有想到的在公司条件的允许下及时的为队员考虑做好工作,让队员对公司有份信赖有份依赖感。4、工作中适当的调节,松驰有度不能一根弦从上班一直绷到下班,在不失亲和的同时对岗位提出要求,重点需要把控的地方及服务方面,提高工作效率和服务。5、对于新进队员加强沟通,规划职路有个好的愿想,工作中多鼓励队员,对表现好的员工及时的表扬,提高员工的归属感。二:预防为主、重点布控、严格管理在日常的管理工作当中不断的吸取经验总结教训,将安全管理工作列为第一重点,抓好日常管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序1、加强巡查力度、调整巡查时间,对可疑人员,及时盘问布控。第二篇范文:制糖车间工作总结制糖车间年终工作总结报告尊敬的公司领导:您好!今年的万胜虽然面临着各种困难和坎坷,但我们要打造高附加值氨基酸基地,塑造令人尊敬企业的信心不变,追求产品多样化、规模化、市场化、国际化不会改变。从全厂各项工作来看是充满挑战的一年,在公司的领导下开展了一系列的工作,本车间着实从以下几方面狠抓落实:第一:安全生产。人人讲安全,人人为安全。我车间狠抓对员工的安全的教育,经常性开展安全学习培训。不断提高员工的安全防范意识,对公司下达的安全生产通知及时向员工传达并学习。车间加强了对新工人转岗、换岗、复岗人员的教育,让员工从思想上真正树立强烈的自我保护意识。做到我要安全,我保安全。进一步提高了员工安全第一的思想。我车间狠抓现场管理,杜绝三违现象,第一从思想上重视,第二加强日常管理工作,加强劳动纪律的同时监督员工是否认真执行安全操作规程。检修、维修是否挂牌,是否有第三方监护,作业时劳动保护是否穿戴齐全。总之,一方面监督人的安全行为,另一方面查现场设备及生产环境是否给人带来不安全因素及隐患。对人的违反操规发现后现场批评教育,予以纠正,并对其进行考核。同时予以曝光处理。以点带面教育他人,车间专门配有违章违规操作档案记录,任何员工随意翻看,以起到警示作用。生产过程中,认真贯彻执行公司的各项规章制度,严格按照操作规程操作,使员工认识到安全工作的重要性和危险性,提高员工的安全生产意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,对工作中不采取任何安全防范措施。班长附连带责任并同时进行处罚,从而达到人人抓安全,人人为安全。抓安全检查及隐患整改工作,对公司每周下达的整改通知书,我车间高度重视,我们坚持三定四不推的原则,逐一进行整改并提前完成整改工作。整改率达到百分之百。有效的控制了危险源,杜绝了意外事故的发生。我们坚持主任日日抓安全,班长时时抓安全从而达到今年无一例安全事故的发生。第二,生产过程质量控制。我车间在围绕安全生产的同时,保质保量完成生产部下达的各项任务,生产过程中车间将粉糖转化率定为目标,以目标定输赢。班组将用最少的加酶量,在糖化四十时保证糖液质量达到车间要求定为己任,员工们认真负责严格要求自己,严格按照工艺流程要求进行操作,严格控制波美、温度、PH值。从开机以来没有发生过一次工艺事故,没有发生过铺罐等浪费现象。班长和员工对各班所进料液抱有强烈的主人翁责任感。每天都有人询问关于糖液质量方面的问题,OD降不降、透光高不高、本着对糖液质量高度负责的精神,不管员工也好、班长也罢视本班糖液质量为最高荣誉。三班相互展开竞争机制,这样充分调动了员工的工作积极性,使员工真正做到质量在我手中,质量在我心中。车间每位员工自觉遵守规章制度,人人自觉对自己的包机卫生、班组卫生进行清扫。车间将不定时进行突击检查,对个人包机卫生、班组卫生进行专项检查,发现问题记录在案,予以曝光。通过此方法为车间清洁生产打下良好基础。第三,节能降耗车间本着节能降耗、节约成本从点滴做起,从我做起。节能降耗是企业发展、提高经济效益的有效措施,要想做好节能降耗最关键是培养员工的节约意识,要使员工从强制执行转变为主观进行,在生产现场经常看到常明灯,常流水这些浪费现象,反应大家节约生产意识的缺乏与淡薄。在实际生产工作中员工是生产操作第一执行人,他们对节约生成有直接的认识,车间要求早上及时关灯,该开一层的灯,不开第二层灯。该开一排的决不能开第二排的灯。各泵的密封水随用随开,拖地以前打开热水管阀门随意拖。现在我们的员工用水桶拖,对车间的阀门反复维修后继续使用。能用风搅拌的决不开启搅拌机,哪怕多跑点路就为省那二三十分钟的电费钱。在原辅材料方面我们计算精准,根据时间推算能省一斤是一斤,精打细算多一斤也不加。对跑、冒、滴、漏等浪费现象做到谁发现谁处理,决不留给下一班。正是凭着,这些点点滴滴培养了我们车间一批优秀的员工。如果每位员工自愿自觉执行节能降耗制度,养成节约生产意识。必能在节能降耗上取得巨大成就。2021年即将过去,新的工作只有起点没有终点,虽然今年工作上取得了一定成绩,在新的一年里车间将继续带领员工加强自身的思想学习,将继续调动全部员工的积极性,保质保量完成公司下达的各项生产任务和各项指标。在生产过程中加大现场管理,做到安全生产,消除隐患,要让安全生产在车间的每一位员工心目中警钟长鸣。安全意识不减,加强质量管理,杜绝各类工艺事故的发生,着实培养员工的节约生产意识,做好节能降耗工作。在这一年里我们将凝心聚力、排除万难,共谱万胜新篇章。制糖车间第三篇范文:制糖厂工作总结如果对您有帮助!感谢评论与分享制糖厂年度工作总结导读:本文制糖厂年度工作总结,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。制糖厂年度工作总结2021年度,制糖厂全体员工继续秉承优良传统,加强员工队伍建设和思想教育,严格遵守集团公司及制糖厂的各项规章制度,全年围绕“创新引领,共享发展”的理念,按照集团公司确定的生产经营目标,把握安全文明生产,狠抓宣传和教育,较好地完成年度的各项工作任务。一、认真落实安全生产责任制,确保生产安全制糖厂始终把安全生产工作作为重点,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”原则。以学习园地、黑板报、微信群等多种形式宣传安全生产知识。积极开展“安全生产月”活动。检修期,加强对设备检修质量的管控。炼糖生产期,制糖厂全体管理人员坚持每天定期或不定期巡视车间。另,每天早上8点45分定时召开碰头会,把生产中存在的隐患及时安排予以排查、整改,节假日坚持轮值班。在全体员工的共同努力下,较好地完成年度的各项生产任务。全年无发生重大的安全生产事故。二、年度各项任务完成情况1、较好地完成了全年两期的设备大修、技改任务。设备检修质量达标。如果对您有帮助!感谢评论与分享2、炼糖生产方面:2021年度炼糖生产分两期进行,到目前(12月18日)共加工原糖约11.5万吨(尚有1.5万余吨在加工中),产品质量稳定。12月份第二炼糖期,加工的菲律宾原糖,工艺难度很大,加上新聘员工对流程的熟悉程度所限,给整个炼糖工作带来考验,厂部根据实际组织优势人力不断进行摸索、调整,目前产品质量稳定,产量日渐提升。3、持续执行减员增效的有关方案:2021年度两个炼糖期,对招聘的临时工岗位进行了适当的调整,有效减少了临时工的数量。另,对于离、退岗位,原则上不予补员,由厂内调整消化其岗位,以期达到减员增效的目的。4、实施多项技术改造,积极推行创新技术:在生产管理过程中,制糖厂全体员工不断进言献策,2021年度共提出并已实施的合理化建议和课题共37项,在东糖报刊上发表文章32篇。在生产环境,生产工艺、生产设备和生产管理多方面推行技术更新,经过生产实践,其对提高产品质量、提升设备安全率、提高生产均衡率均起到积极的作用。5、严格执行相关标准,顺利通过多方认证,不断提高产品质量:2021年度制糖厂先后进行内部管理评审、内部管理体系审核等工作。2021年度制糖厂先后顺利通过了中国质量认证中心(CQC)ISO9001:2021质量管理体系审核、中国质量认证中心(CQC)ISO22000:2005/HACCP食品安全管理体系认证、可口可乐、徐福记等多家大客户大公司认证审核工作,顺利通过了市检验检疫局认证如果对您有帮助!感谢评论与分享科、食检科的审核。顺利通过上述审核、认证为提升制糖厂的管理水平、提高产品质量和提高市场综合竞争力,起到积极的促进作用。6、制糖厂长期致力于节能减排和环境保护的有关工作,严格按照“十三五”节能规划的要求推进各项节能工作。2021年度制糖厂的节能、环保工作按计划有序展开。2021年度,由于全体员工的共同努力和辛勤付出,制糖厂收获了一定的成绩,在新的一年里,制糖厂将继续团结一致,改进过去工作中的不足,努力前行,争取更好的成绩,为制糖厂乃至集团公司的发展做出更多、更大的贡献。,希望能帮助您!第四篇范文:糖丸补种工作总结XXX卫生院2021/2021年度口服脊髓灰质炎疫苗强化免疫活动工作总结回顾往年强化免疫活动,我院经过漫长时间的不懈努力,在无脊灰证实工作上取得了一定的成绩,伴随着新的一年的到来,2021-2021年度强化免疫活动也随即启动了,在此次活动中,我院投入了大量的人力.物力,认真开展了宣传.摸底.培训接种工作,圆满的完成了此项工作,总结如下:我院于2021年12月4日对院内和各村监测员(乡医)参加服苗活动的人员进行了细致的培训动员工作,并明确了分工,分片包干,责任到人。12月4日这段时间,参加服苗工作的监测员(乡医)在各村妇女主任的配合下,逐户进行了全面的摸底工作,并逐一登记,以做到村不漏户,户不漏人,同时此期间,我院在各村开展了广泛的.声势浩大的宣传工作,将写好的标语张贴于各村醒目处,并充分利用早晚时间,用有线广播进行宣传,使各位家长都清楚的认识到脊灰的危险及服苗的时间.地点,基本上做到了家喻户晓,为日后服苗工作做好了充分的准备。同时,我院也做好了各项后勤保障工作,备有足够的冰排.冷藏包.勺子.水杯等物品。12月5人,我院的工作人员带着备好的冷藏包糖丸.水杯勺子到各自负责的村子送苗工作。在接种点,监测员(乡医)坚持亲自喂服,对月龄小的儿童,我们便送苗到户,以不漏种每一位适岁儿童,真正做到了看服到口,咽下在走,吐了在补的原则,保证了每一位适龄儿童的接种质量。5日一天基本完成任务,6日有进行了一次彻底的扫尾工作,圆满完成了第一轮的服苗工作。第二轮服苗到来之际,我院有召开了一次动员大会,2021年1月5.6日我院的工作人员继续发扬吃苦耐劳的精神,顺利完成第二轮的服苗工作,使我乡的适龄儿童及时服到了脊灰疫苗,有效的达到了预防的目的。在本年度的强化免疫活动中,我院第一轮应种儿童779人,实种儿童775人,接种率达到99.5%。第二轮应种儿童799人,实种795人,接种率达到99.5%。总之,在全院职工的共同努力下,我院有一次圆满的完成了此次强化免疫活动。XXX卫生院2021年1月10日第五篇范文:仓管工作总结2021年工作总结公司领导:你们好!各位同事:你们好!在过去的一年里,我觉得每天都过的很快,许多事情当天未干完时间就过去了。紧张之余给了我一个很大的挑战和机会,面对困难勇于克服,想办法解决问题,把工作做细做好。我主管仓库工作,每天都要收货、理货(如果大货**到库的话一般要整理1-3天),收发货单,开送货单,收货款,自个装卸货物,记库存进出实物账,加班加点那时家常便饭,可以说仓库的工作既繁琐又紧张,而且也责任重大,心里压力很大。如2021年1-7月,公司在**租仓,初期收发货比较顺利,除了开单提货要排队等候外,仓库可以自由收发,工作还算顺利。但到了后期,仓库不但不准放闪点低的商品(包括***等一系列的产品),连仓库门钥匙也由中化仓仓管人员掌管,租方人员不能随便进入库房收发货,每天发货必须等他们开单、找仓管员、叉
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