光伏发电项目监理规划

中电投博州一期2万千瓦光伏并网发电项目工程建设监理规划编制：审核：批准：中电投电力工程有限公司2015年8月工程建设监理规划建设单位：中电投新疆能源化工集团博州有限责任公司工程名称：中电投博州一期2万千瓦光伏并网发电项目监理单位：中电投电力工程有限公司技术负责人审批：徐殿宏总监理工程师：刘天参编人员：刘天、曹侃、周建军、李贵宪日期：2015年8月15日3第一章工程项目概况1．工程概述1.1工程名称：中电投博州一期2万千瓦光伏并网发电项目1.2工程类别：新建工程1.3工程规模：2万千瓦1.4工程地址:新疆博尔塔拉蒙古自治州博乐市，市区南约7千米处1.5结构类型：框架、砖混1.6结构层数：一层2．工程参建单位建设单位：中电投新疆能源化工集团博州有限责任公司质量监督部门：监理单位：中电投电力工程有限公司施工单位：中国水利水电第四工程有限责任公司3．工期计划计划开工日期：2015年8月25日计划竣工日期：2015年11月10日4．投资计划工程项目投资总额：万元5．工程质量要求合格4第二章监理工作范围1．工程项目建设监理阶段根据本工程《建设工程委托监理合同》的规定，新疆冠新工程监理部承担本工程项目建设施工阶段的监理任务。2．工程项目建设监理范围根据本工程《建设工程委托监理合同》的规定，中电力工程有限公司：2.1……施工图内所有工程的施工阶段的监理。5第三章监理工作内容按照本工程《建设工程委托监理合同》规定，项目监理部承担本工程施工阶段的建设监理工作。概括为:实施投资、质量和进度三大控制，合同管理和信息管理以及组织协调即：协调建设单位与设计单位、施工承包商、材料供货商之间的合同关系，施工承包商之间的工作关系等项工作内容。项目监理工作主要内容包括：1.协助建设单位编制项目建设总体部署和工程建设统筹控制计划；2.协助建设单位建立完善的文件管理控制系统，并使其有效运行；3.协助建设单位编制施工招标文件、评标文件并协助招标单位审查标底；4.参加施工图设计审查并提出书面意见；5.协助建设单位审查分包单位资质，并提出审查意见；6.审定承包单位提交的开工报告；7.组织设计单位及承包单位进行设计交底；8.依据工程建设总体进度计划，审定承包单位提供的施工进度计划督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划，执行《建设工程监理规范》5.6节的规定，对进度控制负责；9.按《建设工程监理规范》6.1节的规定及建设单位规定的程序处理工程暂停、复工及工程延期；10.按建设单位规定的程序审核签认承包单位提交的施工组织设计（方案）；11.审查确认承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，督促承包单位严格执行工程承包合同、设计文件和工程技术标准规范，主持工程质量事故的调查，执行《建设工程监理规范》5.4节的规定，对质量控制负责；612.按建设单位规定的程序，审核批准承包单位编制的设备材料供应计划，核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量，包括进口设备、材料的检验，并独立进行必要的测试和监控。13.督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工，发现问题及时组织整改。14.协助建设单位对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；15.按建设单位批准的程序审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单，依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和费用增减进行预审，提出审核意见；16.对重大设计修改和技术洽商，提出监理意见；17.依据施工合同及建设单位规定的程序，做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作；18.依据施工合同及建设单位规定的程序，做好工程量计量、审核、签证工作；19.按建设单位规定的程序审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工验收证明书；24.协助建设单位处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜；25.主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议，协调好建设单位、承包单位、设计院、设备材料供应商之间相互影响进度、质量、费用的关系；26.督促承包单位加强对分包商的管理和特种作业人员的培训取证工作；27.做好隐蔽工程和分部分项工程质量验收工作；28.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，参与工程的质量评定；29.督促承包单位整理技术档案资料，审核并及时组织竣工文件的移交；30.按《建设工程监理规范》5.7节组织工程竣工预验收，参加并协助建设单位7组织工程竣工验收，签署工程竣工验收报告，协助建设单位将工程移交给使用部门；31.按建设单位档案管理要求协助建设单位组织、收集、整理施工过程中的全部工程资料交建设单位存档；第四章监理工作目标1．健康、安全、环境管理目标：在工程建设过程中在工程建设过程中遵守国家和地方的施工安全规定，无重大安全责任事故，无人员伤害，不污染环境。2．质量目标：合格3．进度目标：2015年11月12日前工程建成交付使用，并满足建设单位对总工期目标所做的调整。4．费用目标：投资控制在批准的概算内，力争节约项目建设资金。5．文件管理目标：符合国家和监理公司要求，档案验收质量合格，交付及时。8第五章监理工作依据1．国家、地方政府及行业主管部门颁布的有关工程建设的政策、法律、法规、条例等：1）《中华人民共和国建筑法》（1997年11月1日）2）《中华人民共和国合同法》（1999年3月15日）3）中华人民共和国国务院《建设工程质量管理条例》（2000年1月30日）4）中华人民共和国建设部《实施工程建设强制性标准监督规定》（2000年8月25日）5）中华人民共和国建设部《工程建设重大事故报告和调查程序规定》（1989年9月30日）2．中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000）3．国家、地方、行业现行的施工质量验收规范、概预算定额、取费标准及预结算文件4．新疆冠新工程监理部《质量手册》、《程序文件》及本公司其它企业管理标准5．本工程的《工程建设监理委托合同》6．建设单位与施工承包商签订的本工程《建设工程施工合同》7．本工程可行性研究报告、基础设计文件、施工图纸和其它有关技术文件8．建设单位的有关管理规定第六章项目监理部的组织形式1．根据本工程建设特点、监理业务内容、监理工作职责以及建设单位对监理工作的基本要求，项目监理部拟采用直线职能制项目监理组织形式。项目总监理工程师代表监理公司负责项目监理工作的组织和领导，总监代表、专业监理工程师协助项目总监开展监理工作，专业监理工程师对各自专业工程实施责任监9理。2．项目监理部组织机构框图总监电气监理工程师总监代表其他人员水暖监理工程师土建监理工程师投资控制工程师10第七章项目监理部的人员配备计划1．项目监理人员一览表序号岗位姓名性别年龄专业计划进场时间1总监理工程师刘天男46工民建2015年7月2总监代表曹侃男28工民建2015年7月3土建监理曹侃男28工民建2015年7月4电气监理周建军男25电气2015年7月5安全监理李刚男29安全2015年7月2．项目监理部人员进场时间根据现场工程实际进展情况和项目监理工作的需要进行合理的安排和调整，保证现场监理人员配备满足工程建设监理工作的需要。11第八章监理工作程序1．设备材料进施工现场检验程序注：A9表为《工程材料/构配件/设备报审表》对说明书、合格证、规格、材质进行核对或复试检验专业监理工程师YESYES提出材料、构配件、设备清单及报审表承包商（A9表）审核材料、设备清单及报审表专业监理工程师批准进入施工现场专业监理工程师材料用于指定部位承包商NONOYES122．隐蔽工程检验程序注：A4表为《报验申请表》隐蔽工程的施工及自检承包商填写隐蔽记录、报验申请表（A4）承包商隐蔽工程及隐蔽记录的核检专业监理工程师审批隐蔽记录及A4表专业监理工程师YES工程隐蔽进入下道工序承包商NO133．工程进度款拨付程序NoNo注：A5表为《工程款支付申请表》、B3表为《工程款支付证书》YESYES填写工程进度报表及A5表承包商核验工程进度报表及A5表专业监理工程师审定拨付工程进度款额度总监理工程师签发《工程款支付证书》（B3表）总监理工程师财务拨款业主承包商NONO144.工程结算程序审核工程结算书、汇总表项目监理部承包商审查工程结算书、汇总表业主终审工程结算终审单位登记统计存查专业监理工程师签发最终工程款支付证书总监理工程师财务结算建设单位、承包商155.工程中间交接程序组织现场“三查四定”建设单位、项目监理部组织施工资料检查建设单位、项目监理部资料、三查四定问题整改承包商提交《中间交接申请报告》《中间交接证书》承包商审批《中间交接申请报告》总监理工程师《中间交接证书》签认建设、监理、设计、施工单位办理中间交接建设单位、监理、承包商166.竣工验收程序注：A10表为《工程竣工报验单》报《工程竣工报验单表》（A10表）承包商组织竣工验收检查建设、监理单位批准《工程竣工报验单》（A10表）总监理工程师签署《工程移交证书》总监理工程师签署《竣工验收证书》建设单位竣工资料验收项目监理部、承包商竣工资料移交档案室、承包商问题整改承包商NOYES177.工程变更单审批程序注：C2表为《工程变更单》签发变更单设计单位审查《工程变更单》设计单位审核《工程变更单》专业监理工程师审定《工程变更单》建设单位变更申请的登记、发放信息监理工程师审定工程变更总监理工程师变更申请内容实施承包商实施监理专业监理工程师NONO填报《工程变更单》（C2表）申请单位重大变更申请一般变更申请188.设计变更管理程序签发变更单设计单位提出设计变更设计单位审核设计变更专业监理工程师审定设计变更建设单位设计变更的登记、发放信息监理工程师审定设计变更总监理工程师设计变更内容实施承包商实施监理专业监理工程师NONO重大变更申请一般变更申请199.预算审批程序总监理工程师审批编报施工图预算及变更、签证补充预算承包商审核施工图预算及补充预算专业监理工程师承包商审查施工图预算及补充预算建设单位审定施工图预算及补充预算建设单位预算终审部门登记统计发放信息监理工程师财务结算建设单位、承包商承包商2010.经济技术签证管理程序填报经济技术签证单承包商审核经济技术签证专业监理工程师审查经济技术签证总监理工程师审定经济技术签证建设单位预算终审部门计算报批费用承包商进入预算审批程序审查经济技术签证建设单位2111.工程报验管理程序注：A4表为《报验申请表》开工前质量控制点、见证点确认监理工程师、施工单位填报A4表施工单位工程报验审核表（A4表）施工单位旁站见证点施工之前24小时每一规定检验批结束按时到位全过程旁站监理专业监理工程师填写旁站监理记录专业监理工程师到场检查、或在施工过程中巡视、平行检验检查过专业监理工程师审批A4表专业监理工程师审批A4表专业监理工程师A4表存查备案项目监理部进行下道工序施工施工单位2212.开工/复工管理程序注：A1表为《开工/复工报审表》提交开工/复工报审表（A1表）承包商审查开工/复工报审表项目监理部核查开工/复工条件专业监理工程师签署开工/复工报审表总监理工程师执行监理意见承包商2313.施工组织设计（方案）审批程序注：A2表为《施工组织设计（方案）报审表》编制施工组织设计（方案）施工单位报批施工组织设计（方案）（A2表）施工单位审核施工组织设计（方案）专业监理工程师审批施工组织设计（方案）总监理工程师存查、备案信息监理工程师方案实施施工单位签批施工组织设计（方案）业主NONOYES2414.图纸会审（技术交底）管理程序组织落实施工图纸到位建设单位组织总体图纸会审（设计交底）建设单位组织图纸会审（设计交底）项目监理部整理图纸会审纪要承包商图纸会审纪要会签建设单位、监理、承包商、设计各单位存查备案2515.施工进度计划审批程序跟踪监督，及时纠正偏差项目监理部编制施工进度计划（A11表）承包商核查、分析施工进度计划专业监理工程师审批施工进度计划总监理工程师修改调整施工进度计划承包商签批施工进度计划（A11表）建设单位按施工进度计划实施承包商NO基本实现计划目标严重偏离计划目标YES编制下周期进度计划承包商指令采取调整措施总监理工程师2616