公司新建热力交换站配套设施改造项目-监理规划

公司新建热力交换站配套设施改造项目监理规划编制：张磊批准：解承昆二O一六年七月目录第一章工程项目概况................................................................................................1第二章监理工作目标、范围及内容......................................................................2一、监理目标...................................................................................................2二、监理范围及工作内容...............................................................................2第三章监理工作依据..............................................................................................4一、监理工作依据...........................................................................................4第四章监理组织形式、人员配备计划、................................................................5一、现场监理组织机构...................................................................................5二、监理人员岗位职责...................................................................................5第五章监理工作制度............................................................................................10第六章组织协调........................................................................................................13一、监理组织协调的工作职能.....................................................................13二、组织协调的工作措施.............................................................................14三、组织协调的工作内容.............................................................................15四、工作协调的监理工作方法.....................................................................16第七章工程质量控制................................................................................................17第八章工程造价控制................................................................................................22一、造价控制程序图.....................................................................................22二、造价控制程序.........................................................................................23第九章工程进度控制................................................................................................24一、进度控制程序图.....................................................................................24二、进度控制程序.........................................................................................25第十章安全生产管理的监理工作........................................................................26第十一章监理工作方法及措施................................................................................27一、监理工作方法.........................................................................................27二、监理工作措施.........................................................................................27第十二章监理工作控制要点..................................................................................29一、施工前的控制要点.................................................................................29二、施工过程的控制要点.............................................................................29第十三章监理管理工作要点....................................................................................38第十四章合同与信息管理........................................................................................411第一章工程项目概况一、工程项目概况1、工程项目名称：公司新建热力交换站配套设施改造项目2、工程项目建设地点：北京市西城区白纸坊街23号3、建设规模：供热面积150000平方米4、建设单位：北京印钞有限公司5、施工单位（承包单位）：北京市政建设集团有限责任公司第二工程处6、工程项目建设目标：（1）工程总造价：8381056.21元（2）工程质量等级：合格（3）工程施工工期：计划工期为90日历天。计划开工日期2016年7月14日，计划竣工日期2016年10月12日。2第二章监理工作目标、范围及内容一、监理目标实际工程质量达到建设单位和承包单位签定的工程承包合同所确定的质量等级，实际施工工期不超过施工合同工期，实际工程造价控制在承包合同约定范围内。（不包括合同规定的可调价部分和设计变更、洽商部分）。通过目标控制，达到合同规定的投资、进度、质量目标，使业主方的建设意图得以实现。1、质量控制目标：所有使用于工程上的管材、管件等原材料为合格产品，主要分项分部工程验收为合格工程，按施工及验收规范规定的要求进行各种试验且要达到设计要求,达到国家施工验收规范合格标准。2、投资控制目标：在监理服务过程中，严格把关，积极协助业主抓好投资控制工作，认真审查设计图纸，加强管理设计变更，最大限度地减少索赔事件的发生，将工程造价控制在施工合同约定的范围内。3、进度控制目标：确保业主与承包人签订合同文件中的总体进度计划及关键项目的工程进度计划的实现。4、安全文明施工控制目标：严格监控督促施工单位抓好现场施工安全工作，按照港投集团安全目标，确保“零事故”。施工现场应当达到环境美化，场布合理，施工有序等文明施工标准。安全生产和文明施工必须达到《建筑施工安全质量标准化工作考核评定办法》中的合格标准以及施工合同要求。5、合同管理目标：运用管理职能和管理方法，对合同实施跟踪管理，预测可能发生偏离合同约定的各种诱因和条件，制定防范措施，确保达到业主满意。6、信息管理目标：设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作，监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。对施工单位的工程文件的形成、积累、立卷归档进行监督、检查。7、协调工作目标：协调各承建单位之间的关系，使工程在如期、保质、保量和节约的原则下顺利完成。二、监理范围及工作内容依据本工程的监理委托合同，对工程施工阶段和保修阶段实施监理，包括施工图纸中所包含室外管线工程、室外拆除及修复工程等全部工作内容施工阶段3的监理服务。施工过程中的质量控制、安全控制、造价控制和进度控制；管理施工合同，包括总包、分包、指定分包合同；协调施工过程中与本工程有关的纠纷；进行索赔的审核；配合招标人对设计洽商变更的审核、竣工结算的审核；配合招标人实现施工合同中所约定的投资限额和工期时限；配合招标人进行竣工验收、竣工备案等工作。监理工作内容还包括：1、协助建设单位审核施工图纸,组织并主持图纸会审,做好记录,编制会审纪要；2、审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理；3、协助建设单位做好开工前准备，审批开工报告，复核验线，经建设单位同意下达开工令；4、审核施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议；5、审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量是否合格。督促承包商编制材料的供需计划；6、对施工变更签证确认，主持施工图交底，参与设计变更的签证；7、主持召开工程协调会议，并做好会议纪要，调解有关工程建设各种合同争议，处理索赔事项；8、检查安全防护措施和文明施工,检查督促工程进度、施工质量；9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料；10、协助建设单位对工程投资进行控制，对施工单位提出的预付款、进度款申请进行审核；11、参加审核工程结算，协助建设单位审核工程造价，努力降低工程费用；12、及时提供完整的监理资料，定期编制监理简报；13、履行其他法律、法规规定的监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务；14、协助建设单位组织进行交工验收及竣工验收；15、完成监理规范要求的其他工作内容。4第三章监理工作依据一、监理工作依据1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；2、《建设工程监理规范》GB50319-20133、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-2005）；4、《城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术规程》（CJJ95-2003）；5、PEQA《PE管道施工质量评估指引》；6、《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》（GB50236-2011）；7、《工业金属管道工程施工规范》（GB50235-2010）8、《城镇燃气