党建工作总结范文优缺短板（六篇）

党建工作总结范文优缺短板（六篇）第一篇范文：板榄镇党委党建工作总结板榄镇2021年党建工作2021年，我镇党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大和十七大六中全会精神，始终把抓好党建工作放在头等重要位臵，把抓好党建作为事关我镇发展方向、发展速度、发展质量来认识，推进了各方面建设，实现了经济发展、社会和谐稳定的良好局面。一、稳抓党委领导班子建设，提高领导干部执政能力镇党委严格按照“五好”乡镇党委的要求，加强班子自身建。首先，重视领导班子和干部队伍的政治思想教育，健全和完善党委中心组学习制度，坚持每月一次学习。制定学习计划，对学习内容、学习形式、学习时间、学习纪律等作明确规范，并严格执行。重视领导班子培训工作，积极参加上级部门举办的各种培训工作。其次，坚持民主集中原则。认真执行领导班子议事原则，坚持集体领导和分工负责相结合，凡重大问题的决策，严格按程序办事，由党委集体讨论决定。二、以加强基层党组织建设为重点，提升党的凝聚力一是强化村级干部队伍培训和组织建设。在今年村级组织换届中，一批思想好、能力强、年纪轻、文化高的优秀人才进入了村领导岗位，为保证这批同志能尽快进入工作角色，提高他们的工作能力，镇党委强化了对他们的培训。镇党委举办了一次有组织、纪检、计生、司法调处、民政、国土、林业内容的村干培训班，通过培训1新任村干的业务素质和思想素质大大提高。二是强抓党员干部管理。通过建立健全规章制度等方式，对党员干部进行规范化、制度化管理，并按严格按标准发展党员。为解决当前农村党员年龄老化、文化偏低的现状，注重从致富带头人、团组织推荐的优秀青年以及具有高中以上文化水平的青年中发展党员，坚持“成熟一个发展一个”，从源头上保证党员队伍的质量，为党组织输入新鲜的血液，至9月止，全镇共培养入党积极分子28名，发展预备党员9名，按期转正20名。三是以远程教育基地为平台，加强培训，增强农民致富的本领。全镇18个行政村，有17个村已经建成远程教育接收点，大部分接收点使用正常，充分发挥了远程教育的培训作用。下一步，我们将根据“村校合一、因地制宜、资源共享、注重实效”的原则，充分利用好远程教育系统，加强对站点操作员的培训，让远程教育真正发挥提高群众素质和致富能力的作用。四是开展对离任村干慰问，体现镇党委、政府的关怀。9月中旬，镇党委、政府对村级换届离任的14名村干，召开座谈会进行慰问，会上党委、政府肯定了他们过去所做的工作和感谢，希望他们继续发挥作用支持、关心镇各项工作，积极为对申请领取一次性生活补助和符合领取定期生活补助的村干申报工作，解决他们的后顾之忧。五是通过开展板榄镇庆祝建党90周年纪念活动，我们表彰了一批先进支部和优秀党员、举行新党员入党宣誓、开展文体活动等内容，增强了党员的自豪感和对党的热爱。六是加强村级组织活动场所建设，2021年我镇落实新建村级活动场所2个、加建一层2个、维修3个。目前，所有的项目全部按合同完成，解决了部分村活动场所面积小、质量差等问题，为党员与群众的学习交流提供了场所和平台，丰富了基层党组织生活。三、以争先创优为载体，促进干部职工作风素质提升。一是强化干部管理。镇党委、政府对于加强机关效能建设十分重视，制定了机关职工管理办法和镇村（社区）干部管理办法，要求镇村干部按自身工作职责，认真履行岗位职责，保证工作高效有序运转。通过设立党员先锋岗位，按月评选星级单位，激励干部职工形成争先创优的良好局面。建立健全岗位责任制和机关内部管理制度，制定了公务接待用餐、公务用车、文印、机关办公用品管理等四项制度，强化内部管理，降低行政成本，杜绝腐败现象，加强了干部思想作风建设，工作效率和工作效果显著提高。二是实施效能绩效考评，完善激励机制。建立健全科学的考核奖惩制度，是机关效能的最显著体现。我们制订了《镇级部门效能评价实施办法》、《行政村（社区）工作绩效考核办法》，力争以绩效考评带动机关效能的全面加强。党委政府紧密结合实际，以目标管理考核为抓手，科学合理的制定分解目标任务，实行任期考核，激发镇村干部创新创优。板榄镇面大量宽工作繁杂，镇村干部工作十分辛苦。为了做到责、权、利相统一，党委政府加大干部工作奖惩力度，做到奖罚分明，奖优罚差，重奖重惩，强化经济激励。以目标管理考核为切入点，建立和完善了镇、村干部目标任务考核办法，细化目标任务，强化精细管理。第二篇范文：石家庄市实施“短板攻坚工程”着力解决基层党建工作问题石家庄市实施“短板攻坚工程”着力解决基层党建工作问题发布时间：2009年2月17日发布人：审核人：管理员今年初，河北省石家庄市在全市基层党组织中实施“短板攻坚工程”，从解决农村、城市、企业、“两新”组织等各领域党建工作中的薄弱环节、主要矛盾和存在问题入手，着力提升基层党建工作水平。全面排查各类突出问题和矛盾隐患，逐级建立工作台帐。各县（市、区）和市直有关部门、单位抽调专人组成工作队，分组、分片包干，深入基层开展拉网式排查，把易引发集体上访的村、易催生群体性突发事件的人和易激化矛盾的事作为排查重点，做到“查不全不撤、查不细不撤、查不准不撤”，确保全面了解掌握存在的突出问题和矛盾隐患。在此基础上，逐级建立工作台帐，明确责任单位、责任人和完成时限等，实行动态管理，解决一个、验收一个、销号一个。全市各级党组织排查出的1300多个基层党建工作问题，均列入了市县两级攻坚工作台帐。对排查出的突出问题和矛盾隐患进行“集体会诊”，逐一制定攻坚方案。包点责任人、工作队成员、基层党组织书记就排查出来的问题和矛盾进行“集体会诊”，逐事分析原因，注意听取民政、信访、司法、公安、计生等部门的意见，一事一策、逐一制定工作方案。各县（市、区）普遍坚持“党群部门包弱村、经济部门包穷村、政法部门包乱村、涉农部门包专业村”的原则，针对存在的问题，确定承包部门。全市共有500多名县级干部包点，下派驻点工作队近2000支，成员5800多人。结合整顿治理对象的实际情况，进行分类指导、重点突破。在农村，对班子不健全、软弱涣散的村党组织，从建班子、带队伍、定制度、解难题、找方向五个方面进行整顿帮扶；对党员干部作风漂浮、服务意识淡化的村，采取宗旨教育、专题座谈、思想整顿、业务培训等方式，帮助党员干部明确目标，提高素质；对宗族派性突出的村，以解决问题、化解积怨、规范制度为重点，加强综合治理；对群众合理诉求长期得不到解决的村，限期督办解决。在城市，认真做好群众的说服教育工作，把可能引发集体上访、越级上访、进京上访的矛盾隐患消除在萌芽状态。在国企和“两新”组织，重点加大对软弱涣散党组织的整顿力度，在健全制度、规范运作上下功夫。建立健全工作制度，确保“短板攻坚工程”取得实效。一是建立定期调度和明察暗访制度。市委成立“短板攻坚工程”领导小组及其办公室，下设6个专职督导组和农村、城市、“两新”组织、党员教育管理4个专项工作小组，指导全市攻坚工作。采取集中调度与分片督导相结合、重点抽查与全面检查相结合、明察与暗访相结合等方式，组织全市各级督导组定期不定期进行督导检查。二是建立“周例会、月交流”工作制度。各级领导班子每周召开一次工作例会，就重点难点“短板”问题研究对策；各级领导班子成员每月进行工作交流，总结经验，查找不足，明确下步工作重点。三是建立包点责任制度。要求县（市、区）委书记带头分包问题最多的党建薄弱村（社区），切实履行第一责任人职责。凡列为整顿治理对象的，都要实行县级领导干部分包、市县直部门联系、工作队进驻三位一体的责任制。治理整顿工作进行定期通报，对进展缓慢、效果不明显的，通过信函和约谈等方式，督促基层党组织书记和有关责任人加快整改。活动开展三个月来，全市各级党组织共解决矛盾问题近700件。第三篇范文：乡镇脱贫攻坚重精准、补短板、促攻坚工作推进情况总结乡镇脱贫攻坚重精准、补短板、促攻坚工作推进情况总结为贯彻落实5月15日区会议精神，先生店乡于5月16日下午召开乡党委扩大会议，专题研究落实区“重、补、促”会议精神，并于5月18日上午召开先生店乡脱贫攻坚“重精准、补短板、促攻坚”工作推进会，全体乡村干部、驻村工作队长参会。会议首先传达区“重、补、促”会议精神，通报区4月份检查及乡查结果奖惩兑现情况，明确目标任务、分析重点工作。会上详细解读乡4月份检查工作方案，并就各级检查问题整改、户基础信息核查、政策宣传、补充医疗保障“2579”政策等进行部署和宣讲，由工作站长带领大家重点学习了“五相符”四步工作法，做好户基础信息核查工作。第一步：由各村专干登陆国办系统，打印所有贫困户信息对照采集表。第二步：入户携带贫困户信息对照采集表、户档，对照户实际、户袋资料逐项梳理、核对基础信息及各年度帮扶措施；收集各项证明材料；核查完成后按照“户档”、“户袋”材料清单整理归档，入户人员并在信息对照采集表中签字确认。第三步：由村两委、帮扶联系人、调研组、驻村工作队对梳理核对后的贫困户信息对照采集表进行集体会审，完成二次核对。第四步：分门别类对贫困户信息采集表、国办数据库，扶贫手册进行修改。会议最后指出当前脱贫攻坚工作重视不够、作风不实、落实不到位的问题，强调要坚定信心、补齐短板、压实六方责任、严肃工作纪律，坚决打赢脱贫攻坚战。先生店乡全体乡村干部集中利用周六、周日两天时间，严格按照“五相符”四步工作法核对户基础信息，确保系统、户档、户袋、扶贫手册与户实际信息一致，发挥扶贫小组长工作优势，到户宣传补充医保“2579”政策，发放先生店乡扶贫政策宣讲材料。截止5月21日上午，全乡1076户贫困户基础信息核对工作已经基本完成，除常年务工不在家60户，已发放到位的户袋共1016户，扶贫政策宣讲材料共计发放470余本，下一步，乡将对本次信息核查工作随机开展督查，确保本次基础信息核对工作落实到位，不走过场。第四篇范文：苏屯中心校教育扶贫工作“重精准、补短板、促攻坚”专项整改行动工作总结苏屯中心校扶贫工作“重精准、补短板、促攻坚”专项整改行动工作总结为贯彻市、区扶贫开发工作“重精准、补短板、促攻坚”专项整改行动推进会精神，遵照《颍泉区深入开展“重精准、补短板、促攻坚”专项整改行动实施方案》（阜泉扶组字[2021]8号）要求，中心校结合工作实际，迅速采取行动，积极开展苏屯中心校扶贫工作“重精准、补短板、促攻坚”专项整改行动。现结合工作开展实际，将近阶段工作情况作如下总结。一、指导思想坚持以习近平总书记关于扶贫开发、脱贫攻坚的战略思想，严格按照“六个精准”和“脱贫攻坚工作必须务实，过程必须扎实，结果必须真实”等要求，集中时间和精力，在全学区各中小学校开展教育扶贫攻坚突出问题深入了解，认真摸排，积极整改专项行动。对照教育扶贫工作目标找差距、补短板，全面提升教育扶贫对象识别准确率、资助准确率和群众满意度等“两率一度”，以更加务实的态度和过硬的措施，高质量打赢苏屯中心校教育扶贫攻坚战。二、成立组织，加强指导。成立苏屯中心校扶贫工作“重精准、补短板、促攻坚”专项整改行动工作领导小组。陈铁良校长任组长，刘大伟任副组长，张勇任总指挥，具体负责苏屯中心校扶贫工作“重精准、补短板、促攻坚”专项整改行动工作及扶贫工作日常管理工作。三、制定整改原则，保障稳步推进。坚持中心校和各中小学校联合行动的方式，积极开展工作，确保合力攻坚；坚持问题导向，确保整改到位；坚持攻坚目标，确保责任到位；坚持精准方略，确保教育扶贫质量。四、认真摸排，发现短板，确立工作目标，做到有的放矢。首先，中心校组织各中小学，结合各自工作实际，认真查找工作中的不足及存在的问题，发现短板，认真梳理，统一上报，并要求学校结合自身工作实际，确立整改目标，制定整改方案，组织力量积极开展整改工作。接着，中心校认证整理各学校上报的情况，认真分析，合理规划，确定整改目标任务，并针对性的制定解决方案，组织力量，积极解决。通过近两天的紧张摸排，全面梳理，苏屯中心校在扶贫工作中主要存在以下三个方面的问题与短缺：贫困村教师结对帮扶工作时效性不强；贫困村学校教育装备及教育信息化应用水平不够高；扶贫就业培训及农村实用技术培训资料不够完善等问题。针对这些问题，中心校一方面