2021年2021安全稳定工作个人事迹

2021安全稳定工作个人事迹回顾过去一年的工作，收获很多，感触很多。以下是2021年维护安全稳定的个人故事。欢迎大家阅读参考。我们来看看！安全是企业发展的永恒主题。为了全面推进“安全生产月、安全生产年”活动，我们紧紧围绕“安全发展、预防为主”的主题。结合辽小安委会办7号文件《关于印发宾馆饭店“四个能力”建设标准》、《消防安全“四个能力”建设考核标准》的通知要求，践行酒店安全理念，全面推进消防安全“防火墙”工程，提高酒店员工的消防安全意识。20年来的安全工作总结如下：一.完成指标按照酒店年初制定的工作计划，在酒店领导的大力支持下，各部门的积极配合，全体员工的共同参与下，各项工作指标全部完成，做到了“四个零”“两个百分之百”，即零火灾事故、零人身伤害事故、零刑事案件、零重大治安案件；设备完好率和安全隐患整改率100%，实现全年安全无事故目标。在治安综合治理中，成功调解了三起内外纠纷；协助公安机关调查处理2起治安事件；成功避免了一起液化气泄漏事故。二.基础管理1.认真落实上级下达的各时期任务：贯彻落实消防局《宾馆饭店消防安全“四个能力”建设标准》会议精神；启动“全省社会单位防火墙工程”和“119”消防日；组织实施“四大能力”建设分析，对酒店全体员工进行理论测试和实际操作(有针对性的防火实战表现_第二次)；参加全市消防“四能”建设活动，全部通过验收，获得本溪市消防安委会颁发的《二0一0年度消防管理“四个能力”建设优胜单位》；根据消防部门的要求，更新了12个消防档案，重新完善了《防火应急预案》、《防恐应急预案》、《安全生产管理制度》，巩固了基础管理。2.安全培训：从今年开始，根据酒店的总体安排，各部门不断开展责任意识和安全知识的培训。其中强化训练2次，个人教练46人，训练合格率95%以上。组织了两次消防疏散演习，74人参加，其中客房部人数最多，组织最好。3.设备维护：设备年检按时进行，包括防雷、消防、电梯、锅炉检查，一次全部合格。4.检查巡查：坚持月检日巡、综合联检、专项检查相结合，遵循“三确认”原则，即货物确认、地点确认、责任确认。全年共进行了3次联合检查和12次特别检查。正常情况下，我们坚持两小时巡逻一次。通过巡视检查，全年共发现21个问题，其中6个经筛选分类认定为安全隐患，15个为常见问题。指示相关部门现场解决通道堵塞、设备前方或下方障碍物、悬挂装饰物等问题。在联合检查过程中，相关部门积极参与，认真、全面、细致，不留死角，特别是质量检查会上分别提出的谢总、牛总；组织有关部门在基层各地开展安全检查，极大地推动了安全工作向更高层次发展，激发了全体员工参与安全工作的积极性。5.隐患整改：全年整改隐患6处，其中重大隐患1处(维修费用超过1000元)；(1)购买应急灯和指示标志。(2)楼层区域无显示器，已修复。(3)手动报警插孔电话多处失灵，已修复。(4)更换6.纠纷调解：全年调解纠纷3起，其中内部员工2起，客人纠纷1起。于_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________年_____________________________________________________________________上述三种纠纷的相关部门可以积极参与处理，最终成功调解纠纷。第三，存在问题1.职能部门的执行制度不够牢固。现场发现的问题点未按相关制度进行处罚。虽然现场被叫停，召开现场会议指出问题的危害性，但这些措施并没有触动当事人乃至部门经理的觉醒，纵容了这种现象，导致一般问题点频频发生。2.安保人员素质低。与前一年相比，安保团队的情况相对稳定，但人员素质并不理想。虽然年初指定的会员有三分之二达到了独立运营的目标，但至今仍有三分之一未能独立运营。3.食品加工部门的燃料和气体存在安全隐患。除了明火，排烟道仍然是目前最大的隐患。由于清洗困难，会长期积垢，操作不当容易导致烟道着火；灶火有时无人监管；液化气储罐无检验标志。四.20年安保工作初步计划针对20中存在的问题和隐患_______________________________________________________________________________1、继续坚定不移地执行上级有关部门下达的工作指标和不同时期的临时任务，紧紧围绕“预防为主、防消结合”的消防方针，营造氛围，为群防群治奠定思想基础。2.通过强化培训和定期班前会议，继续加强专业性，提高职能意识、安全意识和操作流程意识。