2021年人事专员先进事迹综述

人事专员先进事迹综述难忘的工作生活结束了。这是一段宝贵的工作时间，我们收获了很多。是认真写工作总结的时候了。在这里，我想和大家分享一下人事专员的一些先进事迹总结，希望对你有所帮助！自从加入人力资源部以来，我收获了很多，很荣幸能参与到人力资源部的成长中。我看到人力资源部的队伍在慢慢壮大，随着专业人才的引进，专业水平有了很大的提高，人力资源的建设也在逐步走向规范化，职能也在逐步体现。根据我的工作职责，为了今后做得更好，现将今年的工作情况总结如下：第一，整理公司员工档案。收集和管理公司员工的人事档案和其他数据，使其更加完善，保持公司档案的完整性，为未来的分析提供更准确的信息。因为档案的内容涉及公司的相关机密，所以我保持了高度的警惕性和强烈的保守感。协助上级掌握人力资源情况。填写并分析各类人事统计报表。为人力资源规划借用准确的信息。二、办理公司员工的劳动合同。负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。到目前为止，劳动合同的签订并不是特别顺利，主要是市场部的业务人员分散，集中的机会少，经常来去匆匆，导致部分业务人员至今未能签订劳动合同。计划争取过年的机会，做好合同签订工作。第三，出具考勤报告。结合公司制度和国家规定管理员工考勤和休假管理，每月准确发布考勤报告。其中，员工考勤是难点。公司实行上班刷卡的办法已经一年半了，但是效果不是很好，因为有些员工还不能适应新的考勤方式。今年人力资源部专门就此问题重申了考勤，并在与综合管理部技术人员讨论后完善了考勤制度。然而，由于公司许多工作的性质不同，员工往往需要灵活管理工作时间，仍然无法提交令人满意的考勤数据。但是为了防止部分员工夸大其词，考勤制度需要改进。第四，完善公司奖惩制度。执行公司各项规章制度，处理员工奖惩。人力资源部经过认真调查，对部分不遵守公司规章制度，导致工作出现较大失误或失误的员工给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思考。今年大概有10个人接受了公司不同的行政处罚，都意识到了自己的错误。五、协助招聘和聘任具体业务工作。包括发布招聘通知、收集汇总申请材料、安排面试人员、跟踪落实面试人员等。对于个人来说，接下来重要的一步是加强学习，不断提高专业素质，才能面对更大的挑战，不被时代潮流淘汰。珍惜来之不易的机会，脚踏实地做好每一项工作。-2008年人力资源部的责任会更重。人力资源部一定要安排落实好新一年的工作计划，用实际工作业绩说话。最后祝公司新年一帆风顺，一年比一年好！我是20-9-13开始工作的，到现在已经工作两个月了。时光飞逝。在紧张、忙碌、充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边工作边学习。既有进步也有不足。以下是我过去两个月工作的总结：一、人事信息档案管理、劳动合同管理1.人事信息档案管理：资料整理定期、及时。保证材质完美。知道材料的位置可以2.劳动合同管理：负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。新员工劳动合同签订，老员工续签劳动合同签订，离职员工相关手续。到目前为止，劳动合同的签订进展顺利。第二，办理员工入职、确认、离职手续同步更新：通讯录、花名册、考勤表。工作证处理。员工流动统计。更新组织结构图。考勤指纹录入。添加、更改和删除考勤系统。第三，培训培训分析及时完成了新员工的入职培训，引导新员工了解公司的企业文化和规章制度。第四，社会统筹保险1.本年度涉及的工作内容：(1)新员工已及时获得社保。(2)离职人员办理停保。(3)符合条件的已停保职工应进行失业登记。(4)不及时申请社保人员写弃权声明。(5)异地办理社保转移。(6)申请生育保险报销。(7)办理保险的合同续签人员到劳动部门备案。(8)办理员工工伤认定和理赔。(9)办理员工档案。动词（verb的缩写）绩效工资1.收集并汇总月度员工绩效评估。2.收集各部门考勤情况，进入考勤登记汇总表。根据纸条，查病假。抵消加班，休假，事假。暂停财务、行政、人事部门加班执行。加班时间较多的部门，加班时间支付加班费。离职员工未办理离职手续的，不予支付工资。有幸在公司独立优化部负责人事行政。感谢领导对我工作的精心培养和支持。我会更认真的对待20年的工作。目前分管的工作范围涉及各部门的数据分析和新闻源外推效果的跟踪。以下概述了工作的几个方面和未来的工作计划。人事管理工作很复杂。目前，部门已经配备了各种管理表，包括员工纪律跟踪表、每个小组成员的项目分配表、奖金分配表、月度访视表、确认测试表、员工面试、入职、确认、离职表、招聘到任命。根据每个群体的实际需求，有针对性地合理招聘员工，并分配到每个岗位。更好的完成各组人员的入职、离职、岗位调整等人事审批工作。规范员工档案，弥补不完整信息。确定签订劳动合同的员工人数，配合人事部门。对于办公室的日常纪律管理，不定期通知和宣传消防知识，做好办公室管理工作。巡视办公室的整洁和安全。跟进后勤安排员工住宿，注意员工宿舍的卫生和安全等。解决员工之间的人与事的冲突。分析优化部门的访问数据：在优化访视表中跟踪查找优化结果统计表中的问题，并与本周、本月、上月进行对比，找出原因，联系优化工程师分析问题。每周做好对新闻源外推效果的跟踪，并与新闻源中的访问量进行对比。从检查中可以看出那个平台访问量比较大，积极告诉他们改正。对于20-2010年需要加强的方面：责任部门的人事管理和协调仍存在一些不足，对部门工作和人事纪律的检查需要改进。积极营造公司的企业文化和工作氛围。建议完善和加强员工培训机制。应该逐步实现从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理的转变。我将在20-2000年继续完善公司制度，特别是在劳动人事管理的规范化管理仍需加强，管理水平有待提高，人事档案管理有待提高，从简单的事务性工作向现代人力资源管理过渡。组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的认同感和归属感。虽然20-2010年的人事行政工作并不理想，但我们将继续努力，加强学习，积极配合公司管理部门的人事行政工作，努力将工作水平提高到一个新的水平。9月底，因公司人事调整，从10月1日起晋升为本部门经理(代理)，接任行政、人事、办公室、总后事务。在上级领导的关心、支持和指导下，在各部门的配合下，根据公司的方针政策，行政人事总务部的工作特点是：做好日常的外部和内部工作，进一步提高工作效率，保证各项工作的正常运转；进一步强化各项服务，为生产经营提供周到快捷的物流支持服务；储备和创新人力资源管理，为公司的发展、生产和经营提供动力支持；加强制度执行力度。从10月1日开始，我就一直在做部门经理(代)，都是围绕着以上思路在做。要努力为生产经营服务，及时调整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。回顾过去，公司陪我走过了人生中非常重要的一个阶段，让我懂得了很多。领导们对我的支持和关心让我明白了世界的温暖。在此，我向公司的领导和所有同事表示衷心的感谢！有了你的帮助和理解，我在工作中可以更加得心应手，有了你的帮助，公司的发展可以更上一层楼，各项任务也可以更好的完成。其总结报告如下：第一，人事管理1.彻底完成人事管理相关的文件和资料，并根据公司的发展情况逐步完善并分发到各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并签字签发；对各部门下发文件的执行情况进行解释和监督，进一步指导执行。2.建立、完善和规范人事档案管理(新入职、离职、调动、升级)。(1)、对现有人员的归档工作，现在员工档案已经完成。.将所有部门和人员分组归档，以便于工作操作、验证、转移和管理。(3)、办理公司新入职、离职、调动手续；自我离职、辞职、生病退休等。离职人员的档案应分类归档，以便核查；同时保管好调动、晋升人员等档案和资料，月末将新聘、辞职、调动人员信息发送至财务部。.各部门负责人每月统计在岗人员数量，每月统计和核对离职人员、新员工和调动人员，方便部门、人事、财务查询和结算管理，加强人力资源管理。及时收集、整理归档资料。3.人员招聘。(1)、各部门移交人员补充清单。根据部门人员的实际需求，有针对性、合理的招聘员工，配备各个岗位；通过广泛的招聘信息、网上招聘、定点招聘等一系列切实可行的措施。我们取得了丰硕的成果。4.员工住宿。每月对员工住宿情况进行统计，并将员工在外住宿名单上报财务部，并根据公司相关规章制度给予住房补贴。5.严格的劳动纪律。(1)、加强考勤管理，在全公司的帮助下按时赶班、下班，规范考勤制度。实行严格的考勤责任制。.加强休假制度，提高工作效率7、人员月统计。每月汇总公司各部门人数，对新进员工、新进员工、转岗员工进行备注。对人员流动率的控制、劳资关系和纠纷的预测和处理都有记录。既保护员工合法权益，又维护公司形象和根本利益。四.建议对于一个成长和发展中的公司来说，行政人员的总务是一项非常严肃和重要的基础工作，也需要整个公司的合作。各部门配合一起做好的项目很多，公司领导要重视和支持。行政人事部总务科工作成败的关键在于上下观念的转变，各部门的支持与配合。因此，在制定年度目标后，行政人事部总务部门恳请公司领导和部门在完成过程中给予大力协助。年，公司忙忙碌碌，行政人事总务部门责任重大。但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项职责，执行公司的各项规章制度。当然，行政人事总务部今年的工作还是有一些不足之处，来年会有所改进和纠正。随着公司的发展壮大，我们将根据需要招聘人才，加强行政、人事和总务管理以及员工培训，严格执行公司的各项规章制度。可以预计，我们的工作在未来一年将更加艰巨和艰巨。所以，我会更加努力，努力为公司做贡献！我是20号加入公司的。时光飞逝。在紧张、忙碌、充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边工作边学习。有进步也有不足。以下是我入职三个月以来的工作总结：一、招聘工作1.发布招聘信息；分析日常招聘岗位，包括：岗位信息，岗位资质，岗位梳理，都是些什么？分析以上入职要求后，根据岗位的状态，选择相应的人，然后选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。当月，工业营销省市人才招聘信息发布完成。2.建立有效的人才库；及时储备有用的人才，让一部分人可以选择，一部分人可以在临时招人的时候使用；到目前为止，人才库已经存储了总共个有效简历。3.招聘情况统计表：-月4.招聘中遇到的问题及建议：答：专业技术人员招聘难度大，招聘任务不能及时完成；建议和对策：1.加大招聘岗位宣传力度，增加招聘渠道。(比如报纸和各种招聘会)；对于稀缺人才，可以委托猎头公司进行招聘。2.淡季人才需求少的时候，就要储备人才。招收应届毕业生，加大培训力度，淘汰现有人员。得到人力的优化，节约人力资源成本。为就业旺季做好人才储备；二、薪酬相关月内参与修订薪资评估方案、预约中心预约文员评估提成方案、预约中心业务员评估提成方案。薪资问卷的设计在月内完成，薪资问卷在月内完成。同时收集了7家单位的有效问卷，完成了薪酬问卷汇总分析报告。完成总部员工的薪酬定级和对比分析；完成从主管到经理级别的工资定级和数据比较。通过参与这些公司政策的学习、调整和修订，极大地帮助我了解了公司及其分公司的薪酬体系。三、部门日常工作1.日常工作：整理统计考勤；述职报告的整理和总结；膳食供应统计概要优点：有必要的亲和力；具有必要的沟通协调潜力，细致、认真、耐心，服从指挥；能够虚心听取别人的推荐，认同宋诚集团的企业文化；具备必要的人力资源管理知识和经验，心态平和。缺点：对事物思考不细致；缺乏对人力资源管理知识的整体系统整合，缺乏对劳动法规的深入研究，缺乏必要的主动性。(二)需要改进和改进的1、提高自身执行力。在做出成绩的同时，我也不能否认自己的执行力还有一些不足。我应该在未来的工作中树立危机感，为自己做任何事情都设定一个明确的时间段，以提高执行力。2、政策法规——可持续性_我目前的职位是人事专员。结合工作实际，学习劳动法规和政策知识将成为我学习的重点(3)常态_:1.充分了解公司的所有相关制度和文件；有利于个人和企业愿景的统一协调发展。2.对未来工作的分析[由组织]改进工作中的不足；人力资源方面学习更深入_；(3)针对工作进展不理想的问题，对过滤思路进行重组；动词（verb的缩写）总结我能胜任我的工作和领导交给我的