2021年公司员工激励计划

公司员工激励计划制定奖励员工的计划可以表扬先进，鼓励落后，提高员工的积极性。以下是为大家精心安排的员工激励方案。欢迎阅读！多关注范书记，仅供参考。员工激励计划1一、目的为了充分调动员工的积极性和创造性，发扬奉献精神，不断激励员工进步和创新，提高服务质量和管理水平，酒店办公厅特制定以下奖励项目，以表彰各方面的优秀员工。二、适用范围所有正式任命的工作时间超过一个月的员工均适用；但是，一些奖金支付方式也可以适用于兼职员工。第三，奖励项目1.优秀员工奖：奖项：酒店领班及领班以下的员工a每月一次。b名额按部门总数的5%选取，共10家酒店。后勤部门可以进行联合评估。d.民主和公开的选择；走出满勤，全力以赴；没有意外，没有抱怨。E.奖励方式：通知表彰和奖金发放。f由总经理办公室组织，团队推荐，部门审核，报总经理办公室批准。2.优秀经理奖：奖励范围：酒店主管级别或以上的经理a每月一次。乙一个地方。在每月的第一次定期管理会议上，选择上个月的高级经理。d奖励方式：宣布表彰，发放奖金。总经理办公室组织。3、质量服务案例奖(含冤情奖):奖励范围：酒店所有员工a每月一次。b根据各部门上报的先进案例，总经理办公室将在公告栏中公布三天。c各班投票，酒店在晨会上评价。有一个一等奖和两个二等奖。E.奖励方式：通知表彰和奖金发放。总经理办公室组织。本奖项的评选允许有空缺。4.总经理特别表扬：奖励范围：酒店所有员工a是瞬间的荣誉。各部门可以根据员工的表现向总经理办公室提出书面申请。b获奖条件——:优秀的服务给酒店带来良好的社会声誉，合理的建议给酒店带来明显的效益或大大降低成本，所收金额巨大，酒店集体财产得到勇敢保护，连续六个月被评为优秀员工或优秀经理。c.奖励方式：总经理颁发荣誉证书，宣布表彰，发放奖金，并酌情给予其他奖励。d由总经理办公室组织。5.礼貌奖奖励范围：酒店所有员工a每月一次。b.为了加强客人对酒店的良好印象，培养同事之间的默契，增加各部门的合作程度，根据各部门上报的先进案例，总经理办公室将在公告牌上公布三天。c每个班投票，在酒店晨会上评价一个有礼貌的员工。d奖励方式：宣布表彰，发放奖金。总经理办公室组织。6.欢迎奖奖励范围：酒店所有员工a每月一次。b为了让同事之间相处融洽，让客人感受到酒店服务的友好态度，总经理办公室会在公告牌上宣传三天。从各部门的同事中挑选一名受欢迎的员工，客户可以分享他们的快乐。d奖励方式：宣布表彰，发放奖金。总经理办公室组织。7.杰出集体奖全店选一个团队为单位，材料由各部门申报，总经理办公室每年评估一次。8.日常工作中的典型好事迹和优秀服务，由各班组收集，以书面形式上报部门，部门负责人在晨会上汇报，晨会主持人酌情表彰。四、选拔和奖励程序：1.对于上述奖项，部门应根据实际情况推荐候选获奖项目名单，准备先进材料，并要求具体、实用的实例，报总经理批准设立各种奖励项目的目的是为了在员工中树立榜样，要求各部门在选拔过程中通过员工考核和讨论，要有代表性，不能算。酒店的选择遵循公平、公正和公开的原则。通过这项活动，酒店奖金激励管理系统的目的是鼓励员工在酒店管理中发挥更加积极和创造性的作用，为酒店做出更大的贡献。员工激励计划2为了提高教师管理的客观性和公正性，促进教师精讲、细读、博学，顺利完成教学和科研任务，根据上级精神和我校实际，制定本方案。一、实施措施对教师工作的考核主要分为三个方面：1、教学业绩，考核占50%。教师班考试成绩按教学业绩奖励方案分为三个等级，分别为10分、7分和4分，多班取平均值。每次考试计算一次这个分数，最后取平均分。2、教学科研成果，考试占30%。主要考察教师撰写教学论文和教学反思的奖项和出版物、参加教学竞赛的奖项、参加各种活动的学生的奖项、学校集体备课等。(1)鼓励教师加强学习，在公共期刊发表论文，反思教学等。期刊发表加5分，省级期刊发表加3分，市级期刊发表加1分，学校发表加1分。鼓励教师参加教学竞赛。获省一等奖加10分，省二等奖加8分，市一等奖加5分，市二等奖或学校一等奖加3分，学校二等奖加1分。鼓励教师积极参与教研活动。各组集体备课，电子教案和听课、评课记录提交教务处，中心发言人加1分；举办集体备课展，每人加1分，中心发言人加2分。(4)鼓励教师积极参与教学交流活动。在校际交流活动或中科院视觉指导期间主动讲课，获得好评。有电子教案和听力评课记录的，提交教务处，加2分。鼓励教师积极参与校本教材的开发和编写。项目获批，认真撰写，按时完成任务，主持人得4分，参与撰写得2分。【6】鼓励教师积极组织学生活动。辅导学生参加学科竞赛，获得市级一等奖加1分；非文字教师帮助学生参加市级比赛，一等奖(体育比赛前三名)加3分，二等奖(体育比赛前六名)加2分，三等奖(体育比赛前八名)加1分；指导学生进行新课改在线操作，按时完成任务，加3分。(7)鼓励教师举办专题讲座。举办教学讲座，加2分，给予一定的物质奖励。鼓励教师积极设计题目。如果选择的或者精心设计的题目被老师采纳，加1分。鼓励教师积极参与教学和培训。学校组织的各种培训活动，考试合格加3分。3.学生对教学的评价占20%。教务处每学期组织学生评教两次，选出2-3名受班学生欢迎的老师。获得前三名的老师将依次获得6分、4分和2分(多班平均分)。非笔试科目的教师将参照该方案单独进行评估，他们的教学和研究成果将得到检查，学生对教学的评价各占50%。二.其他事项1、纪律严明。如果你上课迟到或下课一、目的为了满足各部门人员的需求，开辟招聘渠道，鼓励在职员工推荐公司需要的岗位，推荐成功的候选人根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。二、适用范围三、奖励要求和标准1.要求：推荐符合公司要求的新员工并被录用。被推荐人工作满一个月，一个月内没有违反公司规章制度或未通过公司考核的，被推荐人可享受奖励总额的一半；三个月后可以享受另一半奖励。注：人力资源部推荐的员工不享受此项奖励。2.条件：(1)有一年以上同行业经验。(2)滨州市以外地区人员。(3)年龄在35岁以下(有销售经验且无同行业经验的业务员在30岁以下)。3、一般职工奖励标准：凡符合上述条件并被公司录用者，奖励600元/人，分两期支付，录用一个月后分配到300元，三个月后分配到300元。只有符合上述(1)、(2)条件并被公司录用的，才奖励400元/人，分两次发放，入职一个月后分配到200元，三个月后分配到200元。只有符合上述(1)、(3)或(2)、(3)条件并被公司录用的，才奖励300元/人，分两期发放，入职一个月后发放至200元，三个月后发放至100元。4、业务员奖励标准：符合上述(1)、(2)、(3)或(1)、(3)条件并被公司录用的，奖励1200元/人，分两次发放。入职一个月后发600，三个月后发600。只有符合上述(1)、(2)条件并被公司录用的，才奖励800元/人，分两期发放，录用一个月后分配到400元，三个月后分配到400元。只有符合上述(2)、(3)条件并被公司录用的人员，才会获得600元/人的奖励，分两期发放，入职一个月后发放至300元，三个月后发放至300元。四.奖励程序(1)先向人力资源部推荐人员备案，根据公司要求录用被推荐人，并在规定时间内办理入职手续。(2)公司领取奖金前三天，开具《员工内部推荐确认单》一式三份，加盖公章后生效，推荐人一份，人力资源部一份，财务部一份。(3)被推荐员工分别工作满一个月和三个月后，到财务部领取奖励，并附上员工持有的《员工内部推荐确认单》作为奖励证书。员工激励计划4一、目的为了提高员工的工作意向，表扬先进，鼓励落后，特制定本方案。第二，奖励涉及对象公司所有员工。第三，奖励的方式物质奖励和精神奖励。四.奖项分类1.一般奖励：涉及下列事项的员工，可享受50元至200元的经济奖励、50元至200元的加薪、职工大会表彰(奖励金额由公司领导和人事部门根据具体情况确定)。(1)品行端正、技术过硬、工作认真、尽职尽责，成为公司模范者(颁发荣誉证书)。(2)领导能力好，在业务推广上取得可观成绩的。(3)参与并协助事故、事件救援人员。(4)遵纪守法，服从领导，做劳动模范。(5)积极勤奋为公司工作，提出合理建议，降低成本费用，节约资源精力的员工。(6)收集黄金(物)而不无知的人。2.重量级奖励涉及以下事项的员工可享受100元-500元的经济奖励、100元-300元的加薪，以及员工会议通报表扬。(奖励金额由公司领导和人事部门根据具体情况确定)(1)取得显著成绩的