2021年公司将规划方案案例_1

公司将规划方案案例值此辞旧迎新之际，为了展示公司快速发展的良好作风，增进友谊和凝聚力，总公司将举行年度总结和迎新会，感谢全体员工在过去一年的辛勤工作和默默奉献。以下是给大家的精彩内容，希望大家能喜欢。一、活动目的：1.增强区域员工内部凝聚力，提升___竞争力；2.总结xxxx的区域营销工作，分析区域市场表现。制定新一年区域营销工作的总体规划，明确新一年的工作方向和目标。3.表彰公司业绩突出的优秀员工，通过激励充分调动全体员工的主观能动性投入到以后的工作中。二、年会的主题：三、年会时间：xxxx，月，日，日，下午到日。领导讲话，表彰优秀员工，边吃饭边表演节目四.年会地点：__酒店__楼__厅五、年会组织形式：公司年会工作项目组统一组织实施。6.参与者：客户群体和领导者；邀请行业领袖；公司员工；1.会场总经理：____主要工作：整体工作协调和人员调配。2.规划、场馆协调和邀请客人：____主要工作：年会策划、会议日程安排、彩排、舞台协调；外部协调和现场信息收集。3.分工、布局安排、退出；4.客人接待和签到：____5.音响、灯光：_______，开会前半小时检查音响、灯光等设备。6.项目准备：____主要工作：准备礼品、奖品等物品。七、会场布置：在会场：方案：1.舞台背景喷漆：内容：文本内容：2.舞台上挂着烘托气氛的红灯笼；周围的墙壁装饰着节日的气氛。3.将两个易拉宝放在舞台两侧。内容：推广企业文化；文本内容：场馆外：1.充气拱门放置在酒店大门外的主通道内；2.酒店门口挂红布；3.在酒店内放置标志；文本内容：八、年会流程：形式：领导讲话，表彰优秀员工，表演节目，在公司聚餐；注意1.主持人首先介绍出席会议的领导和嘉宾，并邀请领导发言；2.支部领导上台讲话；3.嘉宾发言；4.表彰优秀员工的文艺表演、现场获奖问答、游戏；邀请演员表演节目，中间抽奖；绩效内容：一、规划方案(1)成立公司年会筹备小组这次年会的总协调人是企业规划部，其成员是各部门的活跃成员。总负责人：___贾某某(1)节目组王某某于某某任务：a，完成节目收集、放映及后期排练和排练B.主持人选择、形象设计、台词审核；c、负责节目的安排和员工才艺展示全过程的衔接D.准备聚会所需的所有服装和道具；(2)宣传组__，王某某任务：a，制作年会背景版，横幅，制作各种宣传图片B.现场摄影和数码相机拍摄(3)外联礼仪组臧主任任务：a，确定当事人邀请的客人，及时发出邀请；b、确定礼仪人员(针对奖项)c、商品采购(年度小礼品及请柬、抽奖礼品等。)D.联系媒体报道、记者、摄影师；(2)主题选——《毛兔迎春，盼xxxx》它主要回顾和总结公司一年的业务和运营，并将公司下一年的计划和目标传达给所有员工。年会上，表现好的员工将得到奖励，这将增强企业的凝聚力，鼓舞员工的士气，为来年奠定良好的基础。它让每个人都放松下来，一起交流和娱乐，给员工一种“辛苦一年了，该休息休息了”的感觉1.主持人致开幕词，介绍出席会议的领导和嘉宾，邀请领导上台发言；2.李先生上台讲话，做年度工作总结和下一年度工作计划；3.其他领导和嘉宾发言；4.第四季度及4.xxxx年各种优秀奖获奖情况5.一边吃饭一边看员工才艺展示，有奖问答，互动游戏，中间抽奖；(6)场馆布局在会场：1.舞台背景使用原酒店背景板，背景板中央安装背景喷漆；2.舞台上方挂着红布横幅：文本内容：3.舞台上挂着烘托气氛的红灯笼；4.将两个易拉宝放在舞台两侧。内容：推广企业文化；场馆外：1.酒店门口挂红布；2.在酒店内放置标志；文本内容：二.年会的筹备工作(1)人事分工——按每个人自己的特长分配工作。每个人都将独立负责自己环节的准备工作，并及时统一向总经理汇报，以确保活动的顺利进行。1.会议地点的总经理：__主要工作：规划、整体工作协调、人员调配、现场布置安排、现场撤离。2.现场协调及邀请嘉宾：贾主要工作：节目安排、排练、舞台协调；外部协调。3.声音、灯光和音乐：__主要工作：配合前期各种视频的制作以及年会各环节的音乐和视频回放4.项目准备：王红、于小焕、王琨主要工作：礼品、奖品等物品的准备，年会舞台背景设计的各项准备。5.第四季度及年度各奖项获奖者：王红(2)嘉宾邀请(名单)(3)节目预告时间表12月13日进行了第一次节目预审(节目初步筛选，严格控制节目质量)12月15日，举行第二次节目预审(演出节目名单实施)第一次彩排于2008年1月5日举行第二次彩排(演出前彩排)于2008年1月12日举行(4)准备制作和购买年会用品及相关物品1.制作舞台背景喷漆，为年会会场布置准备物品(横幅和气球)2.第四季度及本年度各类优秀奖项的颁奖准备(奖杯、奖牌、锦旗、奖金、信封)3.彩票中的礼物准备4.有奖问答和互动游戏的礼品准备5.为员工才艺展示准备奖品(5)奖项和礼品设置(6)详细安排工作人员和摄影师需要事先接受培训。这种培训包括工作人员之间的分工和编写实施手册。活动开始前，所有设备都需要调试。包括演示笔记本电脑是否设置了自动关机或屏保，活动现场要演示的PPT文件是否投影足够清晰等等，这些看似很小，但对现场活动的顺利进行起着关键作用。在活动期间给员工明确分工。每个人都必须对每项工作负责。保持手机或对话机打开，以便及时联系。一项活动的顺利进行需要各方的合作，更重要的是对现场链接的控制和管理。急于演出，坐等演出，在舞台上为把握整个活动的节奏提供道具是非常重要的。对获奖感言的审查制作年度会议的各种视频1.企业年会策划的意义：企业年会策划是企业年会活动的基础。作为公司的年会，每个企业都不同程度的关注。公司年会不仅是对未来一年的总结、回顾、规划和展望，也是提升企业文化、激励员工、感谢客户等的一种方式。同时，中国人自古就有过年的传统，公司年会对企业来说也算是类似的传统节日。既然企业年会如此重要，就更有必要做好充分的规划准备1.年会主题：年会主题是整个年会的主题，是提纲所带来的线索和灵魂，也是年会形式和内容的创作方向标志()。在创建年会主题之前，年会策划公司需要充分了解活动组织者的背景、年会的目的和要求、年会的大概预算，才能策划出符合公司、有影响的年会主题；2.年会形式：年会形式是年会活动不可分割的一部分，是体现年会主题的关键。年会的形式一般包括文化表演、游戏、颁奖等环节。对于新年会的策划，年会形式的创新成为必不可少的；3.年会流程：年会流程是企业年会活动协调整理后的实施工作表，是年会实施的基础。年会流程必须是基本的年会规划，并能在实施细则中顺利实施，这就需要对年会的各个环节有基本的了解；4.年会游戏：年会游戏是年会形式的一部分，在公司年会活动中起着重要作用。年会的游戏种类很多，有团队游戏、互动游戏、搞笑游戏等。年会游戏是年会活动中的重要项目。对于有效的现场氛围，年会游戏趣味性强，易于实施，同时也要求游戏主持人具备较高的现场互动能力。三.__年会策划公司的服务流程：年会策划是一项专业性的活动，年会策划公司为了做好年会策划，也要有一个规范的服务流程。华瑞年会策划公司的专业服务课程大致可以分为以下几项：1.面对面沟通：无论什么样的活动，都需要和主办方充分沟通后再策划了解项目和公司背景。策划不是艺术构思，也不是纸上谈兵。我们想出的任何策划方案，都要看客户公司的背景，年会的背景，客户的要求；2.合作意向的初步确立：在双方通过充分沟通对本项目及双方公司资质有初步了解后，双方确立初步合作意向；3.年会初步策划：双方初步确定合作意向后，我们会成立专门的项目组，对本次年会进行框架创意和策划；4.年会服务合同签订：年会策划的初始案例已经得到客户整体认可。此时双方需要签订年会服务合同并支付首付；5.年会实施方案的确认：在策划初始案例的基础上，对实施方案进行深入细致的确认；6.项目进度：年会前，需要对所有工作进行准备和确认，如材料制作、演员选择、演出安排、展览等。7.现场实施：年会活动现场，几大项目组会全程执行，确保没有年会活动；8.撤场成功结束年会：年会召开后，清理场地，结清款项，年会就圆满结束了。时间：20__年1月27日地点：曲靖蚩尤二手车销售有限公司参与者：蚩尤二手车销售有限公司全体员工参与部门：全公司所需总时间：全天一、活动目的1.增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新年的热情2.总结xxxx工作，分析成绩，制定新一年的总体工作计划，明确新一年的工作方向和目标二、表彰公司优秀员工，通过激励调动全体员工的主观能动性。三.年度会议的主题辉煌航行20__四、年度会议安排1.年会的形式领导讲话、部门工作总结及下一步y主要工作：按照活动流程主持活动。动词（verb的缩写）场馆布局1.主会场内容：我们年会的主题丝带、气球等。装饰场地列车员：座位安排在讲台周围。不及物动词年度会议流程1.主持人致开幕词，请领导讲话(费总、庞总、关秀秀)；2,20_______________________________________________.3、部门负责人对工作的总结和下一年的计划办公室主任(孙雪)、销售经理(刘海强)、营销经理(周鲁刚)、推广经理(杨玉祥)、销售经理(费)和分公司经理(费德华)依次进行年终总结和下一年度计划，编制各部门的第一个方案绩效(绩效序列办公室销售部市场部推广部业务部富源分公司)。系的第一个节目，文化表演(穿插)；4、公司基层员工做好工作总结和下一年的计划其次是办公室(陈蓉、再秋轩)销售部(胡雄、庞青、)推广部(包天雄、孔德俊、孔)业务部(龙宣坤、唐、李丹、杨、童)，以及筹备部二方案(绩效序列办公室销售部市场部推广部5.第二部节目表演系(穿插)6.进行抽奖，总票数为35票，礼品发行者人数为1至35人(再求选)大奖号是(11号)礼物：一等奖号码为(1号、4号、7号、10号、13号)礼品：二等奖号码为(2号、5号、8号、11号、14号、16号、18号、20号、22号、24号)礼品：三等奖号码为(3号、6号、9号、12号、15号、17号、19号、21号、23号、25号、27号、29号、31号、32号、33号)礼品：7.选择年终总结部门领导、员工、优秀节目(费雪超、庞永明、费德华、关四位评委打分)，总分10分。平均分数计算为最终分数(轻舞)8.个人才艺展示9.看幻灯片的人(公司第一年的成长经历):()10.总经理和副总经理做年终讲话七.公司员工拍照负责人()八、美食烹饪目的：提升团队合作能力，活跃现场气氛，提高协调性。要求：所有员工一起工作货物采购：总经理(孙雪陈蓉再秋轩)1.4个电磁炉()4个火锅盆、1个锅炉、1个煮锅、4个勺子()3个电饭锅()40个碗()2个火盆()2、大米10公斤，一次性筷子40双，朝鲜蓟10公斤，莲藕10公斤，白菜5公斤，薄荷3公斤，豌豆尖5公斤，茴香5公斤，花生1公斤，豆腐皮4袋，小米辣半斤，瓜子3公斤，花生1公斤，糖1公斤，橘子10公斤3、4瓶果橙、4瓶雪碧和5瓶啤酒()4、生羊肉15公斤()由厨师负责()备注：5.公司小姐：洗菜，切菜，煮饭，快放碗，喝饮料6.公司男：4张桌子，32个凳子，4个电磁炉，放好，放火烧2个火盆，1个煮羊肉的炉子，1个锅，4个火锅盆，4个勺子在富源，放火烧炉子。7.饭后：男方退场(把桌凳放回原位，扫地，归还向富源借的东西)。女方负责：洗碗，收拾剩下的饭菜，归还借来的做饭工具。)九.席间，总经理和副总经理向全体员工敬酒，并致新年贺词！大家举杯祝你新年快乐，明天公司更好(背景音乐)X.活动结束