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学校教学评估方案为了积极贯彻法律,全面贯彻党的政策,推进课程改革,提高教学质量,促进教师的不断发展,充分调动教师的工作积极性,实现教师教学的科学评价,以下是为大家精心安排的内容,希望大家喜欢。20__年,我院在过去巨大进步的基础上进入了一个新的里程碑。为实现20__年“管理更规范、效益更明显”的主要工作目标,加强和完善教学评估,引入竞争机制和民主监督机制,将教师工作绩效与工作待遇、是否继续聘用直接挂钩,特制定以“6分制”学生评教为核心的教学评估方案。一、教学评价的范围课堂教学、实践教学和现场教学。二,教学评价方法1.“六点制”学生评教方法。学生参与教学评价,教师的班级工资水平由学生的教学评价决定,是制度化和人性化的结合。“6分制”将教学工作分为6个等级,即好记6分,好5分,好4分,一般3分,差2分,差1分。、宣传。学生是“六点制”教学评价的主体。首先,要以系为单位召开学生大会,宣传和解读学生评教的“六点制”方法,引导学生明确目的和意义,端正态度,认真负责,准确公正地进行教学表扬。(2)、成绩分数。学院监察部打印《“6分制”学生评教统计表》,所有学生参加,表格匿名填写,鉴定成绩分数。评价项目为“教学态度”、“教学能力”、“教学方法”和“教学效果”四大项,每个大项下详述六个小项。出勤是主要的教学态度,包含在教学行为中,没有缺席或任何违法教学行为,记录良好,得6分。旷工一个年级算差,最低年级记1分。当月课时工资最低等。如果教学态度栏中有两种以上的违法教学行为,取最低分计算平均分。学生通过仔细的思考、回忆和比较,识别出该班教师的教学水平,并在相应的分数栏下打“”。评教前,组织主管管理人员要组织全班认真学习_《“6分制”学生评教项目等级记分说明》,做到客观公正地确定等级,认真准确地打分,杜绝不负责任地给老师高分(同等级)或低分的做法。学生计算一个老师的四个项目的平均分,再由负责组织的经理计算全班对一个老师的评价平均分,即为班上一个老师的教学评价分。督导部门要根据平均分安排好一个班每个老师的排名。采用“六分制”成绩评分,按第一名评分6分,按第二名评分5分.第六、第七、第八、第九位打分1分评价某一个班的老师成绩,分几个班教,然后找出这些班的平均分,就是老师对一个学生的教学评价的分数(平均分一个月算两次)。根据学院决定,由督导部门计算每月两次教学评估的平均分,得出教师当月应享受的相应课时工资等级。(3)操作与实施。针对这种“6分制”的学生评教活动,监察室设计了两种方案,一种是计算机操作,一种是人工操作。计算机操作是指编制相应的计算机软件,利用学生的计算机课进行操作,获得的数据直接存储在监察室的计算机中,由监察室的工作人员进行收集和统计。目前,我院计算机系正在编制学生评价te的“6分制”统计软件(1)、日常课堂教学(real_training)监督与评价。监察室、教务处、学生处每天共同对课堂教学进行监督,检查学生的出勤率、课堂纪律、教师出勤率、教学行为记录,由监察室每天统计。情节严重的,部门(科室)及时进行抽查,每天至少随机抽取一个班,并将抽查结果汇总到监察室。检查结果逐一记录和统计,作为教学工作综合评价的依据。(2)、定期进行教学督导和评估。督导室会同教务处定期督导教师的常规教学,如教案、教案准备、作业批改、评课、课堂讲课、教学竞赛和公开课等,每学期至少两次。其中教案编制、上课出勤率、教学竞赛评价、督导结果按《教学评价量化细则》评分,作为教学工作综合评价的依据。(3)信息人员反馈系统。每个班配备一名认真负责、责任心强的学生担任教学信息员,记录该班过去一周的课堂教学情况,每周将信息记录表上报监管部,监管部按周次汇总统计。教学情况信息作为教学综合评价的依据,并及时上报相关处室和人员基于以上三个部分的评价结论,按照《教师学期工作综合量化评价统计表》计算出全周期分数,按照综合评价占60%,学生评价教学的“六分制”占40%的比例得出教学评价总分,这是衡量教师教学能力水平和是否续聘的主要依据。根据实施情况,在医院领导的指导下,对本方案进行了修订和完善一、指导思想要全面贯彻党的方针,全面实施素质教育,推进和深化课堂教学改革,以发现和解决学校教学过程中的突出问题为抓手,以开展中小学教学过程监控和教学质量评估为手段,切实
本文标题:2021年学校教学评估方案
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