2021年岗位技能竞赛活动计划

岗位技能竞赛活动计划开展岗位技能竞赛，形成“比、学、赶、超”的氛围，提高员工业务水平和操作技能，以推广企业文化为抓手，引领员工爱岗敬业，凝聚推动发展的强大精神力量，取得良好成效。以下是为大家编制的岗位技能竞赛活动计划，希望对你有所帮助。为了进一步深化我区员工创业创新活动，激发员工岗位创新精神，提高员工技能和素质，决定在____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________一、竞赛项目特纳的操作技巧。二、竞争的本质区级一级比赛。三、比赛内容根据《车工》国家高级工知识技能专业标准，本次比赛与企业实际生产密切相关。比赛分为理论知识和操作技能两部分。理论试卷满分为100分，理论成绩按30%计入竞赛总分；运营竞赛满分为100分，按70%折算为竞赛总分；转换后，将理论比赛结果和操作比赛结果相加，得到总比赛结果。具体回复数据和比赛操作规则另发。四.参与者全区企业(个人)都是从事车床操作的专业人员。动词（verb的缩写）比赛时间和地点比赛计划在_____________职业技能学校举行。具体时间另行公布。不及物动词激励比赛总分前三名的选手被授予“________________________________________________________________________同时竞赛组委会将对竞赛总分前八名的选手进行表彰奖励。七、组织领导本次区级一级技能大赛在区社会主义劳动竞赛委员会的统一领导下，由区总工会和区街道劳动竞赛领导小组联合举办，区人力资源和社会保障局、区职业高中(技校)协办，街道总工会和起重机械有限公司承办.竞赛组委会：组长：副组长：成员：八.具体要求要求镇、街道、开发区工会根据考试内容和要求，结合本地区实际情况，择优推荐1-3名选手。并将参赛选手登记表提交至街道总工会办公室，如有未尽事宜，请联系区总工会区运河街总工会。一、竞赛项目：比赛分为一、二、三两组。一组有三个规定项目，分别是总台综合服务、客房服务(中式铺床)、餐饮及中式宴会服务，三组有五个规定项目，分别是总台综合服务、客房服务(中式铺床)、餐饮及中式宴会服务、西式宴会服务、调酒服务。二、竞赛标准：竞赛标准由竞赛组委会技术(裁判)组制定，在网上公开征集。定稿后，印成册，在选手正式报名时分发。三、比赛裁判：竞赛组委会技术(裁判)组负责裁判工作。第四，比赛范围是：本次比赛要求全市所有酒店参加相应组别规定的所有赛事，并鼓励其他酒店组队参加比赛。动词（verb的缩写）参赛人数为33，360人全旅游酒店八、比赛具体时间安排：1.竞赛准备和观摩会议：20___________________________________________________________________________2.参赛选手7月15日报名：20，8月10日报名——0。报名时，他们将支付报名费，并收到《大赛标准汇编》。3.现场操作热身展：20。2000年8月10日上午9时：00分，在桃花岭宾馆举行了中西美食及客房热身展。所有旅游酒店的领队和参赛选手代表自愿参加，所有裁判到场。4.比赛的最后时间是2000年8月18-19日。其中8月17日15:00，领队到桃花岭酒店报到，抽签，召开裁判和工作人员会议，8月18日8:30举行比赛开幕式，8月19日16:00举行比赛闭幕式。九.比赛宣传：比赛期间，比赛组委会将在市内外新闻媒体进行广泛宣传，对比赛成绩突出的选手和酒店进行报道和表彰；各单位也要采取有效的宣传形式，加大宣传力度，加强舆论宣传，树立企业品牌形象。决赛期间，全市所有酒店都要在酒店内外的显眼位置悬挂横幅，设立宣传栏，为全市比赛创造良好的环境。为了全面测试各岗位的技能水平和实际操作能力，鼓励员工努力提高专业技能，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，达到不断提高酒店综合服务水平的目的，结合酒店实际操作，举办第______届岗位技能大赛。具体方案如下：一、竞争原则本次比赛按照“充分参与、公平竞争”的原则组织。第二，组织领导1.比赛中有一个仲裁席位，负责比赛中各种争议的仲裁。酒店总经理X先生担任主裁判，副总经理X女士、副总经理X先生担任副总经理。2、根据不同的部门设立相应的裁判组，每组有一名裁判，由相应的部门经理担任。3.比赛中有一个分数监督席位，负责监督比赛的进度，汇总每次比赛的分数和名次。二线财务人员担任记分员和人事行政4.各部门具体负责的事项如下：(1)工程部主要负责场馆的灯光、音响、麦克风、投影仪、笔记本电脑、背景音乐等。(2)销售部主要负责协助其他部门进行表演、美术制作证书、条幅及场景拍摄、摄影、水卡、红包、竞赛卡、裁判卡等。(3)、前厅部负责准备本部门相关比赛用品。(4)餐饮部负责宴会厅竞赛场馆的布局、部门竞赛用品的准备以及竞赛礼仪人员的安排。(5)客房部负责编制本部门相关竞赛条款。(6)财务部机房负责竞赛用电脑的准备和所有竞赛点的统计汇总。(7)、安保部负责竞赛用品的准备和维护体育场的秩序。(8)人事行政部负责本次比赛的奖金申请、证书发放和竞赛组织工作。三.竞赛形式和内容1.本次比赛采用技能大赛的方式进行，总分100分。2.各岗位的竞赛内容由各部门提供，如竞赛程序、评分规则、选手名单、裁判名单等。报人事行政部，经酒店领导批准后确定。四.比赛时间和场地安排1.比赛时间是：X，x，月，x，日，x，小时a结合酒店现有岗位的实际情况和岗位要求，经与各部门研究，初步确定以下X个部门共__个岗位的员工参加竞赛。为了使本次比赛真正体现每个岗位的岗位技能水平，每个岗位团队比赛不得少于3名选手。具体参赛部门和岗位如下：本次比赛共有24个项目，其中个人奖项12个，团体比赛8个，展览项目4个。不及物动词竞争程序1.参赛选手和观众提前20分钟入场；2.酒店领导陪同团领导和嘉宾进入会场，所有人起立鼓掌；3.主持人上台介绍领导和嘉宾；4.主持人介绍竞赛程序、项目设置、竞赛规则；5.酒店副总经理发来贺电6.主持人宣布比赛开始。7.重大比赛结束后，台上展示调酒师和牛排馆，监督席汇总分数和排名；8.宣布比赛结果并颁奖(演奏音乐)；9.酒店总经理发表了重要讲话；10.合影，领导退出，站起来，鼓掌，走了。七.奖项设置1、个人奖：套一等奖奖金200元；二等奖奖金150元；三等奖，100元。2、团体奖：奖金200元(共8个团体奖)；3.展览奖：每人50元(共3人)；4.工作奖33，360奖金200元；(共2项)预计申请奖金约：元人民币7600元。八.要求1.为了保证本次比赛的质量，各部门要根据比赛方案和要求认真准备，选拔优秀选手参加比赛。2.比赛期间，所有参赛者和观众不得大声喧哗或走动，以确保比赛的正常进行。3.下班员工必须佩戴工装，各部门要清点参加人数，做好考勤记录。4.运动员和观众应在比赛前10分钟到场，并按顺序就座。观众要自觉遵守场馆纪律，做文明观众。值班保安应维护会场秩序。5.评委入场退场时，观众要起立鼓掌欢迎。为加强职工队伍建设，全面提高职工综合素质，实现局队确立的“学习、创新、提升”年度目标，经研究决定，20年内在整体范围内开展岗位培训竞赛。以下方案根据实际情况制定。一、指导思想以-理论和重要思想为指导，以科学发展观为总体指导，以提高职业素质、培养一专多能的优秀人才为目标，通过在职培训竞赛，进一步激发干部职工的内在动力，在全球范围内形成学习专业、解决问题、当专家、当专家的浓厚氛围，引发赶超学习的热潮；让一批精通业务工作的技能型人才脱颖而出，推动我局工作更上一层楼。第二，组织领导局成立培训竞赛活动领导小组(以下简称活动领导小组)，负责领导活动的全过程。名单如下：活动领导小组办公室设在局办公室，负责年度培训竞赛活动的具体组织工作。第三，参与专业餐饮、会议、服务、车辆驾驶、强弱电、智能管理、安防。四.方法步骤第一阶段：思想动员(3月初)。2月底前，局将完成局班子专题讨论、局主要领导与中层干部谈话、咨询建议、各专业培训竞赛方案审批等工作。3月初召开了动员大会。在此基础上，各部门组织其下属人员认真研究实施方案，启动第三阶段：比赛(7月、10月、12月)。局方12月组织了岗位技能大赛；各部门分别在7月和10月组织了各自的阶段性技能竞赛，竞赛结果报局活动领导小组。局机关活动领导小组办公室负责局机关岗位技能大赛的具体组织工作，指导各部门、各专业的阶段性技能大赛。动词（verb的缩写）竞赛形式(a)工作技能竞赛。根据局的统筹安排和部门的培训流程，各部门将在局领导小组的指导下分别于7月和10月自行组织，比赛结果不纳入局的岗位技能大赛。(二)职业技能竞赛。由局活动领导小组办公室组织。同样的位置，同样的比赛标准，在精准和时间的基础上综合评价，排名由高到低确定。(3)各专业第一名授予“国资局岗位模范”，第二、三名授予“国资局技术专家”不及物动词认可和奖励局方将对获得前三名的人员进行举报和表彰，并给予一定的物质奖励；授予“国资局标兵”、“国资局技术专家”荣誉证书。七、几个要求(a)提高认识。开展在职培训竞赛是加强员工队伍建设、提高专业素质和实际工作能力的重要抓手，也是培养技术骨干、促进工作落实、实现“学习、创新、提升”的有效途径。各部门要高度重视，认真对待，充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实增强责任感。(二)认真组织。局活动领导小组办公室要加强年度岗位培训、专业阶段竞赛的跟踪指导，做好实施方案的实施，认真组织年度岗位技能大赛及后续工作。局队成员负责掌握和指导主管部门的培训和岗位技能竞赛。各部门要采取各种有效形式，深入动员，及时掌握人员的思想实际，制定本部门专业的培训和技能竞赛方案，认真组织培训和岗位技能竞赛，带领下属人员积极参加局技能竞赛，自觉接受局活动领导小组及其办公室的指导。