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干部竞聘上岗方案坚持公开、平等、竞争、择优的原则,坚持任人唯贤的干部路线和德才兼备的干部标准,确立正确的用人方向,充分发扬民主,着力培养和造就干部,增强干部活力,更好地公正执法,充分调动干部的积极性、主动性和创造性。竞争性上岗方案1第一,基本遵循专业技术职务的聘任严格遵循《关于印发甘肃省事业单位岗位设置管理实施意见的通知》(省委办〔20〕66号)和《关于印发甘肃省事业单位岗位结构比例管理试行办法等五个事业单位岗位设置管理配套文件的通知》(甘人发〔20〕28号)的有关规定。始终坚持德才兼备、以德为先、民主公开、竞争择优、注重业绩、群众公认、竞争上岗、人岗相适应、定量考核与定性评价相结合的原则。二、实施范围全校都在编专业技术人员三、岗位资格竞聘人员必须坚持党校姓党、党校教师姓党的原则,品行良好,符合岗位要求的身体条件,并应同时具备以下条件:(一)取得相应级别专业技术职务任职资格。(二)年度考核均在合格以上。(三)实行职业资格准入制度,取得职业资格证书。(4)在专业技术内竞争高层次岗位,还必须具备相应的岗位绩效条件。根据《甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件(试行)》。四.竞争程序(一)宣布立场专业技术岗位分为高、中、初级13个等级,高、中、初级又分为不同等级。高级职位分为七个档次,从高到低,从一到七。其中高级职务依次为一至四级,副高级职务依次为五至七级。中级岗位分为三个档次,从高到低,从八到十。初级岗位分为三个等级,从高到低,从十一到十三。具体设置和数量如下:(2)个人声明1.申请同级内部高层次岗位(专业技术2、3、5、6、8、9、11级)的,必须严格把关《甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件》,按要求填写《专业技术层级岗位和内部高等级岗位申报表》,部门领导签署意见后,在规定期限内报人事部审核。2.没有报考本级内部高层次岗位的,仍按照上一个任职期累计综合考核得分由高到低进行排名,直接进入本级最低岗位的竞争。3.具有高正资质,但综合考核分数排名较低,可能无法录用高正岗位的专业技术人员,可以报考高等级(5级、6级)的次高层次岗位,未报考的将被录用到7级岗位(《全校正高级专业技术人员上一聘期量化考核得分排名》)。(3)资格考试按照《甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件》的规定,对申请人的资格和申请材料进行审核,并将批准人员名单在全校公示。(4)综合评估。原则上按照《中共甘肃省委党校事业部门首次岗位设置管理专业技术人员综合考核办法》(学校27[20]号)进行考核。综合考核主要以上一个就业期3年内累计综合考核得分为依据,就业期不足3年的以实际就业期内的成绩为准。专业技术级岗位和内部高级岗位按照综合考核结果由高到低排序,在全校范围内公示。(五)确定应聘人员。按照综合考核结果由高到低的顺序,依次提出各级岗位人选,提交学校和事业单位三类人员领导小组审议。当综合考核结果相同,无法按排名顺序确定拟录用人选时,领导小组将采用无记名投票方式确定人选。审议通过后,报学校委员会研究决定。(6)宣传。名单专业技术人员在学校委员会领导下,由学校和事业单位三类人员领导小组组织实施。各有关部门要高度重视,密切配合,确保工作不乱、思路不散,确保岗位竞争和教研智库日常工作正确推进。竞争上岗方案2为了进一步拓宽选人用人渠道,深化公司内部人事制度改革,引入现代人力资源管理理念,建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制,充分调动公司员工的积极性,努力建设一支高素质的物业团队,进一步促进公司的人才竞争上岗;根据公司实际情况,公司【王虎城】项目管理岗位将进行公开竞争。通过这场比赛,我们可以打造一支综合素质好、思想作风硬、服务意识强、专业水平高、执行力强的员工队伍。特制定以下实施方案:第一,竞争原则1、公平、公正、公开;2.平等竞争择优;3、根据岗位任命,进行岗位匹配。二、竞争方式1、员工申请与领导推荐相结合;2.参赛选手采取述职、综合评价的方式;3.肯定历史成绩和能力,综合评价中适当参考考生的历史成绩和能力。第三,领导班子的竞争由公司总经理办公室和各部门项目负责人组成。竞赛领导小组负责指导、监督和评估竞赛的全过程,最终确定竞赛结果。组长:苏荣宗成员:姚春军、张、吴艳吉、潘、黄立、袁伟娟四.竞争地位:1.[王虎城]项目各标段副经理(4人)。2.[王虎城]项目B03地块部负责人(4人)。3.随着人事制度的逐步深化,[王虎城]项目B03标段的所有员工都将出现公司管理职位空缺或在未来设立新的领导职位。原则上,他们会竞争职位。注:为保证公司现有业务的正常发展,比赛期间各岗位工作正常。动词(verb的缩写)竞争性招聘的工作职责各竞争岗位的职责和资质的相关通知将通过OA系统和公司各项目的宣传栏公布。不及物动词竞赛的基本条件1、热爱物业工作,有较强的组织纪律性和事业心,责任心强。肯吃苦,肯付出,工作勤奋,工作业绩显著。2.具有一定的领导、组织、沟通协调能力和实际工作经验,有较强的策划能力,能带动整个团队的发展,能根据实际情况创造性地工作,熟悉办公自动化。3.坚持原则,顾全大局,作风正派,善于团结同志。自觉接受党和群众的批评和监督,秉公办事,廉洁自律。4.具备竞争岗位所需的专业知识、政策理论水平和专业业务能力,具备一定的书面和口头表达能力。5.身体健康,品行端正,无不良记录。6.客服中心副经理:从事小区物业管理工作3年以上,大专学历,熟悉客服中心工作流程,持有物业经理岗位证书。7.客服主管:中专以上学历,35岁以下,身高160cm以上,从事物业管理工作2年以上,善于与业主沟通,待人友好,持有物业经理岗位证书。8.保安主管:高中以上学历,35岁以下,身高175cm以上,从事保安领班或相关工作两年以上;有一定的语言表达能力;有相关工作经验和退伍军人优先;持有物业管理岗位证书。9.恩吉1.本次比赛范围:公司各部门、各项目具备基本比赛条件的员工。2.有些岗位在公司内部未能招到合适的人选,就会通过公开招聘的方式从公司外部招聘人才;3.最多可以同时竞争两个位置。八、竞赛程序1、岗位公告、宣传动员。在聘用范围内公布有竞争力的职位、工作职责和申请条件。并组织全体员工学习相关文件,动员合格员工积极参加比赛。2.开放注册。采取自我推荐和推荐相结合的方式,鼓励合格人员参加竞赛。个人登记,填写申报表。每个人最多申请两个职位,填写是否服从组织安排。3.资格考试。公司领导小组根据岗位竞争条件,对申请人进行资格审查并公布。新的竞争职位与候选人的比例一般不低于2:1。4.民主测评和竞争性演讲。我公司全体员工将对本次竞赛中申请领导职位的人员进行民主测评和量化评分,并将测评结果通知我。民主测评的参加人数必须达到参加人数的80%以上。根据总分,按一定比例,选择调查对象并公布名单。评价和发言工作在公司领导小组的统一领导下进行,并成立由公司领导和员工代表组成的评价委员会。为了保证岗位竞争的公开透明性,不值班的员工可以参加讲座现场,评审委员会将对演讲和现场答辩进行评分。5.组织检查。根据民主测评结果,本人发言答辩,按照候选人数多于拟任命人数的原则,进行候选人选拔,公司竞赛领导小组组织人员进行统一考核。6、考核方法和时间7.筛选和确定。根据考核结果,由竞赛领导小组集体讨论提出拟录用人选,并在公司各项目宣传栏公示5个工作日。8.其他。对于积极参与改革,主动申请竞争岗位,经过考核程序后表现良好,但由于岗位数量要求而未被任命的人员,公司将根据工作需要安排适当的岗位。九.试用岗位和聘用及调整1.岗位测试的目的是为了弥补在职位竞争中判断候选人时可能出现的偏差。所有通过竞争性招聘进入新岗位的员工,都应在新岗位试用期内接受检查。试用期一般为三个月,试用期满考核合格后转正。2.试用岗位期满后,公司行政人事部配合【王虎城】项目按照《中共甘肃省委党校20年专业技术人员竞聘上岗工作日程安排》完成对试用岗位员工的考核。考上的可以转正,考不上的可以尝试实际工作能力,做其他安排。3.如果考核不合格或总经理未批准确认,人事部将安排延长试用期或办理岗位调整和离职手续。4.公司各部门将配合王虎城项目对竞聘员工工作进行指导和检查;任期内定期评估工作情况。如果工作需要或明显不适应工作,及时停止岗位测试,需要调整时,按上述程序重新开赛。X.时间表XI。相关要求1、提高认识,积极参与。2.严格纪律,加强监督。严禁搞小圈子、公开竞争拉票,对违反组织人事纪律、搞不正之风的要严肃查处。情节严重的,可以宣布竞岗结果无效,并追究有关人员的责任二、程序和时间安排1.公布计划。向政府全体干部公布《公司管理人员考评方案》和竞聘岗位资格。2.报名和资格考试。竞赛领导小组根据岗位资格条件对注册干部进行资格审查。3.举行比赛演讲大会。通过资格考试的干部要进行公开发言(10分钟以内),按姓氏笔画顺序,发言报人事科备案。4.民主测评。公开演讲后,进行民主测评。5.确定调查对象。在市局纪检监察组的监督下,根据民主评议的结果,向市局党组报告,确定考察人选,并发出考察通知。6.组织检查。人事、纪检监察人员应当对候选人的德、能、勤、绩、廉进行检查,重点检查其工作表现。7.发布公告。根据民主测评和考察情况,党组决定确定任命人选,提拔干部公示七天。8.总结报告。总结干部竞岗情况,报白城人力资源和社会保障局审批。三.竞争地位和资格竞聘岗位为党委办公室主任、监察室副主任、食品安全监管科副科长、行政审批室副主任、监察科副科长。参加比赛的基本条件是:1.思想政治素质好,政治立场坚定,坚持党的基本路线,作风正派,敬业精神强,廉洁奉公,遵纪守法,群众威信高。2.较强的组织领导和管理能力,丰富的实际工作经验和突出的工作业绩。3.现有局级公务员具备履行行政工作的身体条件。所需员额如下:竞争党委办公室主任一职,应具备二年以上副处级实职经验,或三年以上副处级非领导职务经验;竞赛监督办公室副主任、食品安全监管部副科长、行政审批办公室副主任、检验部门副科长应具有文员以上职务,其中担任文员三年以上;四、报名时间2008年12月16日至12月17日,下午3点在人事科报名。竞争上岗方案4坚持以科学发展观和党的伟大精神为指导,以竞争上岗的相关政策和行业规范为依据,完善用人机制,做到人尽其才,提高工作效率和质量,确保血液安全,科学设计,坚持原则,让德才兼备、业绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、群众满意的高素质采供血队伍。基本原理党政管理干部;德才兼备,以德为先;注重表现,被群众认可;公开、平等、竞争、择优;年轻,专业,有见识;人员合适,结构优化;工作需要第一,兼顾个人意愿。第三,职位和职位的竞争员额数:5名,站办公室主任、成分准备科长、献血管理科长、血液供应科长和实验室科长各一名。四、应竞争上岗的中层干部的基本条件和任职资格一、基本条件:1.政治立场坚定,组织纪律性强;2.公正,坚持原则,有较强的敬业精神和责任感,有较强的大局意识和大局意识;3.具有一定的组织领导能力和书面、口头表达能力;4、诚实、务实,善于团结同志,能积极落实上级的工作安排和工作要求。(2)基本资格:1.大专以上学历;2.吁(3)动员和登记。召开员工会议进行动员。合格人员填写《干部选拔任用条例》。(4)资格考试。领导小组应当按照本方案第四条的规定进行严格考核,考核合格的予以公示。(5)面试:1.参加人员:资格考试合格者在血站参加面试。2.制作面试题:考官会制作面试题。3.面试考官和评委:考官是相关部门领导和血站领导小组成员。大众评委:未参加中层干部岗位竞聘的血站工作人员(含已面试人员)。4.面试:抽签决定面试者的顺序。面试官在一个房间等候,沟通工具由专门人员保管。5.评分:实行百分制,具体评分标准另行制定。6.统一分数:考官的分数去掉一分和一分最低,其平均分占考官总分的60%;从大众评委的分数中去掉2分和2个最低分,他们的平均分占面试官总分的40%。7.公布分数:第一个面试官的最终分数会在第三个面试官面试后由考官公布,以此类推。(6)组织检查和任命。根据面试人员的最终评分(由高到低排列),站
本文标题:2021年干部竞聘上岗方案
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