您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 临时分类 > 2021年财务培训计划
财务培训计划通过训练,学生可以进一步了解财务工作,增强责任感和___________________________________________________________________使员工的专业理论与实践有机结合,加深对财务理论知识的理解,培养解决财务管理实际问题的能力;那么如何规划培训计划呢13.我以后打算怎么做好会计工作?一.培训目标实施人才强国战略,适应我国市场经济和会计行业发展要求,培养造就一批精通业务、善于国际惯例、具有国际视野和战略思维的高素质复合型会计人才,充分发挥高级会计人才在强化会计职能、宣传会计政策、组织持续、研究实际问题等方面的组织推动和辐射作用,提升我国会计队伍整体素质。二、培训对象主要培养对象是具有高级会计师资格并通过考试成绩的人员。具体而言,它包括:1、国有大中型总会计师或会计机构负责人的后备人员(现任总会计师和国有大中型企业会计机构负责人也可参加);2.担任国有大中型企业副总会计师、机构负责人;3.具有一定工作经验和大中型企业发展潜力的中青年高级财务会计师。三、培训对象的选择(一)基本条件1.遵守《会计法》等相关法律法规,诚实守信。2.具有开拓创新意识,曾担任过单位财务会计管理工作,或从事过内部会计制度设计和重要项目研究;具有较强的组织协调、分析研究能力。3.具有经济管理类本科以上学历,政策水平高,财务工作经验丰富,从事财务会计工作5年以上;具有高级会计师资格或通过高级会计师资格考试。4.有一定的英语基础,能够用英语获取必要的信息。5.年龄原则上不超过40岁;身体健康。(2)选择程序1.和建议。符合条件的学生自行提出申请,经单位同意后填写《全国高级会计人才培训项目申请表》(见附表),按会计从业资格证书管理制度向单位所在地省级部门和中央主管单位申报。具体登记办法由省级财政部门和中央有关主管单位确定。2.资格考试。省级财政部门和中央有关主管单位应当对申请人的基本条件进行初步审查,确定5-10名候选人进行培训。3.选拔测试。省级财政部门和中央有关主管单位负责组织培训考生的集中考试。考试由领导小组办公室统一组织。考试范围涵盖会计、企业内部控制、企业管理综合知识、英语。考试是闭卷考试,三个半小时。Xxxx选拔考试于10月29日在8:30-12336000进行,考试地点由省级财政部门和中央主管部门确定。4.确定候选人。省级财政部门和中央有关主管单位将考试试卷连同申请人的申请材料一并提交领导小组办公室,领导小组办公室将组织专家对提交的考试试卷和申请材料进行标记和评审,确定培训考生。四.训练方法根据因材施教、学用结合的原则,应采用集中培训与在职学习实践相结合、课堂教学与应用研究相结合的培养模式主要培训内容分为业务培训、管理培训和综合培训。具体培训内容见《20__年度培训计划表》。(附表省略)动词(verb的缩写)培训时间表和要求1、每月定期培训一次课程。2.对于培训,要求部门全体员工认真对待,按时参加,保证培训工作质量,尽可能做到学与工相结合,通过培训提高财务部每位员工的业务能力,拓宽知识层次,做一名全方位的财务人员。一、目的从宏观角度说明培训计划要解决的问题或要表达的目的。二、原则即制定和实施计划时的原则或规则。(1)基于需求调查,培训计划的内容基于理性的数据分析。(二)在规划过程中,灵活选择培训手段,设计不同的学习方法,满足学生的需求。(3)采取一些积极措施,提高培训效率。(4)注重训练细节。(e)重视培训内容。第三,培训需求就是学员和实际需求有差距,需要弥补。四.训练目的培训计划中的培训项目应该达到什么样的培训目的、目标或结果?动词(verb的缩写)教练目标培训计划中的培训项目是针对谁的,他们的学历、经验和技能是怎样的?不及物动词培训方案(a)培训内容培训计划中每个培训项目的内容是什么。(2)培训时间培训时间包括三个方面:一是培训计划的实施或有效性;其次,培训计划中各培训项目的实施时间或培训时间;三、培训计划中各培训项目的周期或课时。(3)培训场所培训地点包括两个方面:一是各个培训项目的实施地点;二、实施各项培训计划时的开会地点或召集地点。(4)训练方法即培训计划中各培训项目采用的培训形式和方法。比如是海外培训还是内部组织培训;无论是外部师资培训还是内部人员;是兼职培训、兼职培训还是业余指导培训等。(5)培训教师培训计划中每个项目的培训老师是谁,是内部的还是外部的?(6)培训组织者培训组织者包括两名人员;培训计划执行者或执行者;培训计划中每个培训项目的执行者或负责人。七.评估每个培训项目实施后,对学员的评估方法分为笔试、面试和操作三种方式。笔试分为开卷和闭卷,笔试和面试中的试题类型分为开卷或闭卷试题
本文标题:2021年财务培训计划
链接地址:https://www.777doc.com/doc-7693272 .html