团级企业管理进步成果项目申报要点全解析)

企业管理进步成果申报办法和主报告撰写要求一、成果评审情况介绍二、成果报告撰写方法三、成果报告与论文\总结的区别一、成果评审情况简介1、成果评审程序及政策依据企业管理创新成果分为国家级、省级、市级、企业四级评审，逐级推荐。辽宁省企业管理进步成果评审的政策依据是辽宁省政府办公厅《转发省经贸委关于全省企业管理进步成果奖励方案的通知》(辽政办发[2002]97号)省级评审每年2月，省经信委和评委会联合发文，2-5月，各市评审及推荐，6-7月，省级评审及发文公布。2、评审管理进步成果的目的和必要性管理进步成果报告是各级企业管理人员应掌握的公文写作形式是企业管理人员工作绩效的重要体现有利于挖掘经验、树立典型、推广应用有利于理论联系实际有利于构建官、产、学、研合作平台有利于个人晋升专业技术职称3、企业管理创新的特点是企业创新的火车头,三分在技术,七分在管理;只有起点，没有终点；技术成果靠数据,实物;管理成果要挖掘经验;多人员、多部门、多岗位参与；机会多;既是科学，也是艺术，不能盲目模仿；管理出效益（投入产出），有些不是立竿见影，不是直接或不能量化。4、评审标准参评条件：好企业、好经验、好文章标准：1、创新性2、实践性3、效益性创新性在实践中率先发现和总结出某些管理领域的客观规律，并得到国内外公认；借鉴国外先进管理理论、方法手段和经验，在实践中进行创造性应用；借鉴国内其他企业管理创新经验，在实践中进一步加以改进和发展；企业针对我国经济改革和发展面临的突出问题所进行的有益探索。实践性反映企业在管理活动中已进行的成功实践，限于企业管理领域；符合国家法律、法规和政策要求；具有导向性和可操作性；具有推广应用价值。效益性实际应用一年以上经过科学评估、测定与计算，证明确实提高了企业管理水平，并取得了显著的经济效益和社会效益。四、成果报告的撰写方法（一）主报告的基本要求（二）写什么？怎么写？（三）效益计算方法1、主报告在表述方式上应与一般的工作总结、经验介绍和论文有所区别，突出创新性和可操作性。企业管理创新成果来源于实践，要体现对管理创新内容的认知已经从感性提高到理性，反映出企业管理领域的一定规律，具有科学性和系统性。要围绕主题，突出创新点。2、主报告文字表述要科学、准确、清楚、朴素，适合对外公开发表，对过于专业的技术或专门术语要做出解释。报告中应辅以必要的实例和数据、图表。3、主报告应控制在6千至1万字，并附有目录。报告中未能详述的内容，可以附件的形式加以补充。4、是评审的重要依据。（一）成果报告的基本要求（二）写什么？怎么写？主题如何确定（写什么？）主报告标题的确定主报告如何写撰写过程中的其它注意事项1、主题如何确定从内部与外部两方面考虑。内部：企业在管理上急需解决的热点、难点问题;外部：国内外企业管理的发展趋势。主题要集中，重点要突出主题的示范性。国家\省\市提出的改善和加强企业管理的重点2、主报告标题确定的原则突出成果核心内容或企业特点，画龙点睛不要用研究报告或技术报告式标题不要用本企业或领导的名字来命名不要用英文或费解的数字作标题不要写的太长或太大案例“建立健全完善的会计控制体系,加强财务风险防范,提高企业核心竞争力”－－“以防范风险为导向的内部会计控制体系”“加强归核管理提高企业战略管理水平”－－“军工企业归核发展战略及实施”“推进循环经济发展，构建企业可持续发展战略”－－“以循环、降耗、增效为重点的清洁生产管理”“夯实区,站企业文化建设基础,搞好辽河油田企业文化建设”－－“以区站建设为重点的油田企业文化建设”“全面实施精确管理打造精确高效的业务链增强可持续发展能力”－－“机械制造企业提升核心竞争力的精确管理”通用模式:1、***企业的***管理；2、以***为核心（重点、目标、导项等）的***管理；3、***管理的建立与实施。3、主报告如何写主报告主要围绕回答以下三个方面的问题来写：为什么要实施？如何有效实施实施？实施后的效果？结构一般为四部分：企业简介、实施背景、内涵和做法、实施效果主报告格式某某某（题目）企业简介一、某某某的实施背景（为什么）二、某某某的内涵和主要做法（是什么，怎么做）三、某某某的实施效果（做的怎么样）实施背景为什么要实施该项管理成果针对企业存在的那些问题迎接新挑战的需要内涵和做法内涵是企业做法的提炼，是基本内容和特色，要高度概括，切忌用书本上的现成概念去解释写主要做法，做法内容前后要衔接、自成体系，体系科学性（分成几条，整体思路、目标、原则；内容实施、组织和思想保障、条件等）。主要写实际怎么做的，针对什么问题、采取那些措施，要有实际例子，需要提炼，不能写成流水帐。该部分内容应占主报告70%左右。实施效果定量与定性相结合经济效益与社会效益相结合效果要与成果的实施时间吻合荣誉不要写得太多4、主报告撰写的其它注意事项材料要齐全，校对要认真，用词要正确不要理论说教冷僻、自创的概念要慎用不要褒自贬他层次不要太多，用第三人称详略要得当，有所为有所不为突出重点、突出闪光点、突出特点，突出过程，不要一带而过。要找准角度，不要写成说明书、方案、技术改造报告、施工报告、新产品开发报告等（三）效益计算方法企业管理创新成果所取得的效益，主要包括经济效益和社会效益两个部分。经济效益是指企业实施该项成果后产生的效益扣减实施该项成果所投入的费用而得出的效益。社会效益是指企业实施该项成果产生的生态效益、创造就业机会、支持公益事业、为推进我国企业管理现代化提供示范等。成果效益必须是该成果所创造的直接效益。其中，经济效益主要计算方法包括：单项因素直接测定法（按英语缩写为MTP）、相关因素合成计算法（PCP）、复合因素分离计算法（CSP）。经济效益计算方法单项因素直接测定法（MTP）相关因素合成计算法（PCP）复合因素分离计算法（CSP）经济效益计算1、单项因素直接测定法（MTP）“MTP”法的计算公式:nEm＝（Q1-Q0）·r-F-（∑Ca+I）a=1“MTP”的公式是由四部分组成。第一部分是成果实施前后数据的差额；第二部分是换算为价值量；第三部分是非成果因素创造的价值；第四部分是成果实施所花的费用和损失。2、相关因素合成计算法（PCP）“PCP”法的计算公式：nnEp＝∑Sa-F-H-（∑Cb+I）a=1b=1本公式由四部分内容组成，一是由单项因素效益合成的成果效益，即按单项因素测定法进行分别计算，然后再合成的总效益；二是要扣除的非本成果创造的效益；三是应扣减的该成果的实施费与损失费，即成果的投入费用；四是应减去的各单因素交叉的重复效益部分。3、复合因素分离计算法（CSP）“CSP”法的计算公式如下：nnnEc＝（P1－P0）－（N±∑Ta±∑Rb±∑Fc）a=1b=1c=1n－(∑Cd+I）d=1“CSP”法的公式由四部分组成，一是计算年度与上一年度企业总效益的年度增长额，即企业实现利润额的差数；二是应扣除的非本管理成果因素所创造的经济效益，即应分离出去的效益；三是该成果从设计开始一直到应用结束为止的全过程所投入的实施费用，以及应用过程中的损失费用；四是三部分组合以后，即分离或还原出该管理成果的以利润总额表现的经济效益。四部分中主要是总效益差额与分离扣减部分，这两部分计算的准确与否决定了该成果效益计算的可靠程度。社会效益计算能量化的尽量量化；用比较的方法（与本企业比、同行业比、同地区比）三、成果报告与论文、总结的区别与论文的区别相同点：针对性较强，对提出的某一事物或论点说深论透不同点：1、已实施与可以不实施2、有效益与无效益3、文章结构不同论文：标题---署名---目录---摘要---关键词---正文---注释---致谢---参考文献---附录成果：标题---企业简介---选题背景（或依据）---项目内涵及实施办法---实施效果成果报告与总结的区别相同点：都是对已经做过的事情加以叙述不同点：1、总结是感性的、成果报告是理性的2、总结主要写做了什么，面面俱到。成果报告主要写怎样做的，有特定的工作对象和功能作用范围，针对性较强。3、在结构上，总结是流水帐，按时间、按内容分几大部分，平铺直叙；成果在结构上有自己的特征…..4、成果要有必要的数据、图表、公式等内容。谢谢大家！