2021年骨科医院年终工作总结范本

骨科医院年终工作总结范本20xx年是医院管理年，在过去的一年里我院以党的xx大精神为医院的工作思路，以邓小平理论和“.”重要思想为指导，用.统领全局，着力深化医院改革，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系、深化优质服务、确保医疗安全、改善医院就医环境、更新医疗设备为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。20xx年工作总结如下：一、我院20xx年的基本情况20xx年我院总门诊量人16242次，住院患者1267人次，与去年相比出约增加25.8%；手术患者978人次，相比去年约增加31.8%，治愈率为96％，好转率为100％；床位使用率72％，全年业务收入1313万，同比增加27%，职工平均年收入较20xx年增加14%。我院一直都在平稳的发展中。二、做好医院稳定工作，为医院发展打好基础急诊室是医院至关重要的部门，今年我院继续加强急诊室的建设，并于20xx年2月份聘请普外科专家李**来我院工作担任急诊科主任一职，增加急诊医务工作团队，提高团队应急能力，提高危重病人抢救率，加强我院对外科及复合伤患者的处理能力，更好的为患者服务。三、深入贯彻落实“三大三抓”活动为使医德医风教育和行风建设工作有切实的组织保障，我院成立了以院长为组长，书记、副院长为副组长，各科主任为组员的工作领导小组，形成了从上到下齐抓共管的良好局面；为随时发现行风建设上存在的问题。医院领导小组每个阶段都要召开专门的行风建设会议，研究我院在行风建设上存在的问题，结合医院的工作实际，制定了促进行风建设的各项规章制度和切实可行措施，这样使我院的行风建设工作做到了层层有人抓，事事有人管，进一步加快了医院纠正行业不正之风的步伐，使医院的行风建设工作始终能沿着正确的轨道建康发展。四、购置新设备引进新技术，改善就医环境今年我院投资300余万元购置了“日立”24排螺旋CT，并提前派相关人员出去学习，更进一步加强对相关知识的熟悉程度，新设备的引进不仅可以明确有关疾病的诊断，也相对改善了患者的就医环境。五、积极响应号召执行救援工作我院领导在接到王家岭矿难通知后非常重视，立即组织救援工作，从科室抽调医务工作者六名，派救护车携带急救药品赶赴矿难现场，执行抢救任务；我院医务工作者衣不解带坚守七日抢救被困人员三名；在王家岭的地上地下，展开的是一场不计任何代价的救援，我们以能参与这次救援工作而感到骄傲。六、奉献爱心，支援灾区4月14日，****发生一次7.1级强震，这次地震再一次牵动了全国人民的心；我们的医务工作者立即申请前往一线参加急救工作，但由于名额有限；虽然我们不能直接参与救援工作，但我们可以间接的为**同胞略尽绵薄之力；随后4月21日我院组织了“情系**、送温暖、献爱心”的募捐活动，这次募捐活动，共筹集善款15000万元，在募捐活动现场，无论是募捐活动开始时静默的悼念，还是职工们的慷慨解囊，都传递着同一个声音：“**不倒，**长青。”七、下乡义诊，为贫困患者解决就医困难这次开展的义诊活动，我们主要的服务对象是灵中村六十岁以上的老人；为村中的一百多名老人进行义务体检，许多老人行动不便，我们的工作人员上门服务，为行动不便的老人提供了方便。卫生下乡活动深受广大村民的欢迎，不但解除了村民疾病隐患，减轻了他们的经济负担，同时也强化了村民卫生健康意识，使广大村民积极主动进行疾病检查。老百姓们感慨的说：还是现在的政策好啊，老百姓可以在家门口看病了！八、专家回访会诊，引进新技术20xx年我院与海军总医院成立联合体医院，今年在联合体医院成立一周年之即，海军总医院一行五位专家来我院回访并进行会诊手术和义诊；同时我院开设了培训班加强业务学习，分别开设了由海总医院的护士长开展的护士礼仪及基本操作专题，和骨科，脑外科专家开展的医疗专题，各县市的医务人员纷纷报名踊跃参加，参加者还有**职业技术学院护理系的同学，这次一周年的回访活动紧张而有序的开展，从中不难看出广大医务工作者对医疗事业的热爱，对医学知识的不断追求，对患者的热心、耐心、关心和责任心。九、积极做好宣传工作为了加强我市爱滋病防治工作,动员全.共同参与爱滋病防治活动,普及爱滋病防治知识,提高公众的防艾意识,我院抽调部分科室人员20xx年12月1日在**广场,举行了“遏制艾滋,履行承诺”为宣传主题的宣传活动；活动过程中.向过往群众宣传爱滋病防治的相关知识,详细讲解国家对爱滋病患者治疗的优惠政策,同时解答群众提出的各种问题。此次宣传活动共发放宣传材料5000份,安全套3000只.通过宣传,提高了群众参与爱滋病防治积极性以及自我防护的知识。十、补充公益岗位人员，为我院注入新力量我院面向.招聘十名公益岗位人员，在积极招聘人才的同时，我们也在加强业务学习与各项知识培训，及时补充各岗位所需的人才，做到合理有序的开展人才流动，提高员工的综合素质，做到一专多能一人多职。20xx年的工作计划专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段，如何克服平台效应，寻找新的业务增长点，是我们必须面临的问题。为了进一步统一思想，明确目标，现就20xx全年医院工作计划如下：一、结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。1、以“.”重要思想为指南，以.需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，抓好管理工作是今年医院工作全局的指导思想，我们继续以创建“平安医院”为工作目标，扎实开展管理年活动。2、推进学科、专业建设，为医院新一轮的发展奠定良好的基础，配合学科建设，相应的辅助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强，特别是几个新增辅助的医技项目，要加大宣传力度，在提高疾病确诊率的同时，提高设备的利用率。3、我院将成立**社区健康服务中心，为路东居民提供便捷的医疗服务，相关工作将会在明年初积极开展。4、我们与各县的新型农村合作医疗正在积极的办理中，其中与**、吉县的合作合同已经签订，其他各县的合作计划明年全部拿下，争取为各县的新农合病人实现出院直报。5、继续开展下乡义诊工作；做好送医、送药、送技术、送设备到农村，开展义诊义检和技术培训的指导活动，我们一定要把这项**工程坚持到底。6、行风整顿建设要调整思路，选准切入点，从重塑自身形象，提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。7、要更新观念，改变营销策略，加强医院的自我宣传，让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。8、继续发扬勇于改革、创新的办院作风，争取在扩大外延服务，盘活卫生资源、改变经营理念、加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长10%。总之，过去的一年来，成绩来之不易，这是全体医护员工共同努力的结晶。如果说要总结一点经验的话，扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”；大胆改革、开拓、创新，是我们的“兴院之路”；但是，展望未来，医院发展到一定的规模和格局，基数已逐渐增大，要继续保持原来的增长幅度，有很大的困难。今后的“强院之策”路在何方，值得大家深思和探索，“全面提高人员素质，调动一切积极因素，科技强院，人才兴院”，是我们的“强院之策”。我们相信，在大家的共同努力下，我院的未来一定更加灿烂、辉煌！