打造组织力提升战斗力项目

RZYNationaBusinessServices打造组织力，提升战斗力—民营企业组织系统提升项目深圳市睿之源管理咨询项目2014-01-01公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力成功=战略×组织力众所周知，企业可持续发展的两大关键公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力停不下来了，执行力下降总裁脑子乱了，决策力下降大家讨论没结果，智力下降发展瓶颈成为孤家寡人了失控了拿什么承载未来Hold不住了党争、宠争当下，各种疑难杂症困扰着民营企业公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力企业组织力的打造刻不容缓组织力的强弱，是决定国家乃至企业凝聚力和战斗力强弱的关键！毛泽东主席早就强调效率的根源是组织不发力公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力组织不发力，缺乏战斗力民营企业组织力提升咨询案例目录民营企业组织力咨询成果呈现123资深组织力辅导顾问团队介绍附：所获得荣誉与资质证明45公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力组织不发力，缺乏战斗力1目录公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力什么是组织力组织力就是让公司内部的各组织降低成本、提升效率，增强凝聚力，提升战斗力的组织合力总称。通俗的说：就是用最少的人，干更多的活。愿能知公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力组织力提升3大运行系统知系统能系统核心顶顶层设计愿系统公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力缺乏组织力企业的六大特征有灵魂，有核心有使命，有激情能打仗，打胜仗英雄辈出，高效协同机制灵活，快速反应管理顺畅，高度讣同公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力睿之源精专于民营企业“组织力”模型治理结构产权管控并购管控母子管控国际化管控运营管控转型管控文化管控战略管控目标管控财务管控人力管控大数据管控对标管理民营企业组织力体系民营企业组织内控与风控体系三大拓展航母群打造价值链延伸产业链整合三大再造组织智商组织基因DNA移植资本运作海洋架构跨跃时空立体机制风险最小化运作可控化效能一体化价值最大化企业生存和可持续发展公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力组织力提升项目可以帮你实现：4、解决企业现阶段最关键的问题5、授之以渔，提升管理干部的素质2、培养1-2名内部专家3、构建规范化的组织力机制远景1、文化根植、战略落地组织发力、规范化管理公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力组织力提升系统的核心价值显性价值隐性价值为企业创造人力价值：人员流动，进进出出100万，效率低下180万，隐性成本200万---构建适合文化、战略的组织系统；责权清晰、无交叉、无盲点、无空白；帮助企业建立自己的高效干部培养机制；帮助企业培养专业的组织力内部专家；从根本上解决能干现在的活，干不了战略的活。公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力组织不发力，缺乏战斗力民营企业组织力提升咨询案例目录民营企业组织力咨询成果呈现123资深组织力辅导顾问团队介绍附：所获得荣誉与资质证明45公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力民营企业组织力提升咨询案例2目录公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力续：组织力辅导项目（一）珠海普乐美集团是不锈钢卫浴的领导品牌！！！珠海普乐美厨卫有限公司不锈钢卫浴的领导品牌公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力续：组织力辅导项目（一）业绩每年提升30%以上，连续5年被聘为“组织力顾问”！公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力续：辅导前后对比（一）辅导前辅导后1、人管人；2、无核心价值观；3、干部60%不胜任；4、没有关注人才结构；5、对人力价值意识不强；6、无法关注人员匹配度；7、多花钱，意愿度不高；8、组织效率与匹配度不高；9、太多、太多---1、机制管理人；2、提炼核心价值观；3、引入23名优秀干部；4、合理高效的人才结构；5、高度关注人力价值；6、配置管理干部匹配度；7、科学合理设计激愿体系；8、全面设计组织力体系并落地；9、太多、太多---公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力感谢那么多年对我及企业的帮助，学生无论用什么样的语言也无法表达对您的感激之情！立志做一代爱国的中国商人，建世界级工厂！感恩！感恩！续：董事长感言（一）公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力案例分享组织力辅导项目（二）点线面集团是一家从事研发、生产、销售LED照明产品的大型企业集团，集团下辖：照明产品研发中心，大中华区营销中心，LED平面灯等节能灯具制造工厂，LED显示屏制造工厂，金属制品加工厂，模具制造工厂，表面处理工厂，点线面企业管理咨询公司等九家分公司/分支机构---因集团高速发展，遇到管理的瓶颈问题与困惑。基于此，总裁顾问辅导项目从以下多个角度提出解决方案---公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力案例分享续：组织力辅导项目（二）序号期望解决问题备注1请导师帮助提炼核心价值观2战略如何发展？如何业绩倍增？3如何构建基于文化、战略的组织力体系？4如何提升各级管理干部的执行力、战斗力？5梯队建设、人才选拔、培养、使用问题？6人力成本高居不下，如何提升人员工作效率？7在组织力提升方面还需要完善哪些方面？公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力3年前，我们已经聘请了国际知名的咨询公司为我们设计相关咨询案，取得一定的效果。但通过本次组织力体系辅导，我们形成了体系的概念，更有针对性，实用性。续：董事长感言（二）董事长：易世值公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力1994年12月在北京率先创办综合超市年销售额超过300亿元，位列中国连锁百强前中国的沃尔玛1店翠微店北京市海淀区翠微路甲5号5店古城店北京市石景山区古城大街6店西门店北京市通州区新华大街256号7店顺义店北京市顺义区站前北街13号8店金鼎店北京市通州区新华大街43号9店门城店北京市门头沟区城子东街1号10店科大店北京市石景山区玉泉路北1号15店西黄村店北京市石景山区杨庄东路丁字口19店旧宫店北京市大兴区旧宫镇西路1号、3号组织力辅导项目（三）公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力知人定位道3图定天下3大模式组织力行天下善用拼图续，组织力辅导项目（三）通过组织力提升系统打造，企业实现标准化+个性化的9大系统，帮助企业每年以40%以上的速度快速发展。公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力越来越多的企业构建组织力体系联想集团公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力组织不发力，缺乏战斗力民营企业组织力提升咨询案例目录民营企业组织力咨询成果呈现123资深组织力辅导顾问团队介绍附：所获得荣誉与资质证明45公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力民营企业组织力咨询成果呈现3目录公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力输出民营企业最想要的咨询成果导入期设计期辅导期知组织力知能愿培训组织力模型知识库测试比拼能差值模型准备度工具包资源池愿动机因子表愿9因素教练辅导活化池拼图S路径图1图1表1卡效能模型7定法7巧板转化转化口诀15321行动计划现场检测测评中心落地现场检测专题会议关键点改善答疑解惑成果落地公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力业务单元管理完善度业务发展成熟度制度策略主要内容组织结构关键职能制度流程综合评价规模大小利润贡献研发能力营销能力新业务发展综合评价ABCD//E策略一：实行宽口管理，注重人治与法制的结合策略二：规范化管理，严格按照制度及流程的执行策略三：信息化管理，将制度变成可量化、可视化的管理系统样例：咨询工具公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力样例：咨询成果员工思维员工能力员工冶理企业前景文化塑造发展空间工作氛围技能比拼交流学习企业大学法人治理共同目标资源配置规划执行组织管理领导风格收入生活过程激励价值实现轮岗兼职能力评估自我提升流程标准制度保障信息平台沟通协作知识管理团结协作公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力组织不发力，缺乏战斗力民营企业组织力提升咨询案例目录民营企业组织力咨询成果呈现123资深组织力辅导顾问团队介绍附：所获得荣誉与资质证明45公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力资深组织力辅导顾问团队介绍4目录公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力邱老师简介管理咨询师个人简介及擅长领域辅导经验与荣誉创二代培养导师，清华研究院、北大经管学院、华南理工培训中心、中山培训中心、北京时代光华教育发展有限公司及全国分支机构等多家机构客座教授。具备二十年以上企业管理及咨询、培训的工作经验，先后于福特汽车等大中型外资、合资、国企、民企担任企业高级管理职务，积累了丰富的本土化经验。辅导创二代导师，以推动中国管理30年为趋动理念，着力打造民营企业，特别是家族企业二代接班人。---主要成就：原创66种人力资源本土化技术；发行卓越绩效、推倒部门墙、总裁的识人技术声像作品；2010年全国十佳培训师；华南理工培训中心年度教学奖获得者；焦点访谈网最受企业家喜爱本土化人力资源专家。公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力只为推动中国管理30年专注专业专研一生只做一件事公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力李老师简介个人简介及擅长领域项目经验与荣誉创二代培养导师，具备十二年以上企业管理工作经验，先后于大中型外资、合资、民营企业任HR经理、总监等职务。从事过多家企业的创二代辅导工作。辅导经验与格言辅导创二代导师，测评师。一对一辅导数十家，一对多辅导数量上百家。信奉格言：创二代承载着中国的未来，作为一名摆渡者，为创二代助力。管理咨询师公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力张老师简介个人简介及擅长领域辅导经验与格言创二代培养导师，具有18年HR实战工作经验和3年企业管理咨询和培训经验。,其中5年在国企、8年在外企制造业，后5年在服装行业，曾服务的企业有机械科学研究院、宝洁等多家知名企业。辅导创二代导师，测评师。一对一辅导数十家，一对多辅导数量上百家。信奉格言：人生只在一念间。管理咨询师公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力李老师简介个人简介及擅长领域辅导经验与格言创二代培养导师，高级顾问。武汉大学社会学硕士,美国项目管理协会（PMI）PMP。具备丰富的企业管理及资本运作实战管理经验。辅导创二代导师，测评师。一对一辅导数十家，一对多辅导数量上百家。信奉格言：博学、明思、践行。管理咨询师公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力公司拥有组织力提升咨询专家30多人公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力组织不发力，缺乏战斗力民营企业组织力提升咨询案例目录民营企业组织力咨询成果呈现123资深组织力辅导顾问团队介绍附：所获得荣誉与资质证明45公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力附：所获得荣誉与资质证明5目录公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力附1：中国咨询业十大影响力品牌公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力附2：多次获得年度优秀MBA顾问奖公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力附3：多家企业组织力辅导顾问公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力附4：自主研发知识产权公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力我有话说提升凝聚力打造团队力提升战斗力如果您有困惑——我们帮您解答如果您需要个性订制——我们帮您制定如果您需要专家指导——我们帮您指导如果您缺少组织力专家——我们帮您培养如果您想打造干部队伍——我们帮您提升如何您需要支持与服务——我们畅导终生服务如果您构建组织力运行系统——我们帮您落地公司内部机密文件打造组织力，提升战斗力愿为成功的企业驻入智慧的源泉