2021年物业公司年度工作总结范文四篇

物业公司年度工作总结范文四篇1、次要任务报告请示一、叠加地区大众楼道照明开关改声控以及触摸延时开关。往年第一季度次要对于叠加大众楼道照明设备开关停止改换改装，将总进户门进门口以及楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，正在也没有会发作业主抵家忘了关灯，匆匆使灯胆灯头烧坏的景象发作，也到达了节能的后果。二、独栋缺点成绩查找以及规复监视任务。因为独栋别墅违章改建招致缺点零碎局部瘫痪，户路线局部中断，户主线中断，报警电源坏只，解码器坏只，零碎断绝器坏只，把持箱坏只，正在公司指导以及效劳中间司理屡次以及开辟商和谐相同下，失掉了开辟商赞同处理，正在施工队进进施工现场时，咱们克制职员少，停止不时监视，两人互相轮着看，除给业主一般报修外，其他工夫都随着施工队，固然正在随着的时分也发明了很多成绩，偷工减料，能费事就费事的处理方法，埋线管不敷深等成绩，正在咱们强无力的请求下，匆匆使施工队依照规范施工，往常独栋缺点根本曾经规复了常态。三、一样平常培修任务的展开。往年我工程部接到培修单张，实现张，补葺率正在百分以上。前后实现了叠加地区38台电梯基坑水泥块及渣滓清算任务，70号门口总污水管道下榻改换培修任务，叠加69号，70号，72号，82号，94号，95号，101号算计7户没下水总阀，因为开辟商施工队莳植绿化时把埋住了，经过咱们工程部两个多礼拜的积极查找，找到5户总阀的地位地点，把挖进去后，从头进步了井的高度并做了井盖，另有95号以及101号因为没找到，最初和谐自来水公司关失落总阀，停水两小时，从头装置了阀门，并给叠加地区一切井盖涂上了绿色的油漆，匆匆使其以及绿化构成一体。另对于二组团景不雅桥护绳的改换，梅旱季节对于小区一切衡宇渗漏水停止反省，对于有渗漏的实时以及开辟商施工队联络，实时培修，此任务失掉了业主充沛一定。正在雷暴雨时期实时对于小区明沟管道渣滓疏浚任务和做好排洪防汛任务，正在往年的第三季度侧重对于小区屋檐滴水，山君窗渗水，存正在各种遗留成绩停止汇总，发文开辟商和谐处理，今朝因为屋檐滴水开辟商施工队明白阐明没法修复，该成绩真正在和谐当中，寻觅主动可行的方法。另正在往年梅旱季节降临时给三组团装置了一台380v水泵，因为先前不380v电源可供，咱们克制职员少，工夫紧的状况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，牢固，终究赶正在暴雨降临时装置好，确保了往年防洪任务美满顺遂的实现，正在往年11.5火警日的次日咱们就对于小区一切的消防设备停止反省，反省时发明的成绩仍是比拟多的，有点是平常有点忽略没留意到，比方电梯基坑油杯油溢进去，不实时清算，假如有甚么烟头失落下基坑，这也是火警变乱的苗头，咱们实时构造电梯调养职员赐与清算并催促当前发明满时实时做好清算任务，别的叠加楼道消防灭兵器20只压力曾经不敷，别的效劳中间也需求添加一箱灭兵器，该成绩曾经向余司理做了报告请示。还出格向多少个核心单元夸大做好消防任务，对于所统领的电器设置装备摆设做好尽缘测试，线头螺丝紧固任务，这个月次要对于多少个组团河流的潜水泵停止尽缘检测任务以及一切下水管，各种阀门，水泵，做好防冻任务。四、一样平常设置装备摆设保护调养状况。今朝小区设置装备摆设调养状况整体仍是比拟到位的，一切的设置装备摆设依照设置装备摆设调养阐明书停止调养，今朝都处于杰出的任务形态。2、今年度任务遗留成绩一、小区湖路围墙千多平方刷油漆调养成绩，因为该处围墙比拟超高，咱们培修职员包含我正在内只要两名，一周任务日除苏息天，只要三次碰正在一同的时机，另有担任处置业主一样平常报修，以是正在职员设置装备摆设方面是很难实现的，因而该任务也向余司理做了报告请示能否请外单元职员实现，等候回应中。二、小区一号桥二号桥的雕栏，年夜闸门的设置装备摆设，63号闸门设置装备摆设，儿童乐土，刷油漆调养，油漆陈述曾经打了，在等候油漆。三、小区监控摄像头坏5只，辨别为西年夜门西向北，69号西向东，38号北向西，18号北向南，水闸门，周界报警坏两对于，辨别为37防区以及7防区。该陈述曾经打到公司推销。3、今朝存正在的成绩一、业余技能程度还比拟完善，一专都能的程度还达没有到。二、任务流程中，标准操纵的一致性没有强，对于核心单元监视反省任务做患上不敷过细。三、养护单写的没有是很标准，笔迹不敷工致。四、堆栈资料摆放不敷标准，工具摆放比拟乱，不贴分明标签。五、一般任务进度均比方案迟延滞后，培修任务的服从以及培修品质有待进步。六、以及各部分任务跟尾还没有是很完满。4、20xx年任务重点想象针对于以上提到的成绩以及单薄关键，20xx年对于咱们培修任务开端想象次要环绕“方案，美满，标准，落实”等多少个方面展开：一、方案：次要对于20xx年的任务做一个整年任务方案，月月有停顿，周周有活忙，每天有落实。依据小区理论任务需求停止公道分派职员，把任务落实到人，义务到人。二、美满：依据公司“精密化效劳规范”的目标，对于美兰金邸工程部的任务进一步细化，将精密化效劳落实到一样平常任务的一切阶段以及关键，构成一套完好的从工程培修养护单看为业主效劳的称心水平。三、标准：分离规范请求，对于上述任务存正在的成绩和别的方面的任务关键进一步标准，统统以规范为标准，统统以业主称心为目的，（包含对于核心单元的办理，统统以行业规范为标准）做到各个任务关键有方案，有轨制，有施行，有反省，有改良，并构成相干记载。四、落实：对于方案任务必定落实到位，义务到人，进步咱们培修职员的义务心，督查核心单元必定做到按时与没有按时相分离，发明成绩，实时处理，匆匆使各项规章轨制落实到实处。以上便是我20xx年任务总结，有缺乏的地方还请指导以及共事们批判斧正！干净剂的分类以及运用，干净顺序，干净没有锈钢金饰，家具的干净，干净烟灰盅，干净壁纸，电梯的干净调养，锈的处置。增强了员工查核轨制的培训，创优以及无关贯标常识的培训，树立了员工任务的义务心，今朝员工曾经可以积极任务并按规则规范实现，但正在恪守任务规律，行动活动等细节方面还需监视办理，下一步将增强这方面培训并使之成为习气。颠末不时的培训与磨合，保洁员工已经顺应现有办理摸式以及任务顺序，职员根本波动。3、绿化任务方面5月份年夜厦推销绿植内共有绿植约100颗，办公室及年夜堂内的长势普通，其余.因短少日照，湿润度不敷，特别欠亨风，招致绿植虫害较多，电梯厅内的年夜局部动物出生，其余牵强成活但无欣赏代价而言。正在养护时积极克制没有良要素，做到每一两季改换泥土，添加营养，实时杀虫，必定期间会合养护。夏威夷椰子乐成繁衍了两颗。正在20XX年室内绿化倡议思索外包，包管动物可欣赏性。核心绿化因防水施工未补种，2021年应片面从头计划绿化。4、无害生物防治方面依据街道的对于创立国度卫生城的任务的唆使，保洁对于年夜厦停止了完全消杀，契合国度卫生规则。正在任务中依据时节差别辨别对于老鼠以及蚊蝇停止杀灭，获得了较好的后果。5、任务中存正在成绩一、核心车场由汽车发生的油污，没法无效的往除了。二、现有的职员一样平常保洁频次与公司请求的频次有必定差异，正在没有添加职员的条件下，很难到达规范。三、夏季雪天药店卫生没法到达规范，可思索置办自走式全主动洗地机，会有必定改进。四、年夜厦投进运用已经两年，石材的防水防油防污才能已经降低，为避免水斑，风化等病变，2021年方案正在洗手间以及年夜厅空中的石材做防护处置。五、正在包管卫生契合规范的状况下，高频次的运用设置装备摆设，干净设置装备摆设的改换配件用度将有必定回升。例为包管电梯地毯卫生到达规范，按请求每一20分钟吸尘一次，吸尘器的开关天天近90次。正在20x年中，保洁任务全体上有所进步，但正在任务细节方面还存正在着缺乏，干净本钱另有后劲可挖。正在公司指导的指点下，正在保洁员部分的积极下，将正在20x年有更好的施展阐发。我精心推荐公司年度工作总结|保险公司工作总结|物业公司工作总结|公司年终工作总结