执行力!!--第三代4A执行文化项目(PPT 39页)

什么是——企业西点军校？保障篇Assurance没有原动力，哪来执行力？•战略一体化没有机制的保障，哪来文化的落地？•构建企业自己的培训体系•企业自己的执行文化手册没有正确的理念，哪来正确的执行？•结果导向•客户价值•商业人格没有专业的辅导，哪来能力的提升？•周计划提升计划能力•周结果加强结果导向•顾问驻厂精确的指导心态篇Attitude理念篇Academic能力篇Ability4A执行文化项目？如何4A执行文化项目操作战略梳理：愿景、核心价值观、战略目标企业愿景的两个维度：行业规律，发展野心核心价值观的三个维度：客户、员工、社会规律战略目标的三个要素：清晰化、可操作化聚焦核心目标个人战略员工在公司战略平台上做个人战略、实现公司战略与员工战略一体化、公司价值观与员工价值观的统一、激发员工执行的原动力，让过去被动的“要我做”转变成主动的“我要做”，形成双赢的局面！公司战略员工的方向，公司实现战略的基石企业的方向，员工实现梦想的平台Attitude没有原动力，哪来执行力？心态篇Academic西点执行理念1、一个公司若没有客户，其它资产就没有价值2.不在客户面前放弃自我，就在客户面前放弃金钱3.上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是拿报酬的原因4.对个人而言结果改变命运，对企业而言结果决定成败5.敬业、职业、专业——靠原则做事，用结果交换敬业职业专业的精神是保证结果的源头！结果导向、结果管理是敬畏客户的基石！客户价值才是企业基业常青的重要核心！没有正确的理念，哪来正确的执行？理念篇以销售与营销部门为龙头开始制定工作计划，传递客户价值后勤供应生产营销与销售其他支持部门总经理业务部经理小组领导个人制定每周的工作计划，传递客户价值自上而下的进行每周结果质询自下而上的制定达成结果的行动方案客户对企业而言：把公司的战略变成员工的行动对个人而言：是一套帮助个人获得结果的做事方式Ability周计划、日计划系统：通过目标分解、战略纠偏、关键行动措施、统一分配资源、统一行动等手段来保证战略目标的贯彻和资源的合理分配；周结果、日结果系统：通过检查业绩、发现差距、质询改进措施、跟踪方法等手段来保证业绩达成，保证执行不拐弯没有专业的辅导，哪来能力的提升？能力篇制定执行文化手册打造铁营盘练好基本功构建培训体系Assurance没有机制的保障，哪来文化的落地？保障篇深度剖析企业培训现状挖掘企业潜在培训需求量身定制企业培训计划持续开发特色课程体系建立培训实施保障体系同一方向：个人战略与公司战略结合同一理念：内部、外部客户价值导向同一行为：做结果，不做任务的工作方式同一准则：职业、敬业、专业的执行型组织如何让平民变英雄?如何把普通人训练成优秀员工人才是训练和培养出来的严格的制度，统一的标准，将制度和服从训练成习惯！没有专业的训练，哪来职业化员工？军训篇Snv31001.lnk4A执行文化项目整体路线图方案沟通总裁战略实施小组研讨会方案预热高管访谈调研签定合同一周内军训一天启动会客户价值个人战略结果思维职业专业敬业训练导入计划结果表调研布置环境执行力训练建体系辅导训练建体系辅导训练建体系辅导训练建体系辅导追踪表模版计划结果模版《调研提纲》《问卷调查表》《环境执行力》《需求调查表》《个人战略模版》《资源管理模版》《个人战略模版》《执行故事模版》《实施方案模版》《部门客户价值执行计划模版》《效果评估调查表》《企业三业手册模版》《结果追踪表》《日计划结果》《企业培训体系现状评估报告》《企业执行文化现状评估报告》《需求调研报告》《计划与预算书》《个人战略手册》《资源管理方案》《个人战略手册》《执行故事手册》《客户价值提升计划》《部门客户价值执行计划》《培训实施方案》《效果评估报告》《企业职业、敬业、专业执行手册》第2天第3-7天第3-10天第15天第20天第25天第29天结项会顾问主持四个主题研讨调研评估如何操作企业西点军校？-----4A执行文化项目实施路线图！Step3项目启动Step2军训Step6企业调研Step7学习课程Step4营造环境Step8工具应用Step11管控过程Step10构建体系Step14后继服务Step12效果评估Step15深度合作Step1项目设计Step5梳理战略Step9实操辅导Step13方案结项4A执行文化项目总体实施路线图追踪表模版计划结果模版《调研提纲》《问卷调查表》《环境执行力》《资源管理模版》《个人战略模版》《执行故事模版》《实施方案模版》《部门客户价值执行计划模版》《效果评估调查表》《企业三业手册模版》《结果追踪表》《日计划结果》《企业执行文化评估报告》执行环境《需求调研报告》《计划与预算书》《个人战略手册》《资源管理方案》《个人战略手册》《执行故事手册》《赞美卡片》《部门客户价值执行计划》《培训实施方案》《需求调查表》《个人战略模版》《效果评估报告》《企业三业手册》启动会客户价值调研评估个人战略结果思维职业专业敬业调研布置环境执行力训练建体系辅导第2天方案沟通结项会军训一天顾问主持四个主题研讨总裁战略实施小组研讨会高管访谈调研方案预热签订合同一周内第3-7天第3-10天第15天第20天第25天第29天训练检体系辅导训练建体系辅导训练建体系辅导训练导入计划结果表4A执行文化项目总体实施路线图Step2:项目预热步骤周期关键行动1工作日（顾问到企业）工具6个工作日（顾问到企业）咨询顾问简介项目产品简介项目预热工作沟通签订三方承诺书、指导总裁战略、启动会沟通组建项目组、项目组预热会、组织观看电影执行力、布置环境执行力、启动会准备、高管调研跟踪输出结果《预热会联络函》（含行程）预热会PPT《顾问承诺书》、《总裁承诺书》、《项目组承诺书》、《企业西点军校备忘清单》、“时间确认表（启动会&大课）”、“项目推进路线图“《项目组名单》、《高管作业》、《观看电影执行力心得》项目操作说明项目培训课件以上输出文件模版、《执行文化项目操作说明》《项目推进步骤》《西点环境执行力》《启动会PK战绩表》、西点电影执行力《阿甘正传》、《高管作业》Step1:项目沟通调研个人战略结果思维客户价值敬业职业专业结项会启动会军训沟通客户支持总裁亲临高管陪同签订三方承诺书、撰写总裁战略、、撰写高管作业、召集部门经理级别以上组建项目组、组织项目组预热会、组织员工观看电影执行力、布置环境执行力、启动会准备工作4A执行文化项目实施路线图Step3:分团Step4:入营Step6:颁奖步骤周期关键行动8：00-9：00工具确定分团原则指导分团宣布军训入营规则宣讲军训内容宣讲军训总结公布PK结果输出结果《XX企业团队表》《自我奋进书》《军训团队PK积分表》《团队表模版》《自我奋进书模版》《军训团队PK积分表模版》Step5:军训科目训练导入西点理念《观看电影执行力心得》《军训实施方案》《冲出亚玛逊》调研个人战略结果思维客户价值敬业职业专业结项会启动会军训沟通客户支持全体员工参与军训场地全体员工入营宣誓全情投入遵守规则支付奖金颁发奖品9：00-9：309：30-21：3017：30-18：004A执行文化项目实施路线图Step7:启动会Step8:PK意识Step10:颁奖步骤周期工具组建项目组宣讲项目目的项目介绍危机训练PK意识训练奖励冠军自罚承诺兑现输出结果《顾问承诺书》、《总裁承诺书》、《项目组承诺书》、《企业西点军校备忘清单》《团长承诺表》《启动会团队PK积分表》《启动会团队PK积分表》《学习结果追踪表》《日计划日结果》《KickOff》PPT《西点启航》PPT《启动会团队PK积分表模版》《启动会团队PK积分表模版》Step9:西点入口敌人体系训练过坎论《过坎语录》《西点启航》PPT关键行动调研个人战略结果思维客户价值敬业职业专业结项会启动会军训沟通客户支持全体员工参与、总裁亲临培训场地与设备团长承诺参与研讨遵守规则支付奖金购买奖品团长兑现承诺8：30-9：309：30-10：1510：30-11：3011：30-12：004A执行文化项目实施路线图调研个人战略结果思维客户价值敬业职业专业结项会启动会军训沟通Step11:总裁与高管Step12:部门经理一对一访谈、问卷调查布置环境执行力一对一访谈、问卷调查布置环境执行力《企业共建西点之执行文化评估报告》《企业共建西点之执行文化评估报告》问卷调查表、访谈提纲问卷调查表、访谈提纲》一对一访谈、问卷调查布置环境执行力《企业共建西点之执行文化评估报告》问卷调查表、访谈提纲总裁和副总参与项目组协调部门经理以上配合参与，人数控制在15人内项目组协调主管以上配合参与，人数控制在5人内，项目组协调1工作日3工作日1工作日步骤周期工具输出结果关键行动客户支持Step13:主管级别4A执行文化项目实施路线图Step14:培训体系Step16:颁奖步骤周期2工作日工具企业培训体系概论企业培训需求调研企业培训计划与预算奖励冠军自罚承诺兑现输出结果《培训体系》文件包《培训需求调研报告》《培训计划与预算书》《个人战略团队PK积分表》《学习结果追踪表》《企业培训需求调查表》《培训计划与预算书模版》《个人战略团队PK积分表模版》Step15:训练9：00-11：30总裁宣讲企业战略讲解个人战略分解方法个人战略模板宣讲《企业战略手册》《个人战略手册》《个人战略团队PK积分表》《个人战略模版》《个人战略团队PK积分表》关键行动调研个人战略结果思维客户价值敬业职业专业结项会启动会军训沟通客户支持人力资源部门主导全体员工配合参与总裁宣讲遵守规则支付奖金购买奖品团长兑现承诺11：30-12：004A执行文化项目实施路线图调研个人战略结果思维客户价值敬业职业专业结项会启动会军训沟通Step17:培训体系步骤Step18:辅导Step19:内训工具培训资源管理结果思维训练奖励冠军自罚承诺兑现输出结果《培训资源管理方案》《结果思维团队PK积分表》《企业执行故事模版》》《培训资源管理方案模版》《企业执行故事模版》《结果思维团队PK积分表》辅导个人战略撰写《个人战略手册》《个人战略手册模版》关键行动客户支持人力资源部门主导部门经理以上配合参与项目组协调全员参与支付奖金购买奖品团长兑现承诺周期1工作日3工作日1工作日4A执行文化项目实施路线图调研个人战略结果思维客户价值敬业职业专业结项会启动会军训沟通Step20:培训体系步骤Step21:辅导工具培训实施方案客户价值训练奖励冠军自罚承诺兑现输出结果《培训实施方案》《客户价值团队PK积分表》《赞美卡片》《部门客户价值执行计划》《培训实施方案模版》《赞美卡片模版》《部门客户价值执行计划模版》《客户价值团队PK积分表》辅导企业执行故事撰写《企业执行故事手册》《企业执行故事模版》关键行动客户支持人力资源部门主导各团队配合参与项目组协调全员参与支付奖金购买奖品团长兑现承诺周期1工作日3工作日1工作日Step22:内训4A执行文化项目实施路线图调研个人战略结果思维客户价值敬业职业专业结项会启动会军训沟通Step23:培训体系步骤Step24:辅导工具培训效果评估调研敬业专业职业训练奖励冠军自罚承诺兑现输出结果《培训效果评估报告》《团队PK积分表》《企业敬业专业职业故事》《培训效果评估报告模版》《培训效果评估调查表》《敬业专业职业故事模版》《团队PK积分表》辅导赞美卡片撰写辅导客户价值计划撰写《赞美卡片》《部门客户价值执行计划》《赞美卡片模版》《部门客户价值执行计划模版》关键行动客户支持人力资源部门主导各团队配合参与项目组协调全员参与支付奖金购买奖品团长兑现承诺周期1工作日3工作日1工作日Step25:内训4A执行文化项目实施路线图调研个人战略结果思维客户价值敬业职业专业结项会启动会军训沟通Step26:培训体系步骤Step27:准备工具培训体系辅导总结价值呈现、颁奖移交所有输出文件宣布项目结束输出结果《培训体系》文件包《企业执行文化手册》《企业培训体系手册》《企业执行文化评估报告》《项目效果评估报告》文件包照片、范例完善所有输出文件检查汇总所有输出文件编写《结项会》PPT所有预移交的输出