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重塑石油形象心得体会用有效和生动的语言刻画和描写的有形或可见的表现创造英雄形象。也可表示一个人或事物的外部特征,比如:刘德华的形象很不错。指文学艺术区别于科学的一种反咉现实的特殊方式。下面是我带来的有关重塑石油形象心得体会,希望大家喜欢#重塑石油形象心得体会1#石油精神是有条件要上,没有条件创造条件也要上的不懈坚持,是宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田的壮志雄心,是石油工人一声吼,地球也要抖三抖的气势磅礴。然而,近期受到大气候、安全、环保等重特大事故影响,使中国石油的形象和声誉受到严重损害。公司领导在这个特殊时期、特殊条件、特殊背景下决定将在全公司开展以弘扬光荣传统、重塑良好形象为主题的大讨论活动,意义是重大的。我作为一名普通的党员、一名合格的公司员工、一名基层的管理者,有义务也有责任为重塑中石油形象尽我自己的绵薄之力。我愿为中石油代言。作为一名普通的党员,我应该做到以身作则、发挥先锋作用。在公司的培训课上,我们重温了铁人精神,再次感受三老四严、四个一样的优良传统和典型经验,时光的大幕把我们拉回到新中国成立初期,一个个铁人的形象跃然纸上,一件件铁人的事迹回响耳边。我认为,作为新时代、新形势下的.普通党员,在工作中应坚持围绕一个中心,发挥三个作用,即围绕忠诚于党的中心原则,发挥党员模范带头作用、监督作用、服务作用,经常保持党员的服务本色,时刻.党员的特殊身份,自觉维护党员的政治荣誉,坚持用优秀党员标准要求自己,见贤思齐,以身作则,争做当代合格石油工人。作为一名合格的公司员工,我应该做到兢兢业业、传播正能量。任何一个企业形象受损,其员工利益都将受到伤害,作为一名合格的公司员工,我们能做的除了一如既往地兢兢业业、无私奉献、做好本职工作之外,还要加强做好宣传工作,主动传播企业正能量的声音,讲好身边先进石油工人的故事,从我做起,承诺践行。生活中处处充满着感动,这是缺少发现感动的眼睛,在企业面临危机之际,我们更应该用我们的力量传播正能量,宣传好声音。在我们身边榜样的力量值得学习,温暖的话语值得感动,在这个特殊时期,重塑企业形象是件漫长的事情,但我们能做的也许就是发一条微博,分享一条朋友圈,利用新媒体的广泛宣传,尽我们作为企业员工的微小力量,相信只要我们不懈努力,定会创造辉煌。作为一名基层的管理者,我应该做到严于律己、重塑新形象。作为运输公司一名主管安全的副队长,我坚持以严于律己、服务至上的态度,在严格遵循公司大安全的理念下开展自己的本职工作,积极落实好四项工作:即落实安全规范操作、落实防御性风险教育、落实3ABC管理制度、落实监督监管责任。在工作中,我要认真学习公司安全管理制度,扎实做好基础工作,严抓管理,责任到人,按规章制度行事,时刻秉承着安全大于生产的宗旨,在公司领导的正确指挥下,努力为一线工作服务,力争尽自己所能为公司创造更大的效益。重塑企业形象,需要我们每一名员工身体力行,用我们的不懈努力,为企业的形象添砖加瓦。绳锯木断,水滴石穿,相信只要我们所有员工齐心协力、众志成城,必将会用我们自己的实际行动积极践行和培育.主义核心价值观,用我们自己务实的态度去实现属于我们每一个中石油人的中国梦!#重塑石油形象心得体会2#自今年8月份开始,中国石油在全公司开展以“弘扬光荣传统、重塑良好形象”为主题的大讨论活动。8月4日召开的活动部署会强调,中国石油正处在改革发展的特殊时期,要正视和解决影响中国石油形象的方方面面问题,找回石油人的自豪。而重塑企业形象,就要从我做起,树立“人人都是企业形象大使”的理念。作为企业员工,我们应该深刻认识重塑良好形象的重大意义和紧迫性,深刻认识在重塑形象中所担负的责任和使命,务实奉献,用新成绩、新贡献、新作为,来挽回企业的负面形象。其次,应该全面履行经济、政治和.责任,以稳健的经营和业绩、优质的产品和服务、公开透明的运作,回应好各方关切,取信于.公众。在国家经济极为困难的情况下,石油人曾经奋发图强,一举甩掉中国贫油的帽子,基本实现了石油自给。而这样的大庆精神、铁人精神,我相信仍在!几代石油人“一不怕苦、二不怕死、甘于奉献、乐于奉献、艰苦创业”的精神还在!“三老四严”、“四个一样”等优良传统和典型经验的火种永不枯竭!如今,石油行业虽然面临复杂环境,但石油人的脊梁还在。我们应当历史地、辩证地看待客观原因,对照先进典型和光荣传统找差距,对照反面事例和典型案例深刻反思,举一反三,以此为突破口,弘扬光荣传统,尽快扭转企业形象严重受损的被动局面。时刻规范自己的价值追求和行为习惯,勿以善小而不为,勿以恶小而为之,损害中油形象的言行不去做,以身作则,在公众中处处维护企业形象。做为党员干部,要严守党的政治纪律和政治规矩,树立底线思维,红线意识。在任何时候、任何条件下,都不能放松对自己的要求,将此作为自己开展工作的底线,并用“三严三实”、“五个必须”严格要求自己。#重塑石油形象心得体会3#去年9月,在接到医院下发的重塑中国石油良好形象大讨论活动的通知及实施方案后,内科二支部牢牢把握活动精神及原则,第一时间召开会议对支部具体工作进行了部署,并按计划不断推进此项工作,良好的完成了全年的任务目标,现将具体工作总结如下:一、活动精神及原则根据医院党委要求,内科二支部本次活动以党的和十八届三中、四中全会精神为指导,以三严三实重要讲话精神为根本遵循,从树立大庆石化职工医院“忠诚担当、风清气正、守法合规、优质服务”的良好形象方面着手开展活动,并以领导带头、全员参与、开门讨论、内外兼修,紧紧围绕弘扬光荣传统、重塑良好形象这一主题,通过案例学习和全员讨论的方式着力解决或避免损害着力解决损害和影响医院形象的突出问题的行为出现,让公司放心、让.认可、让员工信赖。二、活动具体实施情况(一)统一思想,营造学习讨论氛围。在接到医院下发的活动通知,首先支部先后三次组织所辖科室员工学习“医院大讨论方案”,班子成员以上率下、积极参与,组织带动全体干部员工认真学习方案,旨在通过学习,进一步树立职工承下去。同时,纷纷表示将借助本次活动,更好地为石化员工和社区居民身体健康,保障企业平稳健康发展做贡献,为重塑中石油良好形象做贡献。四是采取多种形式。要坚持继承与创新、总结与反思、上级精神与岗位实际工作相结合的原则,结合医院有哪些光荣传统需要继承,反思自身在履行岗位职责有哪些差距,存在哪些陋习需要改正,对未来发展有什么好建议,利用班子学习、党支部“三会一课”、班组学习等多种形式进行学习交流讨论。通过讨论学习支部员工统一了思想、形成共识。通过讨论学习,使干部员工深刻认识树立医院良好形象的重要性和紧迫性,增强树立医院良好形象的自觉性和坚定性,引导干部员工继承光荣传统、增强文化自信,让树立医院良好形象成为干部员工根植于内心的修养和无需提醒的自觉。(二)查找差距,践行“六查六看”活动。首先,支部班子成员结合三严三实专题教育要求,组织召开“三严三实”专题民主生活会。各科室长结合“三严三实”,简要汇报了学习体会,结合“六查六看”活动中查摆出的突出问题,结合重塑形象大讨论活动进行了深刻的自我剖析,同时各科室长还相互开展了批评与自我批评。民主生活会上,大家坦诚相见,敞开心扉,相互批评不绕弯子、不兜圈子,直接说问题、提建议,达到了红红脸、出出汗、互帮互助,增进团结的目的,有效地促进了今后的工作。党支部书记进行了总结性发言中要求,班子成员要针对存在的问题限期进行整改。同时还要加强业务和政治学习,不断提升自身业务和政治素质,加强党性修养,强化责任心,强化执行力。认真履行好各自的职责,管理上要有创新和力度,提升部门的整体工作水平。为医院的生存发展做出更多的贡献。二是员工结合《员工行为规范》、《医院员工手册》,重点查找影响医院形象的爱岗敬业、遵章守规、言行举止等职业道德和.公德方面的突出问题。通过学习讨论全体党员干部始终把群众的利益放在第一位,始终把群众的困难当做自己的困难来解决。收到院党委《关于为贫困大学生捐款的通知》后,支部在党员中开展“献爱心·助学业”捐款活动,为4名贫困大学生捐款。仅一上午时间支部23名党员集体慷慨解囊,向在肇州县的4名贫困大学生进行捐款337元。活动中,内科全体员工在主任的带领下,多次利用晨会时间认真温习巩固了“九不准”知识。通过学习,大家又有了新的体会。感受到了学习“九不准”的重要性,领会到了加强医疗卫生工作作风建设,是直接关系人民群众切身利益,关系医疗卫生人员在人民群众心目中的形象的有力手段。在今后的工作中,大家应更加严格要求自己,加强学习,提高自身业务素质,牢固树立终身学习的思想,以便更好地服务于人民群众;医生不开大处方,不滥检查,收费不违规,不收受红包及回扣;护士要加强和患者之间的交流与沟通,发现问题及时解决;努力构建和谐医患关系,让“九不准”成为每名医务人员的行为准则。三是内科在开展“知家风,讲传统”活动中,通过老同志讲述医院优良传统,增强员工文化自信。(三)重塑形象,明确整改提升目标。党支部将大讨论问题整改与“三严三实”专题教育活动整改、党的.教育实践活动整改的问题整改相结合,把“弘扬光荣传统,重塑良好形象”与“三严三实”一道纳入今后领导班子整改提升目标。制定了操作性强,目标化、具体化、责任化的问题整改台帐,坚持问题整改常态化。同时党支部要在整改提升中及时总结推广活动中的好做法、好经验、好典型。支部把大讨论活动融入医疗服务管理各项工作中,搞好医疗服务、落实精细化管理措施、提高医疗服务质量、加强依法合规管理,切实把大讨论活动成效转化为促进医院和谐发展的动力。一是典型示范引路,在一线党员、业务骨干党员中,通过民主推荐、群众评议等方式,选树含金量高、群众认可度高的先进典型共产党员医生、护士,并通过宣传、教育和培养,使之起到“一名党员一面旗帜”的示范引领作用。心内科扩大病区后,为给患者提供优美、温馨的家一般的环境,给患者带来一种好心情,有利于患者的治疗和康复。共产党员护士长,带领班组人员自己动手,从细节入手设计美化病区开水房和大厅,一改过去医院多见的冰冷白色,刺鼻的消毒水味。踏进住院部七楼大厅,展示在眼前的是一个经过精心设计的宽敞、洁净、明亮、温馨的大厅。病区的开水房,更是环境整洁、优雅,为构建和谐护患关系平添了一道道亮丽的风景。二是开展以安全医疗无事故、学习创新无落后、工作任务无拖欠、团结协作无纠纷、工作质量无差错为主要内容的“五个无”党员示范岗活动,结合医院“双闪光”活动,把“亮身份、守承诺”落实到“平时能看出来、荣誉面前能让出来”,真正发挥党员的先锋模范作用。第一党员示范岗涌现出多名任劳任怨、默默奉献,荣誉面前能让出来的好党员。加大对技术骨干和管理骨干的培养力度,特别是突出党员岗位业务技能学习、培训、演练,通过“开展技术练兵、开展科研立项”等形式,把重点、难点作为党员“学技练兵”的主攻方向,不断提高党员队伍履责尽责能力,打造了一批岗位技能、工作业绩优秀的党员。他们是矿区护理技术能手、厂级护理能手,科研立项带头人等等。三是抓住经营管理,以服务及技能带动科室住院率、床位使用率、周转率、治愈率等指标,扎实有效的管理带来了较大的经济及.效益。四是抓住患者满意度,以提升电话标准用语使用率、出院回访率、门诊一医一患率、两送率,美化病区环境,提高服务水平。为此,支部工作融入其中,将科室工作的难点作为支部工作的重点,协助科室捋顺服务流程,抓住问题症结,发挥科室潜在的优势。随着医院开展“优质服务及精细管理化体系建设”的不断深入,内科作为医院优质护理示范病房,支部班子对科室病房管理模式进行了创新,试行了“医护一体化床头交班”管理模式。科室所有医护人员同时参与科室的晨交班。护士首先通过管理查房将护士交班形式和内容进行规范,层次清楚,重点突出,每一个医疗组和护理组都能通过交班明确自己的重点病人。每日夜班护士交班后,再由值班医生及住院科主任进行补充,这一双层面的交班,使医生与护士交班时间整合,达到了节约时间提高工作效率的作用,还使全体医护人员对患者的整体状况有了更全面的了解,也为患者得到全方位、个性化的医疗护理服务提供了保障,达到全年零差错。“医护一体化床头交班”管理模式,给两科的
本文标题:2021年重塑石油形象心得体会
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