“全省先进基层党组织”申报材料【DOC可编辑例文】

“全省先进基层党组织”申报材料【DOC可编辑例文】“全省先进基层党组织”申报材料“全省先进基层党组织”申报材料围绕经济抓党建抓好党建促发展曲靖市麒麟区沿江乡地处曲靖城东南，距城区5公里，总面积64平方公里，总人口42886人，辖10个村委会、65个村民小组、84个自然村。乡党委下设10个农村党总支，9个直属党总支，有党员1297名，其中农村党员1010名。党委班子现有成员9名，平均年龄35岁，全部具有大专以上文化程度。近年来，在区委、区政府的正确领导和关心支持下，乡党委团结和带领全乡广大党员干部和人民群众，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，充分发挥党委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以党的建设为保障，以经济建设为中心，以加快发展为主题，坚持抓班子、带队伍、理思路、定制度、创机制、强管理、谋发展的工作思路，形成了“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的良好工作格局，促进了全乡经济建设和社会各项事业的健康快速发展。XX年，全乡农村经济总收入达3.09亿元，比XX年增10.5%;农民人均纯收入3709元，比XX年增242元，增7%全乡综合实力高于全区平均水平，跃居“中国明星乡镇世纪之星”光荣榜，乡党委先后被省委授予“六好”乡党委、“三学”先进集体、思想政治工作先进集体等众多荣誉称号，全乡10个党总支均被区委授予“五好党总支”荣誉称号。纵观近年来的工作，主要体现在以下四个方面：一、围绕素质提高，不断加强班子自身建设在推进事业过程中，干部是决定因素，而领导班子又处于主导地位，这就要求领导干部具有较强的政策理论水平和业务工作能力。为此，我们从加强班子自身建设入手，不断提高整体素质，以适应新形势下工作的需要。重点抓好三方面工作：坚持党委理论中心组理论学_制度，提高班子的政治理论水平。一是做到参学人员明确，中心组成员由乡四班子成员及宣传干事组成，共计12人；二是中心学_组组织领导健全，由乡党委书记任中心学_组组长，副书记为副组长，党委委员及宣传干事为组员，加强理论中心学_组的领导；三是学_内容明确；四是学_重点明确，在围绕学_内容的基础上，理论学_组成员每人负责一个理论专题；五是学_形式多样，采用自学、集中学_、分组交流、中心发言等各种形式进行学_，形式多样，方法灵活，效果明显；六是年末要求学_组写作每位成员必须写出一篇有一定理论水平的学_交组织办存入个人档案。并要求每个班成员做到“五个一”，即承担一个学_课题，学好一篇，谈好一次体会，上好一堂党课，写好一篇心得，提高班子的决策能力和领导水平坚持机关干部周一理论学_日制度，加强干部理论学_。每周一早上是我乡的机关干部理论学_时间，在学_中，我们做到一是早准备，上一周就准备好下周一干部理论学_的内容，做到有目的、系统化的学_；二是做到理论学_与中央、省、市、区、乡当前的工作重点和实际相结合，注重突出理论学_的时效性和先进性；三是在干部理论学_中，重要理论由乡党政一把手带领大家学_，并结合乡情，开展讨论，深化学_效果，使乡机关、站所干部自觉接受政治理论，时时紧绷政治理论学_这股弦，广大干部的宗旨意识、奉献意识、公仆意识进一步增强。坚持民主集中原则，提高科学决策水平。认真执行党委议事规则，坚持集体领导与分工负责相结合，凡一切重大问题的决策，都能严格按程序办事，由党委集体讨论决定。每位成员都能在集体领导下，各司其职，各负其责。班子成员之间做到相互支持，相互配合，相互理解。重视廉政建设，完善了机关干部廉洁自律守则和两公开一监督制度，实行党务、政务、财务公开，领导干部每年两次民主生活会都能按管事”、“有钱办事”、“有章理事”为工作重点，强化措施、完善机制，下大力抓农村党建工作，实现了“能管好事”、“能办成事”、“能真理事”的农村党建工作新格局，在全乡上下构建起促进农村持续、快速、健康发展的党建工作新机制。围绕“有人管事、能管好事”，建立用人机制。为适应新形势、完成新任务、实现新突破，建立一支政治过硬、思想过硬、作风过硬、素质过硬的农村基层干部队伍，实现有人管事，能管好事，在农村基层干部队伍建设上，乡党委本着“选好、教会、管住、用活”的工作方针，不断完善用人机制，实现了干部队伍的风正、气顺、心齐一是拓宽思路，选准干部。“农民要致富，关键在支部”“支部叫得响，关键在班长”。建好班子，选好带头人和领头雁，是提高农村基层党组织的凝聚力、战斗力、影响力的关键，也是夯实党的执政基础、提高党在农村的执政能力的重要因素。工作中，乡党委按照选准人、选好人、选能人的标准，开阔选人视野，拓宽用人渠道，打破界限，广开门路，因地制宜，因村施策，建立起公开、平等、竞争、择优的用人机制。一是认真坚持“两推一选”的办法，不断扩大党内民主，公开选拔政治素质高、群众威信高、带头致富能力强、带领群众共同富裕能力强的“双高双强型”党员进入村级党组织班子。二是不断完善回请、下派的办法。对村班子老化、弱化、无人管事、管不成事的村，通过回请在外工作的人回村任职，从乡镇下派有经验的干部进村任职的方式，带动村班子，培养新人。如大龙村党总支书记万明贤、庄家圩党总支书记冯家宝采取的是回请的方式，新发党总支书记袁炳华、村委会主任采取的是下派的办法，都在各自的岗位上做出了突出的贡献，带动了地方经济社会各项事业的快速发展。三是积极探索选派、兼任的用人方法。对于无人可选，选不出人的村，在尊重群众意愿的前提下，采取异地交流的方式，选好带头人。如余家圩党总支书记陈华。通过几种方式，有效解决解决“怎样选人、如何选准人”的问题。二是搞好培训，提咼素质。为提咼农村党员干部素质，乡党委提出了在农村干部中间“向素质要战斗力”的口号，以把党员培养成村致富能人，把农村致富能人培养成党员，把是党员的农村致富带头人培养成村组干部的“三培养”工程为载体，增强党组织的战斗力。XX年全乡773名入党积极分子中，通过优胜劣汰的管理机制，确定一般发展对象589人，其中致富能人225名，占38.2%，重点发展对象127人，其中致富能人46人，占36%当年发展对象57人，其中致富能人28人，占49.5%，成为农民增收致富的带头人。全乡10名党总支书记和村委会主任，有8名是个体老板。同时，灵活多样地抓好农村党员干部素质培训。充分发挥乡村党校的作用，每年对村“两委”成员和村民小组干部进行方针政策、法律、法规管理等内容的集中培训。XX年，投资近10万元，按照“两机一室”的标准，建成了一室多用功能的党员活动中心，把对党员的管理制度和要求等内容制作成色调一、文字规范的挂牌活动室，更换、添置了陈旧和老化的设备，按照每个村委会5000元，每个村民小组补助500元的标准，对全乡10个村委会活动中心、64个村党支部活动和10个党员活动中心户进行了经济补助，为全乡10个村党总支党员电化中心配套购置了电视机、vcd机、功放等音影设备，使活动中心成为了广大农村群众和党员干部学_交流农业科技、种养殖技术、生产业务技术等知识的场所和民主听政、民间调解的会场。通过培训，全乡60岁以下的农村党员中，80%以上的都掌握了1-2门实用技术，50%以上的党员户成为科技示范户，30%的村成为科技致富示范村。三是激发内力，永保先进。为激发农村党员的责任意识，乡党委结合全乡党员队伍实际，广泛开展了农村无职党员设岗定责活动，给无职党员明任务、压担子，还加强了对上岗党员的管理，建立培训制度。使上岗党员掌握相关的政策法规、群众工作方法，提高思想觉悟和工作能力。建立上岗党员定期汇报制度。基层党组织定期召开上岗党员汇报会。要求党员把在工作中遇到的难点、热点问题向党支部汇报，让党支部及时掌握群众思想动态，对出现的问题及时加以解决。目前，全乡共有上岗党员991名，占农村党员总数的98%，使广大农村党员找到了充分发挥作用的广阔舞台。同时，通过设立党员责任区，实施“四亮身份、三亮责任”、实行党员联户，建立党员帮扶机制，通过推行干部联系群众制度、民主评议党员票决制、民主评议村干部、党员政治生日、等党建工作制度，开展党员双目标管理“六个一”和“三评”活动，激发了党员干部一必一意为民的热情，争先恐后干事的激情，脚踏实地服务的事业心和责任心。围绕“有钱办事、能办成事”，建立保障机制。农村基层党组织只有抓住发展经济不放松，大力发展农村集体经济，实现群众的增收，实现农村的和谐持续快速发展，才能更好地解决好有钱办事、能办成事，才能巩固党在农村的执政基础。一是抓调整，增强“有钱办事”的实力。在解决“三农”问题上，毫不动摇地走特色化路子，坚定不移地搞好结构调整，坚持因地而宜，因村制宜，发展一乡一业，一村一品，坚持走优质、高效、生态的发展新路子，在全乡农村形成了花卉、畜牧、优质稻、休闲观光等四大产业亮点，并以此为龙头，延长产业链条，在农产品深加工上做，较好地实现农业增效、农民的增收和农村经济的全面增长，实现了“小富”全乡优质稻种植面积已达22135亩，花卉515亩，生猪存栏54605头，仔猪出栏15万头，肉禽出栏48.8万只，奶牛存栏520头，牛奶总产80万公斤，名特优稀水产品总产量达450吨。建成了4个畜牧业专业养殖小区，全乡畜牧业收入7812万元，比XX年的3934万元增3878万元。以朗目山庄、锦龙庄为代表的17家休闲观光产业成为全乡经济新的增长点。二是抓民营，拓宽“有钱办事”的途径。坚持“多予、少取、放活”的方针，借助内力寻求突破，借助外力加快发展，出台鼓励政策，制定奖励措施，按目标高定位、招商高层次、发展高速度、质量高标准的原则，通过自身优势扶持一批，抓好典型辐射带动一批，招商引资兴建一批，使民营企业不断发展壮大，有力地促进农村经济的快速持续发展。两年来，乡党委先后引进培植了金江小镇、锦苑丽泰生态村、鸭子牛奶公司、茂源鸭苗孵化养殖基地、方园珍禽养殖场、三牛乳业、麒麟生态旅游文化城、易制构建厂、闽南建材城PVc管材厂、免烧砖厂、富力魔芋加工厂、诺特汽车零配件制造厂、豆制品厂等一批农业龙头企业和工业企业，投资总额达6500余万元，年产值达5400余万元，有效转移农村剩余劳动力1400余人，为推进沿江农业产业化和农村工业化进程注入了活力，增强了全乡经济发展后劲。加强了建筑建材企业的改制，组建了金江公司，全乡乡镇企业总产值7.8亿元，比XX年的3.2亿元增加4.6亿元。全乡集体经营收入三万元以上的村每年增幅在10%以上。三是抓服务，构建“有钱办事”的平台。通过生产性服务，推广新技术，改善基础设施，为群众增收奠定基础；通过经营性服务，售后服务，走“支部+协会”的服务创收型路子，及时掌握信息，搞好产品增值。目前，全乡成立了花卉、奶牛、蛋鸡、养鸭、仔猪、科技、蔬菜七个专业协会。在搞好服务的同时，村集体也通过抓社会化服务、盘活集体资产等方式，使村集体经济不断壮大，进一步提高了有钱办事的能力。围绕“有章理事、能真理事”，建立起约束机制。一是建立规章制度。“没有规矩不成方圆”。我们从村务公开、党支部、村委会职责和议事制度、党员群众议事制度、财务管理、民主评议村干部、村规民约等工作制度，要求各党总支、村委会一年召开两次“三务公开质询听政会”力求每件事都有章可循，并坚持推行“五有十全”即：“墙上有制度、会议有记录、议事有地点、公开有专栏、资料有档案；村级组织健全、负责人齐全，议事会健全、议事记录齐全，党员干部评议制度健全、评议记录齐全，政务、财务制度健全、公开记录齐全，理财小组健全、签订手续齐全”通过抓村级制度建设的规范化，做到了依法建制，以法治村。二是完善决策程序。在村级重大事务管理上，坚持以人为本，扩大群众的知情权、参与权和监督权，强化《党员、村民代表仪议事制度》，确保每一项决策都真实地反映群众意愿、表达群众心声，代表群众的利益。坚持保证群众的事前选择权，事中的参与权和事后的监督权，坚持和发挥党员议事会、村民代表议事会、村民理事会、村级重大财务支出评议等一系列的决策办事程序，做到透明决策，阳光理事，减少误解，进一步密切党群、干群关系，增强村级组织的凝聚力。三是规范村级管理。在村级管理上，大力实施“五项规范”：规范了村级领导体