施工现场旁站监控制度

1施工现场旁站监控制度一、目的为进一步加强工程施工质量管理工作，更好的控制工程质量，保证工程质量总体水平，确保施工过程中工程质量符合设计、规范、验收标准，结合《监理规划》和《监理实施细则》的规定，要求各项目工程部应加强工程旁站监控管理，及时整改旁站监控中发现的各类质量问题和安全隐患，使关键部位和重点工序的工程施工质量管理更加程序化、规范化，确保工程施工质量目标的实现。特制订本制度。二、适用范围本制度适用于集团所开发的所有在建工程。三、旁站的范围凡涉及建设工程结构安全的地基基础、主体结构和设备安装工程的关键部位和重点工序，均应实行旁站。具体旁站范围如下：（1）基础工程：桩基工程、基坑开挖、混凝土浇筑、承载力检测、基础土方回填；（2）结构工程：核心区钢筋节点部位制作、绑扎、焊接、混凝土浇筑、房屋定位测量放线、沉降观察、施工缝处理、施加预应力；（3）防漏防渗工程：屋面防水工程施工、地下室抗渗漏、外墙洞口填塞；（4）隐蔽工程的隐蔽过程；（5）建筑材料的见证取样、送样；（6）新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程；（7）建设工程委托监理合同规定的应旁站监理部位和工序。（8）钢结构工程：重要部位焊接、机械连接安装；2（9）设备进场验收测试、设备试运行。四、旁站的依据（1）建设工程相关法律、法规；（2）相关技术标准、规范、规程、工法；（3）建设工程承包合同文件、委托监理合同文件；（4）经批准的设计文件、施工组织设计、监理规划等。五、旁站工作的主要内容（1）检查承包方是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件以及所拟定的施工组织设计进行施工；（2）检查承包方是否使用合格的材料、构配件和设备；（3）检查施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗；（4）检查监理单位的旁站监理人员是否在岗；（5）检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗；（6）检查施工环境是否对工程质量产生不利影响。六、旁站的程序和方式（一）项目监理部应根据《监理规划》编制《旁站监理方案》，明确旁站人员及职责、工作内容和程序、工程部位或工序，并通知施工单位。（二）项目工程部应根据审批通过的《旁站监理方案》合理安排项目工程部人员进行旁站监控，定期检查监理旁站记录和旁站工作质量。（三）对需要旁站的部位和工序，施工单位应在施工前12小时通知项目监理单位和项目工程部，监理单位和项目工程部都应及时安排旁站人员在预定的时间内到达施工现场。（四）旁站应按下列程序进行：（1）落实旁站人员、进行旁站技术交底、配备必要的旁站设施；3（2）对施工单位人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查；（3）具备旁站条件时，旁站监理人员应按照旁站工作的主要内容实施旁站工作，并做好旁站记录；项目工程部旁站人员应在工作日志中做好旁站监控记录，旁站过程做好影像资料留存。（4）旁站工作中，旁站人员在发现施工质量和安全隐患时，应及时按规范、规定进行处理，对于重大质量、安全隐患及工程质量不符合强制性标准的应立即发出停工整改指令并立即向主管领导汇报；（5）旁站结束后，旁站人员在旁站记录上签字。（五）旁站人员应及时、准确地记录旁站内容，施工单位应在旁站记录上签字确认。旁站记录的内容应包括：旁站的部位或工序、强制性标准及设计依据、时间、地点、气候、主要施工内容、发现或存在的问题及处理过程。（六）工程竣工验收后，旁站记录应及时归档。（七）旁站一般应采取现场监督、检查的方式。七、项目工程部旁站人员的职责和权限（一）项目工程部旁站人员应履行下列职责（1）旁站前，检查施工单位的施工准备情况；（2）熟悉相关的技术规范、设计图纸、建设工程施工合同和委托合同以及施工方提供的施工组织设计或施工方案；（3）旁站工作完成后，应督促旁站监理人员及时提交完整、准确的旁站监理记录；（4）当发现施工活动可能危害工程质量和安全时应及时制止，并监督施工单位纠正处理；（5）当发现重大施工质量和安全问题或隐患时，必须立即上报主管领导，4并督促监理单位下发停工整改通知；（二）当发现施工单位在施工过程中有违反技术标准、规范、规程、建设工程施工合同、经批准的施工方案等行为时，旁站人员有权要求施工单位立即整改，并可下罚款单进行处罚。（三）项目工程部旁站人员应对旁站监理工作承担相应的责任。（四）旁站人员在项目旁站实施过程中，如发现擅离职守并且施工质量已严重失控等事件的，每发现一次，对项目工程部旁站监控人员罚款100-500元，产生严重不良后果的，将给予辞退处理；对于旁站监理人员，将依据监理合同和工程监理管理制度进行处理。八、本制度自集团内部审批通过之日起正式开始实施，相关解释权归集团工程管理中心。