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某积成电子企业业务经理职位说明书编号:职位名称:业务经理所在部门:市场部直接上级(职位):片区经理工资等级:所辖人员:无分析日期:别名:业务员部门编号:定员:26人工资水平:/年分析人:批准人:工作职责与具体内容:(完成各项职责时间分配比例)职责1:承担所辖区域的产品销售职责占工作时间的百分比:50%具体内容:频率:(1)开展销售活动,处理销售事务日常(2)在销售前期,负责制作估价单根据需要确定(3)定期向片区经理上交销售报告,进行必要的销售分析、销售统计每月一次(4)负责已签合同的帐款回收根据需要确定(5)收集、整理市场信息资料,并及时反馈到市场营销部日常(6)负责招募、培养新推销人员根据需要确定职责2:负责管辖区域内的客户管理占工作时间的百分比:30%具体内容:频率:(1)拜访新开发客户与分销商合作日常(2)接受订单的访问日常(3)售后服务的访问日常(4)平时的拜访问候日常职责3:协助管辖区域内的市场管理占工作时间的百分比:20%具体内容:频率:(1)协助上级对市场进行考察根据需要确定(2)协助片区经理制订销售计划每年一次(3)协助发掘及选择顾客日常(4)协助制订访问计划日常任职资格要求:受教育水平:最低:本科(或大专)以上学历理想:本科,电力、电子企业、计算机、营销专业为佳工作经历:最低:0年工作经验理想:相关专业技术工作经验1年以上,相关行业销售工作经验1年以上专门培训:公司文化培训、营销培训、产品技术培训、财务培训、法律培训、税收培训专业技能、证书与其他能力:公关、良好的客户沟通、客户管理、业务管理体能要求:健康,能经常、长期出差所用工具及设备:计算机、办公软件工作环境特征:电力系统单位、流动场所、一般办公环境工作时间特征:全天候有密切关系的其他岗位和人员:外部:电力行业官员、技术员、公务员、客户内部:客服、研发、财务、供应、生产、市场部综合组、市场部技术支持组、渠道经理、产品经理所需记录文档及传送部门、人员:销售业务报告、客户反馈报告,市场部:片区经理工作完成结果及建议考核标准:工作完成结果:(1)承担上级下达的所辖区域总销售指标(任务量、费用、回款、市场等指标);(2)依据有关管理指标(任务量、费用、回款、市场等指标)报表对自己所辖区域的业务情况、经营情况进行经常性评估;(3)依据评估结果自行制定对策(解决方案、步骤和时间表);(4)定期将评估结果和对策向自己的上级汇报,并接受指示建议考核标准:(1)信息完整度、准确度;(2)建议有效性;(3)客户评估备注:
本文标题:积成电子企业业务经理职位说明书
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